全年活动策划方案 篇1
时间太快了，一眨眼五一即将来到。作为一个聪明的服装实体人，必须抓住五一来减轻服装店铺压力，创收业绩。
毕竟从开年到现在，冬季服装库存一大把，春季服装货品未开卖，夏季来临资金缺。再不开单，真的完蛋。
特殊时期，特殊方案。今年服装实体店最好的五一促销方法，就是线上线下结合。
具体怎么做?今天就来给你们一套五一服装店促销完整方案，照着做一定赚。
01
明确目标
首先咱们要达成共识：促销不等于贱卖。
促销就是促进销售，而不是很多人理解的靠狂打折来甩货。如果这个观点改不过来，你是做不好促销活动的。
一旦明确做活动的目的是“促进销售”，那么首先就可以召集员工进行一次“动员会”。
这个会议，目的在于鼓舞大家士气，激励店员的奋斗精神。在人人焦虑的现在，一场充满正能量的动员会，很有必要。
你可以收集疫情间优秀的品牌销售案例，并邀请金牌员工进行心路历程分享，让大家集体为接下来的奋斗统一目标，做好准备。
02
分配员工
分工合作这件事情十分重要，以往可能被直接忽略掉。但今年，我们要同时“进攻”线上线下两条路，所以必须进行分工。
需要“作战”的具体有3个小组。
线上直播组：挑选一些形象好，销售话术过硬，反应迅速、机灵的员工。因为线上直播状况很多，机灵的人更容易化解问题;
社群运营组：可以新老销售两两一组管理一个社群，在售卖的同时，也是在让员工彼此赋能。社群运营在未来会是需要大量人手投入的部分，在这时期可以趁机孵化人才;
线下维护组：最有活力，最好留一部分已经跟顾客群混脸熟的老导购。因为顾客的报复性消费消失，购物冲动不足，脸熟的导购更容易促进开单。
且这三个小组，需要随时联动。
03
提前预热
钟校长说过：未来，生意的本质就是流量。在4.20日-4.25日，我们要做的就是包装、引流、预热。
开始在直播间及社群里透露出五一要做活动。活动主题可包装成“五一感恩大回馈”、“五一惊喜礼包”、“玩转五一“购”实惠”、“畅享酷夏”......
这类活动主题是站在消费者领福利的角度来进行的，效果更好。切记不要表现成自己要打折售卖。
对于线下维护小组来说，则要对店内形象进行包装。
首先，橱窗做起来。
天气渐热，视觉上让人感觉清爽凉快的橱窗更容易吸引人。你可以做一些富有夏天元素的场景。
全年活动策划方案 篇2
一、关于天地和火锅坊的现状调查
由于本次策划活动仓促且个人活动较多，调查不够全面详尽，阻碍了策划的制定。在24号晚，电话联系了天地和负责人王女士，预约了25号对天地和的考察。
总体环境：
1.上午十一点，员工坐在椅子上闲谈;下午四点半，经理在柜台上睡觉。在受访的7位曾在天地和吃过火锅的人中，有3位提出服务细节有问题。
2.市场为中高端定位，现阶段主要针对有车人士。大部分是中档小轿车。
3.营业高峰期为晚上7点至8点，4月25日，七点半，消费者每组...