内科工作计划

　　制定下一步计划需要将工作目标与员工的绩效考核相结合。因此，为自己准备一份目的明确的工作计划是很重要的。能够做到高效学习工作的人，通常会有着适合自己的计划。一份好的工作计划应包括以下内容：为确保目标的实现，首先需要明确工作的长期目标和短期目标；然后需要制定具体的行动步骤和时间表，并将其分解成较小的任务，以便逐步实现；此外，还需要考虑相关资源、工具和支持，以便更好地完成任务；在工作计划中，还可以设置一些目标和时间的评估指标，以便及时检查进展情况，并对计划进行调整；最后，在工作计划中，应该列出预期的结果和收益，以便更好地激励自己。总之，制定一份好的工作计划，能够帮助我们更好地实现工作目标和提高绩效，推荐大家阅读“内科工作计划”，它对此提供了有思考价值的内容。同时，提供有关工作计划的建议也是我的职责，但最终的决策权在您手中！

内科工作计划 篇1

　　科室护理计划以护理部制订的20xx年全院护理计划为标准，结合科室具体情况制定以下工作计划：

　　一、以“三甲医院评审”为契机，严格落实各项规章制度，开展优质护理服务，全面提高护理质量。

　　1、抓好基础护理工作，严格按等级护理要求落实基础护理，及时巡视病房。严格执行各项护理操作程序，严格“三查七对”，加强新入院、危重病人，手术病人的床头交接班，做好入院评估，健康教育，心理护理，出院指导，提高护理服务品质。

　　2、抓好科室护理质量管理，不断提高护理人员的质量意识，以护士长、总务护士、责任组长为质量控制小组成员，不定期检查、考核，定期进行安全形势分析，加强监督，广泛征求伤病员意见，切实提高护理质量。

　　3、开展优质护理服务，强化护士服务意识，树立患者至上，服务第一意识，在服务过程中体现“人文关怀”，规范文明用语，实施首问负责制，以尊重患者，关心患者为护理的自觉行为。

　　4、抓学习，严训练，抓护理理论知识，了解护理新动态，及时更新观念，落实每月两次的护理查房，一次业务学习，根据科室护理情况，请主任、医生讲课，增加业务学习次数，营造学习氛围，提高护士整体素质。

　　二、抓好病区管理及实习带教工作

　　1、护士长、总务护士深入病房，及时了解工作中的一些关键、疑难问题，重视收集病人及家属的意见及建议，明确以病人满意作为服务标准，处处以身作则，做表率。

　　2、坚持为兵服务工作，加强军队伤病员管理，严格落实查房制度，常抓不懈，抓好安全工作。

　　3、监督总带教教师制订带教计划，落实好讲课，出科考试，科室做到关心爱护学生，培养优秀人才。

　　三、抓好岗位练兵，三基理论，十八项护理技术操作及急救技能训练。

　　针对目前我科护理人员成份新，经验少，技术弱的特点，强化基础护理操作技术的训练，做到人人考出好成绩，对成绩优异的科室给予奖励，同时进一步提高静脉穿刺成功率。

　　四、工作目标

　　争创先进护理单元

内科工作计划 篇2

　　肾内科下半年工作计划应该包括以下几个方面：

　　1. 药物治疗：肾内科下半年的工作计划应该包括对患者进行药物治疗，包括治疗高血压、糖尿病、肾脏疾病等方面的药物。医生应该根据患者的病情和身体状况，...

　　为了更好地把握市场机会，我们现在可以用心撰写工作计划了。怎样确保计划的实施？在众多阅读资料中编辑挑选出了一篇极有用的“消化内科工作计划”，为了不漏掉重要信息建议您把本网页链接收藏起来！

消化内科工作计划【篇1】

　　消化内科主任医师是医院消化内科中的核心力量，负责管理和领导团队，协调医疗资源，对消化系统相关疾病进行预防、诊断、治疗和康复，以提高患者生命质量。在多年实际工作中，我深刻认识到自身职责和使命，制定了以下工作计划。

　　一、科室管理

　　目前，我所在的消化内科是医院其中最重要的科室之一，管理上划分为门诊部、住院部、内镜中心及肝病诊疗中心。基于科室中心化和可持续发展的理念，在科室管理上提出以下要求：

