为了尽快完成领导安排的工作任务，我们需要好好写一份下一阶段工作计划了，这不仅可以让我们有条不紊的完成工作，更可以减轻我们的工作压力，那么在大家眼中怎样的工作计划才称得上好呢？以下是由编辑为大家整理的“青协会工作计划书”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
青协会工作计划书 篇1
根据市县计生协会20xx年的工作要求和部署，在镇党委、政府的领导下，在县计生协会的指导下，结合本镇实际，20xx年计生协会主要抓好以下几方面工作，要求各村（居）协会要制定相应的工作计划，并认真抓好落实。
主要工作目标是：认真学习贯彻党的xx大和xx届三中、xx全会精神，充分发挥计生协会组织作用和优势，深入开展“三联创”活动，认真实施生育关怀项目，拓展计生家庭意外伤害保险和“关爱特殊家庭”工作，推进基层群众自治工作，切实加强村、组协会队伍建设，提高队伍素质，再创山格镇计生协会工作新业绩。
一、深入开展“三联创”活动
今年县协会规划我镇创建一流村协会8个，合格村协会4个。“五好小组”142个，（即带头作用好、宣传服务好、信息掌握好、国策落实好、活动开展好）。“五有小组”75个，（即有活动场所、有服务项目、有活动制度、有宣传队伍、有文体器材）。镇协会按照上级协会制定的创建标准，镇协会规划创建一流村8个，合格村5个，“五好小组”170个，“五有小组”76个，具体的任务指标分解到各村（居）协会（见附表），要求认真抓落实，确保完成县协会下达的任务指标。
（一）加强村级协会队伍建设、推进整体素质提高。要做好我镇的计生协会工作，完成今年县协会下达给我镇的各项年度指标，抓好队伍建设，提高村级计生协会会长和女组长的业务素质和工作能力是关键。我们要按照县协会的要求，努力把村（居）协会和女组长队伍建设成为“学习型、研究型”的群众团体，努力造就一支“想服务、会服务、善服务、服务好”的群众工作队伍。
1、抓队伍建设。镇协会将结合20xx年年终考核情况，对会长、女组长的履职情况进行跟踪检查。特别是在20xx年年终考核中，对全镇40名不称职的女组长，要进行重点跟踪并限期整改，在整改中仍不信任工作的要及时给予调整充实。坚持“好的留用，差的调整”的原则进行队伍整顿，实行动态管理。
2、抓培训提高。今年镇协会要加大对村级协会会长和女组长的业务培训工作力度，采取请上来与走下去相结合的方式。一方面坚持村级会长每月参加镇协会例会制度；一方面镇协会每月不定期深入到各个村协会，对协会会长、理事和女组长进行业务培训和检查指导，提高协会队伍整体素质。镇协会计划在“红五月人口文化宣传服务活动”期间和8月份，采用集中与分片相结合的方式，由镇协会统一印发培训材料，分别对全镇协会会长、秘书长、女组长和骨干会员代表进行业务培训，各村（居）会长每月必须深入3个以上小组指导工作，并形成书面材料。女组长每月开展不少于一次的会员小组活动，对本组育龄群众开展入门访视不少于3次，并认真做好每月会员小组活动记录和入户随访记录。
通过抓好队伍建设和人员的业务培训，从而提高村级协会人员的业务水平和为育龄群众服务的能力。
（二）进一步完善协会的工作制度。
为了更好地激励先进，鞭策后进，镇协会将严格按照县协会的要求，对会长、女组长的工作情况进行量化考核，镇协会将进一步加强对村级会长和女组长的工作督查，制定更加...