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供销社领导班子年终述职报告

供销社领导班子述职报告 供销社个人年度述职报告

  【供销社领导班子年终述职报告一】

  尊敬的各位领导、各位代表、各位委员:

  根据市委要求和安排,下面,我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职,请予审议。

  一、认清形势,明晰思路,突出中心,全力服务全市经济社会发展大局

  去年以来,因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影响,对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大,特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50%。面对严峻形势,我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导,在抗灾救灾、应对国际金融危机中不断调整工作思路和发展举措。

  (一)突出农村现代流通服务网络建设这一中心,全力推动供销社事业发展,积极服务新农村建设

  根据市委“四大一新”等重大战略部署,我们跳出传统经营服务模式,把建设农村现代流通服务网络,服务新农村建设,作为系统参与中心服务中心的主要任务来抓。一是认真研究制定年度工作目标、工作措施和年终综合考评办法;二是加强经常性督促检查和指导,定期召开工作调度会议,研究破解工作难题,确保系统工作有序推进;三是充分发挥供销社合作优势,着力推行开放办社新举措,联合农民、专业合作社、相关企业等社会力量,发展合作经济组织;四是以网络建设为基础,以龙头企业为载体,以项目建设为抓手,努力发展新项目,做强做大项目规模,提高经济和社会效益。

  去年全系统完成商品销售总额6.74亿元、实现利润263万元,较上年分别增长22.1%和27.68%。在全省供销社系统年终综合考评中,我市供销社连续第三年荣获全省综合考评一等奖,贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社”四连冠。

  (二)以人为本,重视民生,合力维稳,为系统内外经济社会发展创造和谐环境

  一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作,切实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。集体身份的退休职工和已改制企业职工的医保问题、部分职工的社保问题、已故退休职工的遗孀遗属补助问题、未到退休年龄病故职工的安葬费和抚恤金问题等,是去年以来市社系统职工上访反映强烈的几个问题供销合作社述职报告供销合作社述职报告。特别是医保问题,涉及面广,职工反映特别强烈。

  为此,市社信访维稳领导小组自去年5月份以来,共接待来访29起300多人次。由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况,向有关领导和部门作了汇报和相关政策咨询;在接访中做了耐心细致的说服教育工作,特别是在全国“两会”和奥运会期间,不少职工扬言要越级进京、赴省上访,我们做了大量说服和疏导工作,从而没有发生进京、赴省上访和群体性上访。

  该工作得到市委、市政府的赞许,市社被市委、市政府授予“全市信访工作目标管理先进单位”。在市委、市政府的关心重视下,在有关部门的支持下,去年12月,社属已改制企业所有职工的医保问题,以及已故退休职工的遗霜遗属补助问题得到全部解决。未到退休年龄病故职工的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作,对特别困难的家庭积极寻求帮扶办法,目前事态掌控较好。

  二是切实抓好安全生产和综治工作。层层签定安全生产和综治目标管理责任书,明确安全生产和综治工作职责,做到安全生产和综治工作责任到人,措施到岗,工作到位;加强安全生产和综...

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供销社领导班子述职报告

供销社领导班子述职述廉报告 供销社述职报告

  述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是出国留学网小编为大家整理的几篇供销社述职报告,欢迎大家阅读。

  供销社述职报告【一】

  根据市委的统一部署和要求,现将2015年度本人一年来的思想工作情况从四个方面作一汇报,敬请批评指正。

  一、加强学习,全面提升自身综合素质。

  为了更好地履行自己的职责,不辜负市委和大家的期望,努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力。一年中,我时刻不忘加强学习。

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  一是加强政治理论学习。系统地学习党的十六大和十六届五中全会精神,深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵,树立正确的人生观、价值观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。

  二是加强业务知识学习。一年来,认真学习了社会主义市场经济条件下,经济管理、产业政策、供销知识和有关XX的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。

  二、加强班子建设,努力营造团结向上的工作氛围。

  2015年是我担任XXXXX的第XXX年,作为XX班子的带头人、如何开好头、起好步,事关XXX的发展,事关组织对我的培养和期待,本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中,我一方面紧紧依靠党组的支持和关心,认真开展工作;另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,加强班子建设,充分调动党员干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性,事业心和责任感。首先,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,一言一行都给大家带个好头,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。其次,对班子的每个成员既充分信任,放手、放权、放心,让他们独挡一面开展工作,又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,并帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力,共同唱好振兴XXX经济这台戏。对各...

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供销社领导班子述职报告(16)

述职报告范文


  二○○四年,是大英供销社转变职能,强化为农服务,狠抓农村专合经济组织建设的关键年,在县委,县政府及上级联社的正确领导下,县联社领导班子克服困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作,取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成,全年实行销售3798万元,占任务的102%,实现工业产值6145万元,占任务的100%,实行利润33万元,占任务的132%;收购入库棉花400吨,粮食600吨;招商引资任务实现翻番,完成招商引资任务800万元,占任务267%;农村合作经济组织建设取得重大突破,全年发展农村专合组织8个,组建农资协会1个,供销社在全县已经累计发展专合组织19个,入社(会)农户5100户,带动农户12000户;全系统稳定,没有出现群体上访闹事事件。

  一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执政能力

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