以下是出国留学网小编为大家搜集整理的储备干部培养计划，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在HR栏目!

　　【储备干部的选拔注意事项】

　　储备干部的选拔有两点须要注意，一是先看人品再看能力，二是坚持人才年轻化。

　　(一)先看人品再看能力

　　我曾在企业搞生产管理期间，工厂有个注塑车间相对较热，一到夏天员工离职率也相对较高。有次用人比较紧急，经理跟我说，他有个苏州的朋友，也是管车间，我可以叫他过来，如果他来了，也可以带一帮人过来。我说，他如果来了那家工厂不是垮掉了?经理认为，打工还不都是哪儿给的钱多往哪去，人都走了，还管他那么多?我说，这种人我不要!他很是纳闷，问我为什么?我说有种比技术还重要的东西，就是职业道德;有种比钱还重要的东西，就是好聚好散。他能带大批人过来，有一天，他也会带一大批人走掉。因为我没办法保证，他拿的薪水都是市场最高的。一个人离开了，让企业工作做不下去了，无论是做人做事都是不对的。这个企业对你再不好，毕竟在职时还是发给你薪水的。人就算不懂得感恩，也不能没有职业道德。

　　(二)坚持人才年轻化

　　早些年企业流行培训，发现培训后员工走了把知识都带走了，于是质疑培训的必要性。人只有在不断地学习、获得不断地成长过程中，人性才会体会对知识的敬仰，变得很谦虚。当一个人十年如一日，做着同样一件事，得心应手，你知道会变得怎样吗?对人对事就会很不屑，傲慢、自负、很难沟通。没有学习，没有培训的组织，就如一潭死水，时间久了会变质，水里的生命也会腐烂掉。坚持人才年轻化，团队才会保持积极向上的生命力。

　　企业有时用人急没有办法，就算低素质的人都还要用，工作上的指导是必须的，但在培养储备干部时，在这方面就要慎重。

　　【储备干部领导力模型形成的五个阶段】

　　(1)自我成长与临危受命;

　　在工作实践中，管理能力的第一步很有可能是临危受命和自我成长，但自我成长还只是停留在“假设可以启用的阶段”，而临危受命就不一样了，是“可以启用阶段”。不论是自我成长还是临危受命我都恭喜你，已经进入了企业管理的范畴，当然要将管理进行到底并为结果负责才会受到组织的尊重。自我成长的过程是很漫长的要不断地吸收新的信息，不断地实践和总结，具有做好某项管理工作的强烈愿望，并且不怕失败，坚持努力去做，(liuxue86.com)才是获得和积累管理能力的有效途径。能够有“临危受命”的机会本身就是一种实践和锻炼，有这个机会并不代表你就能胜任，所以要谦虚一点，切记，要放低权力的本身，站在一个践行者的角度多体验、多总结才可以。

　　(2)获得培养与探索

　　一个人从开始积累能力的时候起就必须不断地运用和使用自己的能力，只有这样才不至于使自己的能力枯竭。能力要么是探索出来的，要么是获得了他人的指导和培养，能够获得培养说明组织需要你，也可能是你有些特质被组织看中了，说明你的机会来了，当然要义无反顾的抓住。但探索是一个很辛苦的过程，因为很有可能你探索后得出的结论或者管理方法，不被上司或者组织认可，这个时候的你...

　　储备店长是企业为了满足自身快速扩张带来的用工需求，以此来保留人才的一种方式。下面，出国留学网为大家准备了《储备店长招聘启事》三篇，欢迎大家阅读，只供参考，希望大家喜欢！！！

　　储备店长招聘启事【一】

　　招聘岗位：储备店长

　　职位描述

　　岗位职责：

　　１、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售；

　　２、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作；

　　３、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作；

　　４、做好所负责区域的卫生清洁工作；

　　５、完成上级领导交办的其他任务。

　　任职要求：

　　１、年龄18-35岁；

　　２、性格开朗，沟通能力强；

　　３、有相关工作经验者优先

　　联系方式：xxxx

　　联系地址：xxxxxxx

　　储备店长招聘启事【二】

　　招聘岗位：储备店长

　　职位描述

　　岗位职...

