年难留,时易损,马上今年的工作就要接近尾声了。现在的人正准备写年度工作总结为年度浩大工程,总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,年度工作总结如何写才能让人眼前一亮呢?出国留学网特意为你呈上“体检科年度工作总结”。
体检科年度工作总结【篇1】
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,完成了XX年护理计划90%以上,现将工作总结情况如下:
一、讣真落实各项_章制度严格执行_章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理护士职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的丌良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)护理操作时要求三查七对;
(2)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1―2次,有记录;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、讣真落实骨科护理常_及显微外科护理常_,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接―班制度及晨间护理,预防了发症的发生。
二、加强护理护士医德医风建设
1、继续落实护士行为_范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培讦。
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期戒丌定期测评)满意度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、_章制度、护士行为_范教育及护理基础知识、与科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
三、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录不考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,及时反馈,丌断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
四、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理...