　　1、人员配备

　　保证足够的医护人员配备，特别是针对专科人才的引导与培养。根据医院人员管理规定，与交叉学科合作，加强人员间的交流和团队合作。

　　2、业务拓展

　　积极开展内镜技术、肝胆疾病和消化系统恶性肿瘤等高难度业务拓展，增加科室服务覆盖率，为患者提供高品质服务。避免单一业务型态，拓展多元化诊疗模式，切实保护患者利益。

　　3、科研创新

　　加强学术交流，密切关注国内外新技术和新药的研究进展。研发新的科研项目，积极参加国际或国内学术会议，提高中心的国际学术地位。

　　二、门诊工作

　　门诊工作是消化内科的重要组成部分，一般患者在门诊就诊后可以以各种方式得到病情诊断和治疗建议。在门诊工作中，我将贯彻以下几个方面：

　　1、优化诊疗流程

　　通过科学化管理、完善的医疗制度，优化诊疗流程，达到科学医疗和最佳效果。

　　2、制定科学方案

　　为患者定制科学、合理的治疗方案，多角度全方位的看待患者的病情实际。对于需要住院治疗的重症患者，积极配合科室的住院工作。

　　3、加强门诊宣传

　　增强患者宣传工作，推广疾病知识，增加患者了解和认知性，以帮助患者作出相应的治疗选择。

　　三、住院工作

　　住院部是主任医师直接参与的重要门诊工作，指定负责病区管理，提供针对性治疗。在住院工作中，我将提出以下要求：

　　1、诊断和治疗

　　对于入院的患者，根据病情的实际情况，该掌握相关疾病诊断和治疗，提出针对性和合法的治疗方案，加强对患者的关注，提供完善的护理服务，促使患者得到快速的恢复。

　　2、国际化管理

　　引进国际化管理模式，加强协作和团队的配合，使住院工作的全过程都能保证高效、优质和周到的服务。

　　四、内镜和肝病诊疗中心

　　内镜和肝病诊疗中心是消化内科的重要治疗业务域，为患者提供相关疾病的诊断、治疗和康复服务。在该领域工作，我制定以下两方面要求：

　　1、疾病患者的百分比

　　成立高技术医疗诊所，开展内窥镜等先进技术疾病治疗；加强肝病的诊疗和康复服务，在当地享有良好口碑。

　　2、手术得分率

　　加强对消化系统关键疾病的防治，通过医生约束和医学质量管理，降低患者肝病前期并发状况和治疗风险，...

　　您在寻找一款简洁又实用的工作计划吗？为了今后更好的工作发展，该好好计划一下接下来的工作了，不妨我们可以制定一份工作计划来辅助工作。规划好工作计划，在实施工作计划时才更有底气，以下是出国留学网编辑为大家精心准备的医院内科护理工作计划，还请多多关注我们网站！

医院内科护理工作计划 篇1

　　加强护理质量管理，保障患者的生命安全，保持护理质量持续改进方案:根据医院及护理部××年工作计划及目标，制定××年内科护理质控工作计划如下：

　　一、护理质量的质控原则：

　　护士长-科室护理质控员--全体护士参与的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。

　　二、成立质控小组：

　　组长：××

　　组员：××、××、××

　　三、质量控制检查分工：

　　1、基础护理、特一级护理质量管理及考核：××

　　2、急救药品和器材、护理文件书写质量控制、三基三严培训及考核：××

　　3、护理规章制度落实、院感质量控制、清洁工、护工管理考核：××

　　4、病员意见调查、出院随访、常用药品和物质管理：××

　　四、护理质量管理实施方案：

　　(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

　　1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。

　　2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。

　　3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期物品及药品。以保证医疗护理安全。

　　(二)建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量。

　　1、实行以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。

　　2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。

　　3、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的'工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。

　　4、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

　　5、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。

　　6、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。

　　7、加强护理人员正规操作，并进行考核。及时发现操作中存在的问题并及时纠正。

　　8、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。

　　9、...

