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城管中队半年工作总结合集

城管中队半年工作总结 城管半年工作总结

城管中队半年工作总结 篇1

  城管中队半年工作总结

  时间过得飞快,转眼间城管中队已经度过了半年的工作时光。回顾这半年来的工作,我们同心协力,兢兢业业,为城市的文明和秩序护卫。这里,就让我们来详细总结一下城管中队的半年工作。

  一、环境整治

  环境整治是我们城管中队工作中的重中之重,更是我们不断努力的方向。半年来,我们立足辖区,针对市民反映强烈的乱倒垃圾、乱停车、乱摆摊等问题,积极投入到环境整治当中。我们加强对机动车乱停车行为处理,每周花费两天时间对周边马路进行巡查,有效减少乱停车现象。我们还对辖区市场进行整治,清理旧货垃圾,确保市场整洁有序。同时还在街道上设立了“垃圾分类宣传牌”,帮助市民更好地认识垃圾分类、垃圾处理问题,提高市民的环保意识。

  二、市容美化

  美化城市环境也是我们城管中队工作中的重要内容。我们在街道上种植了一批花草,营造了更加美丽的城市环境。并在风景区主要路段、广场、公园等地方设置了垃圾桶和公共厕所,有效防止乱扔垃圾、乱便溺等现象。在加固工地、公共设施、道路护栏等设施方面我们也投入了不少力量,让风景变得更加美丽,提升了市民生活品质。

  三、城管执法

  城管执法是保障城市文明秩序的必要手段。在半年工作中,我们严格执行城市管理法规,对违法建筑、违规排污、环境污染等问题进行了严厉的打击与处理。同时我们也加强了对夜间街面治安的管理,以保障市民出行的安全。我们采取先劝阻后执法的原则,外交手段优先,让婉转、寓意十足的口号告诫市民自觉遵守法规,做天度事,也促成了市场环境的明显改善。

  四、应急管理

  应急管理是城管中队永远不能忽视的工作内容。半年来,我们在暴雨、洪水、火灾等应急事件中迅速反应,第一时间投入到救援工作中。我们已经与消防、公安、卫生等有关部门建立了紧密的联络关系,保障了应急救援工作的快速有序。我们不断学习新的救援技能,提高自身应急处置能力。

  总的来说,城管中队在半年的工作中取得了许多成绩,不仅让城市更加美丽,环境更加整洁,市民更加文明,而且促进了公众对我们城管中队工作的理解与支持。在今后的工作中,我们将继续不懈努力,在服务市民、维护城市文明和秩序的道路上,不断提高自身素质和服务质量,为城市文明、安全和进步作出新的贡献。

城管中队半年工作总结 篇2

  XX年城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,顽强拼搏,求实创新,圆满完成城管综合执法各项工作任务,总结如下:

  一、狠抓自身建设,为争创文明城区提供坚强保障

  1、强化学习教育,提高队员素质。加强理论学习,制定理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提高队员政治素质;加强思想教育,先后组织开展保持xxx员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲比赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动了队员的积极性和工作热...

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城管中队半年工作总结

城管中队上半年工作总结【篇1】

  XX年城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,顽强拼搏,求实创新,圆满完成城管综合执法各项工作任务,总结如下:

  一、狠抓自身建设,为争创文明城区提供坚强保障

  1、强化学习教育,提高队员素质。加强理论学习,制定理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提高队员政治素质;加强思想教育,先后组织开展保持xxx员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲比赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动了队员的积极性和工作热情。

  2、强化法制工作,确保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定,严格落实逐级审批、过错责任追究等制度,严把立案关、告知关、处罚关,确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一起因处罚不当而引起的行政败诉案件,大队被评为学法用法好班子,多名同志被评为学法用法先进个人。

  3、强化内部管理,打造过硬队伍。加强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提高了素质;加强社会治安综合治理。强化安全防范工作,制定了城管大队安全事故责任追究办法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚措施做出严格规定,加大检查处罚力度,减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,确保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案资料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。

  二、大力整治环境,确保创文明城区目标实现

  1、圆满完成各项拆违任务。为确保拆违任务的圆满完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮助违章者解决实际困难,耐心做相对人思想工作。采取调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强制拆除等各种方式,共拆除各类违法违章建筑23000多平方米,确保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。

  2、创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度,充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用,实行路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理办法,彻底治理城市“膏药”,全年共清除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人...

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