合同签订前实行评审制度。合同评审机构设在信用（合同）管理机构内部，组成人员包括主管副总、信用（合同）管理机构负责人、信用（合同）管理员、合同承办人、供销、财务部门负责人等。
合同评审的制度
合同评审管理制度
签订合同时为了维护交易更加公平的进行，无论是哪一方利益亏损，只要签了合同，就都有法可循，有法可依，从而使交易更加顺利并且完美化。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。m.liuxue86.com/hetongfanben/ 。
1 主题内容与适用范围 本制度对压力容器订货流程中的审图、产品分类、签订合同、订货图样处理等工作程序和责任作出规定。
本制度适用于压力容器产品订货合同评审管理。
2 合同审图
2.1 压力容器的设计总图上，必须有“压力容器设计资格印章”。设计资格印章中应有单位名称、技术责任人姓名、《压力容器设计单位批准书》编号及批准日期。图样上应有按《固定式压力容器安全技术监察规程》(简称《容规》)要求的审签手续。
2.2 压力容器产品图样由合同订货人员初审，初审内容如下： a.符合《压力容器设计单位批准书》规定的设计类别;
b.符合《容规》所规定的审批手续;
c.有齐全的责任人员签字;
d.有明确的技术特性表：设计压力、设计温度、使用介质、容器类别等完整齐全;
e.技术条件和零部件符合最新版本压力容器法规、标准及国家有关法规、标准(简称法规、标准)的要求;
f.图样图面清晰、零部件图样齐全、相互关系清楚;
g.符合《压力容器制造许可证》所批准的范围。
3 订货合同签订
3.1.压力容器合同订货人员的条件：
a.有法人委托书;
掌握《容规》及有关标准，规范;
c.熟悉公司设备能力、技术水平;
d.熟悉各种运输状况。
3.2 订货依据
a.批准的压力容器制造许可证范围;
b.《容规》及有关的法规、标准和公司企业标准;
c.制造设备的材料供应关系;
d.设备制成后的交运方式;
e.需方的特殊要求;
f.设备的交货期;
g.设备的出厂价格;
h.设备交货后的货款结算方式;
i.是否实行需方检查，确定检验程序。
3.3 签订订货合同
3.3.1 签合同人应对合同中的技术条款的正确性、完整性负责。
3.3.2 合同填写要字迹清楚，条款明确。
3.3.3 合同一式5份，需方3份、供方2份。其中正本2份，供、需方各1份(特殊情况可根据需要酌情增加付本)。
3.3.4 双方代表在合同上签字并加盖合同专用章。
4 订货合同和订货图样的处理
4.1 订货图样编号登记后，图纸送质技部、制造部。
4.2 将销售合同送质技部、制造部各1份，自存1份，并填写《销售合同发放记录》
5 合同纠纷的处理
合同评审
m.liuxue86.com 合同网，能帮助许多需要维护自己的权益的朋友更加更快的找到解决方案，尤其是对合同法了解比较少的朋友，更应该加大对合同的认识。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。
审查合同的具体内容
一、审查合同主体是否合法。审查合同主体的合法性时，应审查签订合同的当事人是否是经过有关部门批准成立的法人、个体工商户;是否是具备与签订合同相应的民事权利能力和民事行为能力的公民;审查法定代表人或主管负责人的资格证明;代订合同的，要审查是否具备委托人的授权委托证明，并审查是否在授权范围、授权期限内签订合同;有担保人的合同，审查担保人是否具有担保能力和担保资格。
二、审查合同内容是否合法。审查合同内容的合法性时，应当重点审查合同内容是否损害国家、集体或第三人的利益;是否有以合法形式掩盖非法目的的情形;是否损害社会公共利益;是否违反法律、行政法规的强制性规定。
三、审查合同意思表示的真实性。
四、审查合同条款是否完备。应按照合同的性质，依据相应的法律法规的规定对合同条款进行认真审查，确定合同条款有无遗漏，各条款内容是否具体、明确、切实可行。避免因合同条款不全和过于简单、抽象、原则，给履行带来困难，为以后发生纠纷埋下种子。
五、审查合同的文字是否规范。审查合同时，应对合同草稿的每
一条款、每一个词、每一个字乃至每一个标点符合都仔细推敲、反复斟酌。确定合同中是否存在前后意思矛盾、词义含糊不清的文字表述，并及时纠正容易引起误解、产生歧义的语词，确保合同的文字表述准确无误。
六、审查合同签订的手续和形式是否完备。
1、审查合同是否需要经过有关机关批准或登记，如需经批准或登记，是否履行了批准或登记手续。
2、如果合同中约定须经公证后合同方能生效，应审查合同是否经过公证机关公证。
3、如果合同附有生效期限，应审查期限是否届至。
4、如果合同约定第三人为保证人的，应审查是否有保证人的签名或盖章;采用抵押方式担保的，如果法律规定或合同约定必须办理抵押物登记的，应审查是否办理了登记手续;采用质押担保方式的，应按照合同中约定的质物交付时间，审查当事人是否按时履行了质物交付的法定手续。
5、审查合同双方当事人是否在合同上签字或盖章
点击下一页查看下一篇文章 ...