　　本文是出国留学网的编辑从网络上精心整理的“消化内科工作计划”。为了在工作中保持高度的警觉，工作计划可以勾勒出我们工作的重点内容。工作计划能够更加全面的了解自己的工作，提高自己。我们的建议仅供参考具体实施还需要您自己决定！

消化内科工作计划 篇1

　　一、医德医风和科室建设方面：

　　坚持以人为本，“以三好一满意”活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。

　　全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。

　　认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。

　　二、业务技术方面：

　　1、为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。

　　在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的'技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情变化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，开辟了抢救病人的绿色通道。

　　心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的抢救成功率达93%，达到国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。

　　可以说，我科承担着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够能力很好地完成这项任务。我科在科室不增加医疗设备的条件下，实现业务收入331、8629万元，业务收入大幅度提升。认真做好日常工作，全年共做胃镜7200人次，检出食管静脉曲张并行内镜下套扎治疗77人次，检出食管癌68人次，其中检出食管早癌2人次，行食管支架植入术12人次，检出贲门癌74人次，检出胃癌52人次，检出胃平滑肌瘤21人次，检出胃底静脉曲张27人次，行胃巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次，检出贲门粘膜撕裂综合征5人次，并行金属止血夹急症止血3人次，检出胃幽门恶性梗阻13人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术32人次。

　　全年共做结肠镜823人次，检出结肠息肉并内镜下治疗188人次，检出结肠癌48人次，检出溃疡性结肠炎27人次，检出伪膜性肠炎15人次，检出肠结核4人次、克罗恩病1人次。积极进行介入放射工作，完成肝癌肝动脉栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次，进行治疗性ERCP42人次，其中行胆道支架植入术2人次，行经皮经肝食管胃底静脉曲张TH胶栓塞术3人次，行经皮经肝胆道外引流2人次。

　　以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对地位。<...

　　这份工作计划可以合理的为你安排眼前复杂的工作，如何写出一份全面的工作计划呢？为了让大家更好地了解“内科护理下半年工作计划”特意为大家整理了一篇文章，请阅读，或许对你有所帮助！

内科护理下半年工作计划(篇1)

　　一、深化人事制度改革，促进护理质量提高

　　人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，"跳出护理看护理"，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

　　　二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

　　全院护理人员要认识到"先天不足"已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

　　1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

　　2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

　　3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

　　4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

　　　三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度

　　1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。

　　2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

　　3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定医学-教育网-搜集-整理奖励，连续两年后三名的科室予以惩罚。

　　4、护理部针对20XX年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。

　　5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

　　　四、护理安全则是护理管理的重点

　　护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用...

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　　为了厘清我们的工作思路安排，我们要做的第一步就是写一份工作计划。制定工作计划可以让你产生目标，而目标会让你的工作充满积极性，你是否知道如何书写格式规范的工作规划呢？出国留学网编辑为大家精心整理了季度内科护理工作计划，欢迎阅读，希望你能喜欢！

季度内科护理工作计划【篇1】

　　新的一年即将开始，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20__年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

　　一、认真落实各项规章制度

　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

　　2、坚持了查对制度：

　　(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录;

　　(2)护理操作时要求三查七对;

　　(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

　　3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

　　二、提高护士长管理水平

　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

　　三、加强护理人员医德医风建设

　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

　　3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

　　5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

　　四、提高护理人员业务素质

　　为了避免浪费时间需要提前做好准备工作，我们需要一份工作计划来指明前进道路。什么样的工作计划才能让工作更顺利呢？编辑为您精挑细选了一篇不容错过的“内科下半年工作计划范文”文章，不妨参考一下本文，希望你喜欢！

内科下半年工作计划范文 篇1

　　内科上半年工作总结及下半年工作计划

　　尊敬的领导、教授和同事们：

　　大家好！我是XX医院内科医生，现在为大家进行上半年工作总结及下半年工作计划的汇报。在过去的半年时间里，我们的内科团队共诊治了1000多名患者，收效显著。在此，我想就上半年内科工作情况重点进行汇报，并向领导和同事们征求宝贵意见和建议，以便我们更好、更有效率地开展下半年工作。

　　一、上半年工作总结

　　1.优化服务流程，提高医疗质量

　　我们在上半年对内科的服务流程进行了大致的改进，使服务更高效合理，并加强医学质量管理。我们强调标准化操作，增加临床评估和个性化治疗方案，解决患者病情多、治疗方案多样化的问题。

　　2.加强医患沟通，提高服务意识

　　我们重视医患沟通，注重沟通技巧及语言表达能力的培养。特别是在疾病得到控制后，每次门诊时面对患者进行必要的随访和宣教活动，使患者治愈和康复。

　　3.开展规范化的内科科研工作

　　我们围绕内科学科开展了多项规范化的科研工作，增加了实验室、影像诊断、转归、疾病分类和临床分类等信息，使知识产出增加。随着机场信息化技术的不断进步，我们的内科科研工作亦进一步提升。