　　店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态，并感染下属。以下出国留学网实用资料栏目小编为您整理储备店长岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　储备店长岗位职责1

　　1.根据公司以及运营部整体经营规划，与公司一起制定店铺年度、季度、月度销售和工作计划，分配销售任务，以正确的方式带领员工完成业绩指标;

　　2.带领门店经营团队，依据市场信息，及时制定、调整、上报店铺的销售策略，达成经营指标;

　　3. 管理门店经营团队，包括招聘、培训、考核、财务管理、考勤排班等;

　　4.监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;

　　5.对店内大型突发事件做出决策，接受下级的建议和意见，进行决策或上报上级决策;

　　6.汇总各门店每日的运营数据，及时发现问题，尽快纠正工作上误差，使之达到最佳协作;

　　7.上报每月的投诉率、解决率和满意度。并根据消费者的投诉提出合理化建议以完善公司的相关管理制度;

　　8.主持门店例会，负责店内日常管理和巡视;

　　9.加强员工服务及销售意识的培训和管理，统一员工的各种服务规范及销售政策，对员工的任免、升降职、岗位调动提出建议;

　　10.代表门店执行对商场、物业、执法部门的对外关系维护协调工作;

　　11.发扬团队精神，完成上级交办的相关工作。

　　储备店长岗位职责2

　　1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施;

　　2、执行总部下达的各项任务;

　　3、做好门店各个部门的分工管理工作;

　　4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

　　5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;

　　6、掌握门店各种设备的维护保养知识;

　　7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;

　　8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

　　9、负责对员工的培训教育。

　　储备店长岗位职责3

　　1.店面的日常管理工作，支持门店运营工作的开展;

　　2.执行各项规章制度，对门店员工进行考核管理;店内培训的组织和管理;

　　3.根据公司的经营目标，制定店面的月度、年度经营计划，并组织实施;

　　4.门店日常工作，经营状况的汇报;

　　5.执行上级安排的其他工作。

　　储备店长岗位职责4

　　1、监督员工形象着装、服务规范及考勤等日常工作

　　2、早晚班或交接工作协调、记录与盘点

　　3、负责店铺内外环境卫生的检查与监督

　　4、做好货品的补充计划和调拨管理

　　5、对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告

　　6、对每日营业工作做到事前有计划，执行有条理

　　7、店内突发事件的应急处理

　　如果您近期准备辞职，那么辞职报告是一定要准备好的，以下是出国留学网小编为大家搜集整理的储备干部辞职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在辞职报告栏目!

　　储备干部辞职报告(一)

尊敬的人力资源部经理:

　　在公司虽然只有短短的三个月，我也还没有转正，可以我要离开都不用写辞职信。然而这是我的第一份工作，我觉得做什么事总得有始有终的吧，总不能一走了之吧，所以最后我还是决定写下辞职信。我的辞职理由如下：

　　当初来公司的时候我对储备干部这个职位一点都不了解，后来我慢慢查了一些这方面的资料还有结合自身的工作，我对储备干部有了一定的了解。储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。

　　企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

　　公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。然而三个月过去了，我还是在重复做一些杂事，我看不到以后的道路，我感到很茫然，我想换一个环境，不想再做储备干部了。

　　此致

敬礼!

　　辞职人：出国留学网

　　20xx年xx月xx日

　　储备干部辞职报告(二)

尊敬的经理：

　　你好，在肯德基工作的这段时间里，我接受到了很多的培训知识，虽然公司为我们的员工发展有一个很好的规划在，但是经过综合的考虑，我还是提交了辞职信。

　　当初在面试的时候，我对储备干部就没有很明确的认识，吸引我的是肯德基公司的员工培养计划，因此我应聘了储备店长则个职位，并且有幸成功了。后来经过相关的学习和培训，我对储备干部有了一定的了解，对于我的储备店长这个职位，也更加的有自信了，加上公司为员工的职业发展有一定的指导和规划，我对自己的未来职业生涯充满了信心。

