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妇幼述职报告(篇1)
推行医院院务公开,加强医患沟通,增加医疗服务透明度,和谐医患关系,提高廉洁行医和诚信服务的意识,对实现医院可持续发展具有重大深远的意义。20xx年,我院院务公开工作在县委、县政府和卫生局的正确领导下,坚持以邓小平理论和科学发展观为指导,以病人为中心,以提高保健服务质量为主题,认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》工作要求,进一步加强和改进院务公开的方式方法,在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展,完善院务公开体系,加快我院民主进程,树立了良好的社会形象,为医院改革、发展、稳定提供有力的保障。现将我院20xx年院务公开民主管理工作情况报告如下:
一、加强领导,落实责任,积极推进院务公开工作
我院领导班子高度重视院务公开工作,把此项工作列入医院的重点工作抓紧、抓细、抓实、抓好。
一是健全组织机构。建立并适时调整院务公开工作领导小组,多次召开党员大会、院长办公会、中层干部院周会布置、传达有关院务公开工作。不断强化意识,认真履行职责,做院务公开的领导者和实践者;
二是明确工作职责。按照“谁主管、谁负责”的原则,各司其职,各负其责,实行专人专项管理,工作开展有条不紊,责任落实到位;
三是规范管理流程。对涉及“三重一大”的事项和患者切身利益的政策措施,严格按照院务公开管理办法及程序,组织研讨和决策,并对院务公开工作给予人力和物力的支持;四是落实监督机制。加强规范制度化的建设力度,广泛接受干部职工和就医患者的监督,不断增强行政行医的透明度。
二、规范管理,健全机制,加快推进民主管理进程
我院按照依法行医、廉洁高效、注重实效,民主监督的原则,对医院建设发展的重大问题包括职工群众的切身利益问题、患者及家属就医的热点、难点问题等事项实行公开。对公开的详细目录进行任务分工,确保公开工作的落实到位。
一是规范公开形式。坚持以职代会为院务公开的基本载体,认真履行法律规定的职代会各项职权。医院的年度工作计划,财务收支计划,人事、改革、工资、分配、劳动用工等涉及医院、员工利益密切相关的规章制度,都交由职代会全体会议讨论、审议,做到民主决策,取心于民。通过召开会议传达,同时利用院刊、网站、上墙公示等形式执行院务公开,把医院的管理、服务置于人民群众监督之下,以增强服务意识,提高工作效率,促进廉政建设,预防、遏制行业不正之风。
二是明确公开内容。我院院务公开的主要内容包括:⑴医院重要人事任免、重大建设项目安排、重大改革和发展规划及大额度资金使用情况;⑵领导班子建设和党风廉政建设情况;⑶干部职工职称考评、薪酬体系、工资晋升和福利待遇情况;⑷岗位设置、岗位聘用、解聘、辞聘的标准及程序;⑸年度财务预、决算主要情况;⑹大宗物品采购、基建维修、捐赠等情况;⑺贷款及其使用情况;⑻重大事项的决策情况和职工关心的其他重要事项;⑼群众反映要求明确和解决的事项;⑽住院病人实行费用一日清单制,包括药品、医用耗材和医疗服务的名称、数量、单价、金额等使用情况,为群众提供费用查询服务,出院时提...