　　二、下半年工作计划

　　1.标准化内科疾病治疗方案

　　我们将着重制定标准化的疾病治疗方案，筛选重点疾病进行诊疗方案探讨，及时跟踪疗效和转归，为患者提供全方位、个性化且质量保证的治疗方案。

　　2.提高医患沟通技能

　　我们将继续深入推广医患沟通技能，制定内科医生日常培训项目，提高医生的沟通能力及跟患者有效沟通，推动医患关系良性发展，为患者提供更好的医疗服务。

　　3.深入开展内科科研工作

　　正式期待在下半年，继续加强内科科研工作的规范化与科学性，积极参与重大疾病攻关，深入开展院级科研项目，促进医学科学知识的传播，为我们医院技术先进化、变革发展提供有力的理论和技术支撑。

　　最后，我要感谢领导和同事们对内科工作的一贯支持，我们团队将再接再励、披荆斩棘、共同奋斗，为实现医疗强国梦、全面小康的健康中国梦贡献我们的力量，谢谢大家！

内科下半年工作计划范文 篇2

　　内科上半年工作总结及下半年工作计划

　　一、上半年工作总结

　　一年一度的半年度汇报开始了，下面我就为大家总结一下内科的上半年工作成果。

　　1、重点疾病的治疗

　　我们内科一直以来就是重点关注慢性疾病的治疗和管理，上半年我们继续保持了这一优势。主要疾病包括高血压、糖尿病、冠心病、慢性阻塞性肺疾病等。我们全科医师在病情评估、...

关于神经内科工作计划 篇1

　　一、科室花名册齐全。护士分级管理明确。

　　二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结。

　　三、加强护理质量控制，全面提高护士职业素质：护理质量在医院中起着重要作用，因此护理质量应放在首位。

　　1、科室成立质控小组，根据护理部制定的质量标准，责任到人，各质控每周检查一次护理质量(内容为：基础护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等)，每日对护理质量及护理安全进行检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题及时指出提出整改意见。2、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量(包括安全隐患)3、护士长每日有工作质量检查。4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。

　　四、严格执行各项规章制度，确保护理安全;

　　1、严格执行查对制度，加强对新入科实习进修生管理，杜绝差错事故发生。

　　2、严格交接班制度，加强床边交接班。

　　3、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感然。

　　4、强化护理安全意识，不定期组织护理人员学习相关职责制度。

　　五、积极开展优质护理，提高服务质量进而提高患者满意度。

　　1.有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程序)。有护理紧急风险预案。

　　2.有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理，建立完善的支持系统。(陪检、标本送检，登记)。

　　3.做好基础护理使患者感受到护理的改变，从而提高患者的满意度深化病房责任制护理工作模式.做到弹性排班，将危重患者分配给年资高.能力强的护士负责，体现能级应对。

　　4.进一步规范护士操作用语，护患沟通技巧，努力提高护理人员服务素质。进病房多一声问候，多一个微笑，提供茶水等。

　　5.科内不断开展护理满意度调查，以了解患者对护理工作的满意程度，改进不足。每月召开1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。

　　6.配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等。

　　六、制定培训计划提高护理人员的业务能力和知识水平。

　　1.加强护理人员业务学习内容为：三基理论，应急预案、职责、制度、专科知识等。科室每周组织三基业务学习一次，科内护理查房一次，每月组织专科护理知识、职责、制度、应急预案学习一次，并制定相应的考核计划。

　　2.积极参加护理部组织的业务学习及护理查房。

　　3.鼓励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。做好科室带教工作:为了帮助新护士、实习进修人员尽快适应临床护理工作，全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能，有利于护理质量和整体护理水平的提高，特制定岗前培训计划,选出优秀的带教老师，定期考核带教情况。

　　七、加强院感知识培训，预防和控制院内的发生。每月进行一次院感知识的学习。加强消毒管理，质控人员每周对无菌物品，医疗垃圾的分类等进行每周检查一次，护士长每月不定期检查，对于检查的内容及时反馈.分析.整改.评价。

　　八、控制成本，提高效益。不输错帐，漏帐，重复输帐。

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