　　作为一名储备店长，除了要学习如何经营一家店之外，更要学习公司的文化和管理发展理念。但是我之前在这些方面都没有经过系统的学习，因此要掌握这些东西比别人都要吃力很多;理论上的学习虽然让我很吃力，但是我知道这些知识都是十分有用的，在这个方面的学习一定不可以松懈，因此我还是坚持自己的选择。现在的企业越来越重视人才，特别是内部成长起来的员工，自己培养起来的管理人才，更能够带领企业乘风破浪，也正因为如此，我觉得自己的工作前景是可观的。

　　要成为一名合格的储备店长，必须经过严格的基层锻炼，这个方面我是可以理解的，但是在店里的时候，我更多的工作像是一个服务员，店长对我的培养方式让我不解。虽然基层的各项工作我都必须要有体验，我也相信店长的安排自有他对储备店长的理解，但是我们在这个理解上存在很大的差距，因为我们之间的发展方式是完全不一样的，我理解的储备店长并不是事事...

　　述职报告按报告者分可以分为领导者个人、领导班子集体两种类型，但是不同的类型运用的方式和书写的内容都不一样，你知道怎样写个人述职报告吗?不知道也没关系，下面是小编收集的述职报告范文的内容，想知道更多信息，欢迎您登陆述职报告网查询。

你们好!

　　我是***，湖南邵阳人，汉族，中共党员，1986年2月出生，20XX年7月高中毕业，同年12月份应征入伍到陆军第39集团军服役，20XX年9月至20XX年7月在解放军西安政治学院军队人事管理专业士官班学习，并取得本科学历，20XX年12月退伍，退伍后搞过直销，当过小包工头。做的工作都不太统一。还好幸运之神的眷顾，我有幸于今年5月17日到背篓人家拓展部任投资顾问。

　　从我进入公司的那一刻“背篓人家”求真务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深地感染了我，公司极具潜力的发展前景给我留下了深刻的印象，同时公司领导的远见卓识给了我很深刻的印象。现将我任投资顾问一职以来的工作情况述职如下：

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首先，考生朋友必需在意识上清楚以下几点 ：

1. 并非词汇量不够就很难取得幻想的雅思成就。 雅思中国网学员的阅历就是有力的证明。我们有基本班的学员雅思一次性考 7.0 分的；我们有起步班的学生读到最后跟精品的学生没太大的差距。凡事都是“事在人为”。就像人人皆知的“ Everything is possible. ”

2. 背的单词并非越难越好。 雅思浏览测验文章中确切有许多难度较大的单词，但是作为测验，出题者一般太刁钻，大多数情形下，答复问题所涉及到的都是一些常见的、考生应当知道的名词、形容词、动词和副词等，过于专业和过于精深的词汇一般是不会显现或不会成为解题的障碍的。例如：剑六中有一篇文章是讲药品促销的，在题目匹配题中有一个选项是： Research shows that promotion works. 这个选项纯洁是考考生一词多义的， work 在此是“起作用”的意思。考生如果懂得为“工作”就没法解题了。

其次，考雅思的朋友应当背什么样的单词呢？

原则是：合适自己的是最好的：

如果一本词汇平均 10 单词中你只有 1-2 个不认识的话阐明这本词汇书对你来说过于简略；反之如果你只有 1-2 个认识的，那阐明这些词汇对你来说太难了。一般来说，对于雅思浏览要考 6.0 分及以上的朋友，高中如果你英语学得较认真，成就不错的话，那就够了。对于大学生朋友而言，如果你 CET6 的词汇背过了的话，那么浏览 7.0 在雅思中国网也是小 case 了。第三类朋友应当是英语基本不太好或忘得较多的了，对于这类朋友该背什么样的单词，就要因人而异了，如果你没有时光或没有耐烦保持背单词，那么任何词汇书都是毫无意义的；如果你能做到保持背单词的话，你可以选择背新概念 2 和 3 的单词和课文，你会发明在不知不觉中，你的词汇量有很大的增加。

最后，如果你基本不太好，但又没有时光和耐烦背单词，你也不用担忧：

读一个培训班就是一个捷径。你可以减少许多盲目性和焦躁，可以帮你到达事半功倍的结果。不过最重要的是，你必须要有很强的动机，有强烈的求知愿望。如果自己不尽力，只寄盼望于老师，那也是绝对不行的。总之，只要你有想法，并举动起来，一切皆有可能！