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2020考研冲刺:专业课整合复习的方法

考研冲刺 专业课备考 专业课整合技巧

  考研复习到了最后几天,考生这期间如果实在不知道怎么复习的话,可以做一个整合复习。例如,专业课的复习,考生就可以从错题、试卷、教材这几方面下手,整合多方面,以求面面俱到,到底要如何进行呢?下面就跟随出国留学网小编一起来看一下吧!

  一、做题规范化

  到了冲刺阶段,考生的试题训练肯定是逐渐增多的。面对大量的试题或者是试卷,考生不要一味的已完成多少张试卷来当中自己的任务量,而是要注重质量。这个质量,不仅仅包括做题的质量,也包括达到做题的规范。换言之,就是既要保证题目的准确率,也要在考试规定的时间内完成,遵循考试的要求,自己独立完成。详细来说,考生做题的时候,遵循一个原则,先易后难。部分考生可能会先做分值高的题,但也要分情况。如果要花的时间很多,难度有也很大的话,考生最好先做其他的题型。总之就是得要求自己在不断的做题中,平衡准确率和考试时间。

  二、试卷试题分类

  考生做完的试卷,不要任由其丢在角落里沾满灰尘。考生可以去吧各种科目的试卷分类,试题分类,再进行总结归纳。最好是把相同类型的题目聚集到一起,再熟悉一遍。找找做题的熟练度和不同的技巧。特别是有代表性的题目,考生是一定要掌握的。可以试着,再去重新做一遍,测试一下自己的能力。

  三、错题的分类

  除了把试卷和试题分类,考生更应该将错题分类。仔细的找出错因,是粗心大意还是方法用错了亦或是自己根本就不懂,分门别类的记下来。多去看,以及动手练习。因为错题一般都容易再次出错,考生不容易轻易改过来。而且会存在很多难点,考生要想全部掌握,挑战性也很大。总之,考生要根据自己的实际情况,理智的分析,调整过来,而且还要温故而知新。

  四、重新回到教材

  考生到了考研末期的时候,复习的重点就不再是试题了,不要花大量的时间去做题,而是要回到教材上。因为时间过了很久,考生对教材的知识点也很模糊了,就需要重新记忆。而且考试内容主要就是来自于课本,复习课本就相当于打好基础,打好了基础,才能深入的理解各种出题方式。把教材全部过一遍之后,考生可以再闭眼回想一遍,看自己记住的牢不牢固。

  以上,就是专业课冲刺的方法。主要就是整合复习,做好试题试卷和错题的分类,再巩固教材。希望考生们的复习都能达到一个高水平,在考试中大放异彩。

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  在政治复习中,经常听到有些考生抱怨,投入了大量时间复习,却收获甚小,效率一直不高。毋庸置疑,大家都能看出是复习方法的问题,可是方法错在哪里?该如何纠正?大家在复习过程中一定要注意学习方法,避免进入复习误区,并且要注意掌握正确的复习思路,单刀直入,合理有序地进行复习。现在正是考研复习的强化期,大家要把握好这段时间,让自己的水平有一个质上的飞跃。

  知识点整合记忆

  有些同学把知识点分布得非常零散,缺乏系统性。把复习的重点放在对各个琐碎的知识点的复习上,缺乏对知识体系的宏观的、总体性的把握。经过这种复习过程的学生将很难应付比较灵活的综合性题目。按照正确的复习思路,考生的复习究竟应当达到什么样的效果呢?要想达到这样的效果:考生一看到试题,无论是选择题还是分析题,在大脑里就有一个完整的逻辑体系与之相对应,就能迅速地判断出该题所涉及的知识点是在第几章第几题,并能进一步联想到与这一知识点相关联的其它知识点。如果能做到这一步,那么考生答题时的总体思路和方向就不会有错误,这就有利于考生组织自己所掌握的知识点,如果考生再有很规范的答题思路,获得好的成绩就应当不成问题。

  不要期待面面俱到

  有的同学在复习时会希望面面俱到,大搞题海战术,这部分通常会因为很害怕不能考出很好的成绩,同时在复习时为了达到最全面的效果,手里往往同时拿着数本内容相近的辅导书。但问题是每本辅导书少说也有四、五十万字,几本书的总字数就会有数百万字之多,考生必须投入大量的时间才能复习完。由于时间紧、任务重,考生很难投入足够的时间和精力来吃透这些书。而往往只是大概浏览一下,很难达到灵活掌握的程度。因此正确的方法应当是选定一两本书,投入足够的时间和精力吃透它们。大家在复习过程中一定要有这样的觉悟,那就是精读一本书胜过泛读十本书。当然前提是考生所选定的辅导书必须具有很高的质量。

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合同评审控制程序

合同 合同评审

  合同的内容由当事人约定,依合同的具体含义不同而有所不同。合同作为一种民事法律关系来说,合同的内容是指当事人享有的债权和承担的债务;合同作为一种法律文书来说,合同的内容是指据以确定合同当事人权利、义务和责任的合同条款。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息,仅供参考。更多相关合同合同签订的信息请关注m.liuxue86.com 合同网。

  (本文为你提供合同两篇。)

  合同评审控制程序(一)

  1、目的:确保合同条款明确、公平、公正,确保在第一时间正确解决问题。。

  2、范围:适用于工程系统所有合同。

  3、职责:

  3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。

  3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。

  3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。

  4、程序:

  4.1合同评审前期工作:项目主办人员组织招投标(询价)工作并编制标书合同及有关材料(详见采购控制程序)报工程部主管经理。

  4.2工程部评审。

  4.2.1工程主管经理仔细阅读备忘录、标书、合同及其他附件,重点审核以下内容:

  4.2.1.1证照类齐全性:营业执照、经营许可证、资质证书、进沪许可证(若存在)、准用证。

  4.2.1.2质量标准:合同应附产品国家颁布质量标准、验收规范等。

  4.2.1.3经济类条款:单价、总价、数量、规格、付款方式、奖罚等条款是否符合行规及我公司利益。

  4.2.1.4法律法规符合性:合同内容应在法律法规允许范围之内。

  4.2.1.5时间:符合科学规律及我公司要求。

  4.2.1.6廉政管理规定符合性。

  4.2.2工程主管经理评审完毕后在《上海万科公司合同(协议)审批表》上签署意见并移交预算部。

  4.3预算部评审:预算部经理负责审核以下内容。

  4.3.1经济类:单价、总价、付款方式、奖罚。

  4.3.1.1工程合同:

  4.3.1.1.1审核合同是否符合原招投标文件内容。

  4.3.1.1.2审核合同价是否正确。

  4.3.1.1.3如果是零星工程,应编制预算,并与施工单位双方核对,确定合同价。

  4.3.1.1.4审核是否符合公司《招投标管理程序》。

  4.3.1.1.5送分管副总审批。

  4.3.1.2工程设计合同:

  4.3.1.2.1审核设计合同是否符合原设计招投标文件内容。

  4.3.1.2.2审核合同中设计取费的正确性。

  4.3.1.2.3审核是否符合公司《招投标管理程序》。

  4.3.1.2.4送分管副总审批。

  4.3.1.3材料设备采购合同:

  4.3.1.3.1审核合同签订是否符合《招投标管理程序》。

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