小编花时间为你编辑了“分管述职报告”，我们的范文怎么样才能写的更好呢？学习和工作文档编写是每个人都必须掌握的技能，从范文之中可以了解到很多东西。
分管述职报告 篇1
分管国资委领导述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我很荣幸来到这里，向大家汇报我分管的国资委工作及工作的进展情况。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的十九届四中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，着力促进国资国企改革发展，推进高质量发展。
二、工作总体情况
（一）党建工作
1.深入贯彻“不忘初心，牢记使命”的主题教育活动，深化“两学一做”学习教育，开展主题党日活动，举办党员干部培训，加强党员干部队伍建设。
2.加大巡视监督力度，推进国企领导班子和干部队伍的纪律、作风、廉洁风险防范等工作。
（二）国有资产管理
1.深化国有资产改革，出台国资委关于深化国有企业改革若干重大问题的意见，推进重点领域国有企业改革。
2.加强对国企董事会治理、财务管理、风险控制等方面的监管，推动国企运营效率和经营质量全面提升。
（三）投融资体系改革
1.着力推进国际一流的投资运营能力，引导国企参与对外投资、并购及资源配置。
2.加强投融资管理，完善国有企业投资和重大资产交易备案、资产评估等制度。
（四）员工职业发展
1.深化人才管理制度改革，出台人才发展规划，建立绩效管理和薪酬体系。
2.推动组织架构调整，优化人员配置，提升员工的职业发展空间和成长机会。
三、展望未来
未来，我将紧紧围绕习近平总书记提出的“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，以加强党的建设为统领，聚焦国有资产管理、国企改制、投融资体系改革、员工职业发展等重点领域，继续推进工作，全面推进国资国企改革，实现发展的目标。
最后，我要感谢组织对我的支持和信任，感谢各位同事的合作，也要感谢国有企业的支持和配合。让我们携手共进，开创国资国企改革发展的崭新局面。
分管述职报告 篇2
分管供应年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
您们好！
时光荏苒，转瞬又是一年。在这一年中，我有幸担任公司的分管供应职务。在过去的一年里，我不断努力奋进，将我的本职工作做得更好，同时也在工作中遇到了不少的挑战和困难。今天，我要向领导和同事们呈交我这年的述职报告，与大家分享我的工作和成绩。
一、工作内容和职责
作为公司分管供应的一员，我的主要职责是负责公司产品的采购、生产、配送和管理等相关工作，以保证公司的供应链始终保持健康稳定的运行状况。为了做好这项工作，我要承担以下的职责：
1、制定供应管理计划和标准。根据公司的战略和经营规划，制定和实行合理的供应管理计划和标准，确保供应链的有效管理。
2、协调生产和销售工作。与生产...