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保险商业策划书范文

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  相信很多人,特别是80后,在我们小时候我们的父亲会给我们买份保险甚至是两到三份。那么保险策划书该怎么写呢?下文是由出国留学网策划书栏目小编为大家带来的保险商业策划书范文,给大家参考阅读一下。更多策划书内容敬请收藏本网站。

保险策划书范文

  1、保险的基本定义:中华人民共和国保险法所称的这种保险,主要是指投保人根据合同的相关约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。

  2、保险与风险概念

  保险源于风险的存在。中国自古就有“天有不测风云,人有旦夕祸福”和“未雨绸缪”、“积谷防饥”的说法。

  人们在日常生活中,经常会遇到一些难以预料的事故和自然灾害,小到失窃、车祸,大到地震、洪水.意外事故和自然灾害都具有不确定性,我们称之为风险。失窃、地震等造成损失的事件称为风险事件。而那些隐藏于风险事件背后的,可能造成损失的因素,称为风险因素。风险因素可以是有形的,如路滑造成车祸;也可以是无形的,如疏于管理造成失窃。

  ………………

  3、保险的意义与功用怎么用简单的故事表达

  “他走之前没有安排我和孩子的未来!”,这是著名画家陈逸飞的妻子宋美英在她的书《逸飞视界》中所说的一句话,在昨日的晚报上读到,很有感触。 文中写道,宋美英对陈逸飞又爱又恨,“我恨《理发师》夺走了他的生命,我恨他忍心抛下我们母子,他走之前没有安排我和孩子的未来,我失去了好丈夫,孩子失去了好父亲,我和孩子都失去了这一生最爱的人。”

  (二) 买保险的好处?

  时下最流行的一个话题就是理财,理财简单来说就是合理运用已有的资金,在保证自己财产的基础上让财产增值,所以理财就是保险和投资两大方面的内容,今天就来谈谈保险和投资。

  ………………… (三) 买保险怎样才算合算?

  习惯于精打细算的人买保险前总要问个明白:这份保单到底合算不合算呀?花钱签字以前当然应该把合同研究个仔细,明了自己的付出和收益。但是专家提醒,买保险首先是为了求保障,并不能简单地与

  投资画等号,有些保险是很难精确计算出投入产出比的。

  不出险就是合算

  保险专家认为:什么是合算?不出险就是合算。对于投保人来说,不出事当然是最好,一旦不幸生病或出了意外,保险金只是用于补偿经济上的损失,难以弥补因生病、失去亲人带来的精神上的痛苦。曾有一家保险公司的理赔人员提起为一家三口煤气中毒身亡送保险金的例子时,深有感触地说,生命都失去了,就算亲人拿到了保险金又有什么合算可言?人吃五谷,谁能无病,必须正视现实中可能面临的风险,在购买保险时多为家庭考虑,而不仅仅是为个人。

  保险不完全等同于投资

  很多人把保险视为与股票、债券一样的投资工具。确实,像人寿保险等品种兼具投资和储蓄的功能,投保人的保费在扣除了各项管理费用后,剩余部分可以通过保险公司的投资运作增值。但是现在的很多保险产品是同时具备保障和投资功能的混合型产品,买了到底合算不合算,是无法简单地算清楚的。对此专家打了个比方:人人都希望交到这样一位忠实的朋友,在你一旦发生不...

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保险商业策划书

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  在一个活动实施之前都会有一个预案,又称策划书,以下是出国留学网策划书栏目为您精心准备的活动策划书模板,欢迎大家参考。

  第一章:摘要

  宗旨及商业模式

  公司的宗旨是满足保险代理人的各项需求,辅助代理人展业,不仅是提供网络展业解决方案,同时,也提供传统展业的各项辅助商品及服务。同时,搭建一个代理人和客户之间的交流交易平台,引导客户选择网络进行保险购买决策。最终形成一个集保险代理人网络服务提供商、代理人传统商品服务商、保险网络化的电子商务交易中心和集网上保险代理中心为一体的集团化公司。

  公司将通过三个阶段实现以上目标:

  第一阶段 以百姓保险网的代理人个人门店为平台,建立起覆盖全国的加盟-代理商渠道,用一年的时间,实现加盟商队伍的建立和完善,实现1%的市场覆盖率,即成交1.3万,实现销售收入210万,在第二年实现10%的市场覆盖率,实现销售收入达到2100万。最终用5年的时间实现40%的市场覆盖率,实现门店销售收入8000万。

  第二阶段 在公司进入第二年后,导入保险代理人周边商品和服务,主要集中在礼品、展业工具和保险资料方面。利用已有的加盟渠道,完成遍步全国的销售网络。最终在全国完成各地加盟店铺和分公司店铺的布局,实现为代理人提供各项服务的功能。在已有门店用户的基础上,3年实现销售收入500万,利润达到75万。5年后实现网络门店和商品的总销售收入上亿的目标。

  第三阶段 使百姓网成为中国最大的保险中介平台和在线保险购买平台。使百姓保险网成为最大的网络保险服务商,占据全国整个网络保险60%的市场份额。最终形成一个集保险代理人网络服务提供商、代理人传统商品服务商、保险网络化的电子商务交易中心和集网上保险代理中心为一体的集团化公司。

  我们采用连锁加盟的商业模式来支持整个目标的实现。原因主要有:一、解决总公司的资金压力,可以以最低的成本完成全国的市场布局。同时,收取的全国各地加盟商的加盟费,可以解决公司第二阶段的资金紧缺情况。保证公司在整个过程中有充足的现金流。 二、效率问题 速度决定了公司的发展规模和将来的垄断优势。连锁加盟能在最短的时间里复制出成功的模式,使企业走进快速发展的路,并且占领市场,形成垄断优势,提高行业进入标准。 三、便于管理 四、使总公司有足够的人力物力进行新产品和服务的开发,保持公司的竞争优势。

  我们的产品和服务

  公司前期的主要产品是代理人网上门店。经过1年半时间的开发完善,不论是技术和实现的功能上,已经处于全国领先地位。并且作为一个新兴的行业,竞争对手非常少,进入壁垒低,整个社会的经济,科技发展,特别是电脑和网络的普及进一步促进了门店的现实需求。提供的网上招标平台,提供了现实的保单机会,将进一步促进代理人的网上展业欲望。 虽然现阶段我们的门店已经达到了领先水平,但为了保持我们的优势,下一步的功能已经在预备开发阶段,在下一阶段中,将导入CRM(客户关系管理系统)和OA(Office Anywhere网络智能办公系统)最终我们为代理人提供的将不仅是一个网上门店,而是一个网络办公室和全套的网络保险解决方案。使代理人真正适应社会和网络技术的发展。 目标市场:

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