出国留学网的编辑为您提供了“车间安全工作年度计划”的相关资讯供您参考,个人该如何制定科学合理缜密的新年工作计划?新年临近,让我们一起做准备,不可忽视的工作计划撰写又要启动了。任何人都要认真写好岗位年度计划,年度工作计划是指明确完成某一任务的具体方案和程序。我们非常欢迎大家来查阅本文愿能为您带来帮助!
车间安全工作年度计划【篇1】
船体一车间2010年度安全工作计划
为确保车间2010年的安全生产工作,充分借鉴2009年的安全管理工作经验,不断推动车间第三级的自主安全管理,现根据车间安全管理工作实际情况,拟定了本车间2010年度安全工作计划。
一、安全工作指导思想
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化安全管理体系有效运行,加强风险管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制,实现本车间重大人身、设备事故为零的目标。
二、2010年安全工作目标
重大人身伤亡事故0
重大设备事故0
火灾事故0
职业病新发病例0
事故隐患整改率100%
全员安全教育达标率95%以上
安全奖惩兑现率100%
三、主要工作及措施
(一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系
1、车间各工段(组室)工程队认真总结09年度安全工作经验教训,明确各单位的安全责任主体,各工段(组室)工程队负责人是安全工作的第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全生产责任制;
2、在分级负责、层层落实负责人负责制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责明确安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的安全责任体系,确保全面完成年度安全目标;
3、继续深入健全安全工作的监督、指导、检查、考核八字方针,严格落实执行公司的三级安全管理,增强内部的自主管理和末端班组管理建设,使车间的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范;
(二)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效
在新的一年,仍要牢牢把握三级安全管理工作标准化这个目标,持续改进,第三级安全管理运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序、台帐为基础,完善各项安全管理工作,持续改进安全工作绩效。在运行过程中,要重点做
好以下几方面工作:
1、认真学习研究公司体系文件,依据公司体系标准,参照车间不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,在运行各类安全管理制度和体系时,明确细化各工段(组室)工程队运行重点施控要素与具体运行标准,确保安全管理运行工作落到实处;
2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法,制定出各类适合第三级安全管理中台帐,并加以监督指导,从09年“量”的要求到10年“质”的监督运行。
3、根据安工组实际,细致开展2010年危险源动态辩识培训,管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善工作;
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