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公司年度自查报告(11篇)

公司年度自查报告 年度自查报告

  说到报告,其实就是将研究题目和结论合理地结合在一起,以完成任务或目标后向相关人员展示。因此,无论何时,我们都需要撰写报告。你是否正在寻找报告文案的范本?栏目小编为你准备了以公司年度自查报告为主题的内容,希望本文可以对你的工作和生活提供帮助!

公司年度自查报告(篇1)

  安全工作20xx年第二季度自查报告 根据建筑施工安全生产许可动态管理标准,,我公司组织安全科开展第二季度安全生产条件的自查、整改工作。现将检查情况汇报如下:

  一、 检查的基本情况:

  1、公司重视施工安全工作,完善组织制度,提供资金,形成了安全管理科统一协调,各部门及项目部,全体职工参与,密切配合的工作格局,形成群防群治、齐抓共管的工作合力。同时严格执行各项管理规章制度,规范日常管理;建立健全突发事件处理工作预警预案体系,落实应急反应机制;制定各部门管理制度,危爆物品管理制度等内部安全工作制度;坚持落实一把手责任制,并坚持谁主管,谁负责的原则,建立健全施工安全文明建设工作责任追究机制。

  2、检查结果:建立了安全生产责任制度,制定了安全生产管理目标,并同相关人员签订了安全生产目标责任书,建立了安全生产奖惩考核制度。建立安全生产资金保障制度,并制定资金使用的年度计划。设立安全教育培训专项资金,制定了安全生产检查制度。有健全的安全生产管理机构,配备专职安全管理人员,并全部取得考核证书。三类人员安全考核全部合格,并达到100%持证上岗。制定了特种作业人员管理制度和操作规程,制定安全教育培训制度和培训计划。为职工办理工伤保险和意外伤害保险,制定了职业危害防治措施。建立现场易发重大危险源的管理制度。二、发现存在的问题如下:

  1、安全奖惩落实不到位。

  2、安全检查制度落实不到位。

  3、特种作业人员配置:现场特种作业人员档案不齐全。

  4、安全教育培训:安全教育活动记录不全,安全月 活动未全部落实。

  5、职业危害防治措施:现场劳保用品使用不到位。

  6、现场应急物资不齐全。

  三、整改工作

  针对安全生产中存在的问题,公司领导高度重视,决定成立安全问题解决小组,由安全科长任组长,抽调精干力量,争取在较短时间内解决存在问题。

  具体方案如下:

  1、 针对存在问题,列出问题存在的原因。

  2、 提出解决问的可能方案,并对多个方案进行分析。

  3、 有安全科长向公司汇报,决定解决问题的方案。

  4、 由总经理组织人员不定时检查。

  5、 安排安全生产管理科执行公司的方案。

  6、 发现问题应立即责成相关人员及部门解决。

  通过本次安全生产条件自查,我公司发现了安全生产工作中存在的问题。公司领导责成安全科在规定的时间内解决问题,从根本上完善公司安全生产保证体系,确保公司安全生产条件达标。

公司年度自查报告(篇2)

  为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度,从20xx年2月开始,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇,各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现...

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