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初级经济师2020人力资源管理备考知识点:加班管理的注意事项

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  初级经济师2020人力资源管理备考知识点:加班管理的注意事项

  加班管理的注意事项:

  1.为员工提供正规培训,培养员工正确的工作方法和流程,提高工作效率,避免依靠加班来完成本可以按时完成的工作。

  2.为出差人员设置出差津贴,并在规章制度中对数额和标准明确规定。

  3.在规章制度中明确加班须先安排补休,不能补休的支付加班费,并且对安排补休规定一定的期限。

  4.加班费应每月由专人统计,根据是否有加班申请表予以核算,按照规定比例以现金形式支付,并向员工发放支付清单,或由员工签字确认。

  5.核准劳动者加班工资,实行加班与绩效考核相挂钩的薪酬制度。

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  初级经济师2020人力资源管理备考知识点:加班管理

  加班管理

  加班是指员工根据用人单位的要求,在法定节假日或公休假日从事生产或工作。加点是指员工根据用人单位的要求,在标准工作日以外继续从事生产或工作。

  应注意的情况:

  1.员工自愿延长工作时间的不属于加班。

  2.综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入。

  3.实行不定时工作制的领导者没有加班收入。

  4.实行计件工资制的,再额定安排工作的应认定为“加班”。

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