合同评审程序
签订合同时为了维护交易更加公平的进行，无论是哪一方利益亏损，只要签了合同，就都有法可循，有法可依，从而使交易更加顺利并且完美化。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。m.liuxue86.com/hetongfanben/ 。
1 目的
为了识别并确定与产品有关的要求，通过评审与产品有关的要求，确保本公司对产品销售的履约能力，使顾客满意。
2 适用范围
本程序适用于本公司合同或协议的评审。
3 术语
3.1 合同：指与产品有关的样本合同和非样本合同的统称。
3.2样本合同：凡是国家行政主管部门统一印制的合同称为样本合同。
3. 3非样本合同：除样本合同外，其它合同的统称。
4 职责
4.1总经办是合同的归口管理部门，经办部门负责组织评审，并做好评审记录。
5 程序内容
5.1合同的评审、签订与实施
5.1.1各部门根据需要需对外签订合同时，将已确定的合同草稿电子版提交合xxxx,相关部门经理及公司领导对合同进行评审，出具评审意见，如合同被驳回，提交部门应及时修改，修改后重新提交评审。
5.1.2已经通过评审的合同由经办部门点启动执行按钮，各相关部门按自身的职责分工立即组织实施。
5.1.3经办部门将已通过评审的合同书面原件交总经办盖章执行，总经办对盖章合同存档一份，一份返回经办部门，由经办部门将合同传递给供方或客户。启动后的合同由签订部门监督执行。
5.2合同评审要求
5.3.1产品要求得到满足。
5.3.2若顾客提供的要求没有形成文件时，企业在接受顾客的要求前应对顾客的要求进行确认和记录。
5.3.3在某些情况下，如网上采购，企业应在采购前，对信息或广告内容进行评审。
5.3.4具有满足合同要求的能力。
5.3.5符合《中华人民共和国合同法》要求。
5.3合同的修订
需方或供方提出修订合同要求时，由相关部门代表与顾客或供方协商，确认修订内容，重新提交合同评审网进行网上评审或书面评审，评审通过后，由经办部门监督执行，原合同与新修改合同合并执行。
6 记录表格
《合同评审表》T125
网上合同评审表详见公司合同评审网xxxx
点击下一页查看下一篇文章 ...
合同评审流程
合同 如今成了一个热门话题，为了更好的维护自身的权益，无论做什么，我们都得有合同意识。所以我们需要懂得一些必备的合同知识。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。更多相关信息请参考m.liuxue86.com 合同网.
采购合同评审
如今是法制社会，无论什么事情都得讲究一个法字，合同法也是一名在日常生活中经常会用到的一种重要法律，为了提高合同意识，我们需要关注更多有关合同的信息。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。m.liuxue86.com/hetongfanben/ 。
合同评审单
不同种类的合同法的作用不一样，用人单位是通过劳动合同与工作人员确定关系，合同一旦生效对双方都有约束力，这样才能使双方的利益都有保障。所以一些重要的合同信息千万不要错过了。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。m.liuxue86.com/hetongfanben/ 。
订单合同评审流程
1.0 目的
通过对合同/订单进行预先的评估和确认，以确保按客,我双方协同的品质、交期等要求交货，满足客户的期望与需求，同时保证双方的共同利益。
2.0 适用范围
适用于公司所有合同及客户订单评审。
3.0 定义
无
4.0 权责
4.1 营销部
4.1.1负责与客户进行沟通,确定价格、品质、交期、服务等方面的要求。
4.1.2负责主导合同及订单之评审。
4.1.3负责联络客户对合同及订单各项内容进行澄清.
4.2研发部:负责制订相关產品档资料.
4.3仓库:负责评审产品库存和原材料物料库存状况统计
4.4采购课:负责对产品原材料物料进行采购,并对其交期跟进;及原材料备料.
4.4生产部:负责评审生产设备能力及生產的管控.
4.5品质部:负责评审检测设备能力及品质的管控.
5.作业内容
5.1订单接获及登录:
5.2.1PMC到营销部下达的客户书面订单后,需对订单内容(包括品名规格、单价、数量、交期等)进行查阅，发现问题，协同营销部联络客户对问题进行澄清,无误后登录于《订单台账》内。
5.2.2 营销接到客户口头订单,业务需将客户口头订单内容转化成书面形式回传客户确认后,登录于《订单台账》内。
5.3订单评审
5.3.1营销将接获订单登录于《订单台账》后，填写《合同评审单》，组织相关部门对订单进行评审：
5.3.1.1研发部确认新产品是否完成样品确认动作及完善制造相关的文件资料(样本书BOM表、材料及原材料样品、图纸);
5.3.1.2品质部根据本公司现有质控水准对产品品质要求进行评审;
5.3.1.3生产部对生产设备能力要求进行评审;
5.3.1.4采购课对物料是否满足交货期进行评审;
5.3.2评审无异常时，由PMC在订单上填写好我司交货日期确认后，由营销传真或送交客户完成接单作业。
5.3.3评审有异常时，营销负责联络客户对合同及订单进行协商沟通，适当时由业务呈报总经理(或其代理人)与客户协商,双方同意后在订单上注明双方认可的交期交由总经理签名确认，传真或送交客户完成接单作业。若协商不能达成协定,由总经理回复不接受此订单，且业务需在《订单记录表》内备注。
5.3.4客户订单经确认后，合同原件交财务部存档，以便稽查...
合同评审表
合同的签订，使所有的交易和活动都完美化，合法化，对社会的和谐起到了不可估量的作用。也为法制的社会发展起到了重要的作用。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。m.liuxue86.com/hetongfanben/ 。
点击下一页查看下一篇文章
推荐更多