时间像鱼飞速滑过,忙碌了这么久的工作终于结束了,领导都会要求员工写一份年度工作总结。做好年度工作总结可以帮助我们发展未来。如何突出重点来写岗位的年度工作总结呢?以下“包装车间年终工作总结范文”由栏目小编为大家收集整理,仅供你在工作和学习中参考。
包装车间年终工作总结范文 篇1
时光荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。
20XX年的生产情况汇报如下:
一、生产管理方面
1.进行现场定置管理,设置现场管理看板;
2.为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;
3.为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;
4.为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二、机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面
1.随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;
2.为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;
3.为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;
4.为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;
5.坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;
6.为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。
三、新产品开发生产方面
1.车轴类:加工xx及xx等一系列加长轴;
2.悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂xx和xx及机械悬挂xx一系列特殊产品等等。
四、生产过程中所遇到及发生的事件
1.双头镗的使用:
(1)对称度不行;
(2)椭圆较大;
(3)质量的不稳定。
2.焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;
3.数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;
4.推方机推方的使用:
(1)推方机本身存在的问题;
(2)轴管壁厚存在问题。
包装车间年终工作总结范文 篇2
x年,在领导正确带领下,无论从班...