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公司行政员工工作总结集锦

公司行政员工工作总结 公司行政工作总结

  如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出?我们需要对自己的工作进行总结,写工作总结能帮助我们认识自己的工作,以下是小编整理的一些与您需要相关的:公司行政员工工作总结,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

公司行政员工工作总结 篇1

  时光飞逝,转眼间,20x年的工作已经结束。作为一名刚的毕业生,从一个对物流管理一无所知的新人到现在能操作系统,经历了我厂供货风险及损失降低的一个个不合格品,使我对物流管理知识有了更全面的了解,进一步了解到了物流企业降低成本的艰辛,通过日常工作的积累使我对日常管理有了一定的深层次认识。以下是我今年的工作总结

  一、工作内容

  在这xx年里,我对供应链的工作内容从来没有过质疑,但是在现在的成本核算及成本分析已经可以完成。包括原材料成本、生产成本、采购成本、运输成本等。在我厂各个部门的积极配合下,我厂生产出了很多特别的水果,在不影响生产的同时也降低了成本。

  二、工作中出现的问题

  在工作中,我虽然只是充当一些琐碎的部分,但是在协助经理做好日常工作的同时,我也能积极配合其他同事做好工作,只不过我在某些时候做的比较不够好。我深知采购工作是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个利益的最重要环节,所以我时刻保持着一个清醒的头脑,同时也是严格要求自己不把个人的情绪带到工作中。

  在工作中出现过一些错误,但正是因为我个人的原因才没有造成不良后果,所以我一直在努力,力求做到更好。

  三、下步工作计划

  在今后的工作中,我会更加积极努力的完成自己分内的工作,在工作中不断总结经验,提高自己办事能力,并积极学习、请教同事,争取让自己的业务能力提到一个更高的层次。

  以上是我今年的,在新的xx年里,我一定要取长补短,不断完善自己,提高自己的工作业绩,努力让自己能为公司做出更多的贡献。

公司行政员工工作总结 篇2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  我是行政人事部xx,20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告:

  一、主要工作

  行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

  特别推荐1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。

  行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡

  慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿...

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2019行政专员工作总结范文

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  工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中的人,一定要养成工作总结的好习惯,下面是由小编为大家整理的“2019行政专员工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2019行政专员工作总结范文(一)

  我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在xx年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

  回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

  一、人事管理方面

  1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:

  (1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

  (2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

  (3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

  (5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

  (6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  2、招聘:

  (1)、部门传人员增补单。

  (2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

  3、宿舍管理:

  (1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。

  (2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。

  (3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。

  (4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。

  (5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。

  (6)、与物业联络等工作。

  4、严肃劳动纪律:

  (1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。<...

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