农业局长述职述廉报告

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　　农业局局长述职述廉报告【一】

　　围绕年初制订的工作目标和岗位责任制考核的要求，以党性要求和优良作风贯彻落实科学发展观，结合自身的工作特点，求实创新、严格要求、把握重点、采取措施、狠抓落实，扎实地开展各项工作，在基地建设、项目工作、科研和社会化服务等方面取得了较好的成效。

　　一、注重学习，加强党性修养，努力提高自身素质。

　　坚持四项基本原则，思想上始终与党中央保持高度一致，讲政治、讲正气、识大体、顾大局，认真学习党的十七大报告，学习中央、省、市、县关于“三农”问题的“一号文件”和县委、县政府作出的重要决定，学习《公民道德建设实施纲要》、《为人民服务》、《时代先锋》、《党员特刊》中的一些先进事例、事迹，深入学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》，自觉遵守和维护党的各项纪律。通过学习，努力提高自身素质，深刻领会科学发展观的精神内涵，牢固树立公仆意识，深入农村，关心群众，树立良好的自身形象。带领同志们“心向一处想，劲往一处使”。《浙八味种质资源保护和开发利用》荣获金华市科学技术二等奖、“浙八味”良种选育及规范化基地建设与示范项目荣获浙江省农业厅进步奖一等奖，参与编写了浙江中药材杂志。

　　二、牢记宗旨，强化服务，圆满完成各项工作任务

　　在工作中，始终坚持“为药农服务，想药农所想，急药农所急”注重调研，善于发现问题，分析问题和解决问题，努力为药农排忧解难。

　　(一)、加强调研，指导种植结构调整，稳定中药材面积。

　　通过对全县各乡镇中药材生产情况的深入调查，掌握一手资料并在收集全国各地中药材市场信息，广泛了解有关中药材产销信息的基础上，对全县主要药材的产销形势进行科学分析，提出了每年药材品种结构调整意见，通过有关媒体发布，供药农参考，引导药农合理调整种植结构。近几年全县药材面积稳定在6.5万亩(不包括木本药材)，总体经济效益较好。

　　(二)、以项目为依托，抓好中药材基地建设。

　　在项目工作中，坚持“以科研报项目，以项目争资金，以资金促项目，以项目带科研”的工作理念，做好科研项目工作，主要是抓好四大基地建设。

　　(1)做好浙江中药材科技示范场建设。扩大尚湖镇大王村的浙江中药材示范场建设规模，从原来的10多亩扩大至现在的50亩。重新规划中药材科技示范场，进行了管道埋设、水池与排水渠衬砌、路面硬化以及山塘修建等基础设施建设。在试验场内分道地药材种植示范区、新品种引进与野生药材驯化区、濒危珍稀药材保护区等三个区域有关中药材试验。实施中药材种质资源保护工作。选育了“浙胡1号”、“浙贝1号”、“浙芍1号”、“浙玄1号”等药材品种良种化工程开始起步。该示范场也是浙江大学教学与科研实践基地。

　　(2)抓好大盘山生态中药材基地建设。已完成基地土地租用、基地规划、整地栽种工作，已栽种三叶青、南方红豆杉、猫人参、白花蛇舌草等10多种药材种苗。基地面积达400余亩。该基地是县委组织部、省委组织部联系的创业创新基地。基地建设得到了上级领导的充分肯定，原省人大常委会副主任孔祥友特地为“大盘山生态中药材基地”题名...

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　　农业局长述职述廉报告范文【一】

　　一年来，我认真贯彻落实科学发展观，以“环境创优、作风改进、执行力提高“为目标，结合环境创优活动查摆存在的问题，谋新策、出新招、创新意，把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去，有效推动了农村工作的科学发展、和谐发展、跨越发展，圆满完成了各项工作任务，为我区“十二五“开好局，起好步，实现“富民强市“做出了应有的贡献。

　　一、抓学习，提高个人修养

　　对于领导干部而言，学习既是一种修养，更是一种责任。我在日常的工作中发现，凡是注重学习的人，看待问题、处理事情也显得周到得体，与之交流总能有所收获;反之，一个在学习道路上停滞不前的人，很容易就表现出他的言语匮乏和思维空洞。我自参加工作以来，经历了几次岗位变化，走上领导岗位之后，虽然工作负荷压力大，但始终不敢放松学习的步伐，常常有一种知识“恐慌感“，自觉把学习作为一种追求、一种责任和一种境界。在学习实践科学发展观和环境创优年活动中，我注重将科学发展观的知与行、理论与实践、应用与落实和提高单位作风效能、抓好工作执行力有机统一起来。除了坚持每周四集中学习之外，每天还抽出时间坚持自学;除学习中央、省、市、区文件精神外，还注意学习其他城区工作的经验做法，不断提高完善自己，通过学习致力于推动工作创新。

　　二、抓服务，面向决策

　　要高效完成工作就要争取主动，谋事在先，必须站在高度思考问题、谋划工作，实现由被动执行向主动服务的转变。一是谋划有道。主动服务是衡量工作成效的主要标志，我坚持抓住关注点和需要决策的问题，有计划地带领干部职工开展分析研究、集思广益，实现了谋事成事大家担，我办工作一盘棋。二是督查有效。督查的目的在于落实，我坚持“四定“责任制，定人、定事、定岗、定责，与领导班子成员和干部职工签订了目标责任书，细化责任，重视各项工作的查办落实，三是协调有力。综合协调是确保总揽全局、协调各方的重要途径。在我的带领下，我办分管领导和各科室都能主动增强与平级之间、与上级部门和单位之间、与同级单位和职能部门的联系、协调和沟通。我坚持“有事要解决，遇事不推诿“的原则，与有关部门充分沟通，积极争取领导支持，尽可能为基层单位和群众排忧解难。

　　三、抓队伍，提高整体素质

　　一流的业绩，需要一流的队伍来保证，我始终把建设高素质的干部队伍放在突出位置，对干部提出“四个一流“，即一流人品、一流作风、一流精神、一流业绩的要求，从政治上关心、工作上关爱、生活上关怀干部职工，加速他们的成长。一是加强学习，提高干部队伍素质。以学习实践活动为契机，紧扣环境创优年主题，精心设计学习方案，要求每人完成调研文章、心得体会、工作承诺。

　　二是畅通出口，重视干部选拔任用。我坚持用好的作风选人，选作风好的人，不断理顺干部职工的进出渠道，为求真务实、埋头苦干的干部创造进步的条件，对德才兼备的优秀干部积极推荐为区后备干部，极大地调动了干部的工作热情。三是关心爱护，解决干部实际困难。我坚持把思想教育同解决干部工作和生活实际问题结合起来，适时开展谈心活动。与干部谈心交流，及时掌握和了解干部的思想动态，帮助他们排解工作压力。重视干部家里的红白喜事，看望慰问，恭贺祝福，使家属更好地支持我们的工作，营造了和谐共事、关心友爱的良好...