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...| 求 职 位：室内设计师和方案设计师 | 期望薪资：2000-3000元/月 |
| 目前职位：设计师 | 学 历：大专 |
| 工作经验：1-3年 | 现居住地：广州天河黄村 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
本人个性开朗，工作认真，在校期间学习认真，增长自身专业技能，掌握室内设计快速表现技法，能熟练运用计算机进行室内设计效果图与施工图的制作，懂得装饰工程预结算及施工管理；在校外，作为公司的设计师，把理论知识应用于实践，巩固所学知识。我希望能够和贵公司共同成长。
2008-8 至 2010-5广州白云学院室内设计专业
| 求 职 位：室内设计方案设计师 | 期望薪资：面议 |
| 目前职位：销售总监 | 学 历：大专 |
| 工作经验：3-5年 | 现居住地：广州天河华景新城 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
首先感谢您，百忙中阅读这份简历。
本人因本对设计行业的热爱，在其工作期间就学习的室内设计知识，（朋友教）。后与2011年5月至2012年3月毕业于广州华南师范大学科教培训中心。《室内设计专业全日制1年班》。熟悉使用3D、VR、PS、CAD、SketchUp、……等软件。手绘能力佳。先后与两名经验丰富的导师学习。其一为某知名公司设计总监。在设计理念上有较为独特的理解。本人为人做事成熟、严谨、稳重。善于与交际。希望贵公司能给予一个为其效力的机会。
2004-9 至 2007-9宿松电子职业技术学校计算机专业
2011-3 至 2012-3华南师范大学室内设计专业
英语：一般
等到你做工作总结的时候，你可能已经不记得你做过哪些事情了，有时候就算记得，也不知道从何写起，因为工作量太多，你不知道哪些是必须写进去的，哪些是没必要的，如果你也处于这种状态，不知道取舍时，就来出国留学网看看吧，下面是小编整理的工作总结的相关信息，欢迎大家前来了解，想知道更多信息，可以登录工作总结网。
转眼毕业已有三个多月，就业了两个半月。第一份工作对我来说收效甚微，或许是因为自己积极性还有待提高，或许是公司学习气氛不浓重，感觉我的理想和现实的差距越来越远了。前一份工作让我知道了，做事不能太盲目，一定要有计划的去做。
我将我的职业规划成三个阶段：学习阶段、成长阶段、发展阶段。
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...甲方： 联系电话：
身份证号码： 现住址：
工程地址：
乙方： 深圳××装饰工程有限公司 联系电话：
营业执照号： 资质证号：
地址： 法人代表：
兹有甲方委托乙方承担
装饰设计，经双方友好协商，在平等自愿的基础上达成以下合同条款：
第一条：设计工作概况
消防演习是为了增强人们的安全防火意识的活动，让大家进一步了解掌握火灾等突发事件的处理流程，以及提升在处理突发事件过程中的协调配合能力。方案如何设计呢?下面是出国留学网小编为大家整理的：消防演练方案设计，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目!
为加强第四项目部办公人员的消防意识，贯彻“预防为主、防消结合、综合管理”提高全体人员的安全防范意识，提高人员逃生自救及在突发事件的应变能力。防患于未然。粱场计划以“安全第一、预防为主”为指导，结合以人为本的思想，以人员应急逃生及消防器材使用为内容的模拟消防安全演练活动。
一、 演练时间：XX年6月23日上午08：30
二、 演练地点：粱场拌和站
1、消防疏散演习着火点：拌和站库房门口场地
2、消防器材使用演练地点：拌和站库房门口场地
3、人员疏散后集合地点：拌和楼楼下空旷场地
三、组织领导:
1、演练总指挥: ***
2、组织策划：***
3、现场指挥：***
4、成员：***、***、***、***
四、参加对象：施工区全体人员
五、组织实施安排
(一)组织准备工作：
1、消防器械准备：手提式干...
| 求 职 位：软装助理/设计师 | 期望薪资：面议 |
| 目前职位：装修装潢设计 | 学 历：大专 |
| 工作经验：3-5年 | 现居住地：上海闵行莘庄 |
| 联系电话： | 电子邮箱： |
自我评价
随和，上进，具有团队意识和良好的协调沟通能力;灵活，爱创新，喜欢通过学习来不断的突破自我。对自身的工作抱有相当的热情，很认真，踏实，而且能吃苦。熟练操作、AutoCAD、PPT、3Dmax、photoshop、等电脑辅助软件。
本人有三年的硬装工作经验，但是却一直对软装更加感兴趣，而且个人有较好的审美能力。真心希望今年能有机会让我可以从事到软装当中。希望各贵公司能够给予机会。
2006-9 至 2008-6西安欧亚学院室内设计技术专业
2008-9 至 2009-1西安凯翔室内设计专业培训学校室内设计专业
中国室内设计师中级证书 2009年9月由中国室内装饰协会颁发
许多公司为了提高员工的各项能力，都会对员工进行培训，为了进一步提升员工职业技能与职业素质，我们应该做好培训方案设计。下面是由出国留学网小编为大家整理的“企业员工培训方案设计范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。
一、培训目的
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象
公司所有新进员工。
三、培训时间
20xx年xx月xx日-xx月xx日。
四、培训方式
1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师
行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工。
六、培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例。
七、培训内容
1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）。
2、组织结构图。
3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）。
4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）。
5、绩效管理制度。
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧。
7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）。
8、仪态仪表服务的要求。
八、培训考核
1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。
2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估
行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司20××年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。
一、培训类别
1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全...
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