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供销社领导班子述职报告

供销社领导班子述职述廉报告 供销社述职报告

  述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是出国留学网小编为大家整理的几篇供销社述职报告,欢迎大家阅读。

  供销社述职报告【一】

  根据市委的统一部署和要求,现将2015年度本人一年来的思想工作情况从四个方面作一汇报,敬请批评指正。

  一、加强学习,全面提升自身综合素质。

  为了更好地履行自己的职责,不辜负市委和大家的期望,努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力。一年中,我时刻不忘加强学习。

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  一是加强政治理论学习。系统地学习党的十六大和十六届五中全会精神,深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵,树立正确的人生观、价值观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。

  二是加强业务知识学习。一年来,认真学习了社会主义市场经济条件下,经济管理、产业政策、供销知识和有关XX的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。

  二、加强班子建设,努力营造团结向上的工作氛围。

  2015年是我担任XXXXX的第XXX年,作为XX班子的带头人、如何开好头、起好步,事关XXX的发展,事关组织对我的培养和期待,本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中,我一方面紧紧依靠党组的支持和关心,认真开展工作;另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,加强班子建设,充分调动党员干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性,事业心和责任感。首先,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,一言一行都给大家带个好头,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。其次,对班子的每个成员既充分信任,放手、放权、放心,让他们独挡一面开展工作,又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,并帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力,共同唱好振兴XXX经济这台戏。对各...

与供销社领导班子述职述廉报告相关的述职报告范文

供销社领导班子述职述廉报告

2011年是供销社为农服务社推进年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建设年。一年来,在县委、县政府和上级社的正确领导下,坚持科学发展观总揽全局,改革与稳定并举、发展与服务并重、系统与本级并抓,一切服从大局、一切服务经济,知难而进、迎难而上,真抓实干、团结苦干,职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈,尽心尽力,争先进位,充分发挥供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。全县供销社经济进入了发展恢复期和经济运行质量提升期,全行业实现了“三个三”:一是“三超”(经济实绩超计划、超序时、超同期);二是“三无”(无重大安全事故、无重大越访事件、无重大违法违纪案件);三是“三个率先”(为农服务、网络建设、经济发展实绩在全市同行业率先超额完成目标任务),如东供销社的为农服务、行业管理、网络建设、扭亏解困、信访稳定、作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介,并得到县领导充分肯定。
一是服务农业,助农增收取得新进展

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