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安检部门工作总结【篇1】
一、6月安检基本情况
安检见20__年6月安检报表。
1、安检成功较上月下降，未达到70%的目标。
2、安检成功率达到70%以上3人：其中，90-100% 3人；安检成功率70%以下3人：其中40-50% 1人，50-60% 2人。总体成功率66.18%。
3、日平均安检数：总体日平均数为16.69。安检员应注意自己的安检时间安排，合理安排时间，提高日平均安检数。
二、6月安检隐患情况
发现存在隐患的用户共计735户，占全部成功入户安检户数58%，其中一级隐患361户，占全部隐患用户的49.1%；二级隐患371户，占全部隐患用户的51.4%；三级隐患3户，占全部隐患用户的0.5%。
三、6月安检员考核评分
四、存在的问题
本月主要存在问题是安检人员入户率较低。本月有3名安检员成功入户安检率低于70%，经过了解造成这一情况主要有一下原因：
1.本月中旬临时安排全体安检人员对企事业单位食堂进行了为期一周的安检，月底又对南岸一小区进行了2天的集中检查，打乱了安检员自身的安检计划；
2.有一部分安检人员没有合理的安排好自己的安检计划，将大部分安检集中在月末进行，一旦遇到一些突发状况占用了月末时间，就不能很好的完成安检目标；
3.安检员本身懒惰情绪作祟，没有积极安检。
五、改进办法
在本月例会上宣布了3名安检员的扣分分数，着重提醒大家合理安排好自己的每月安检计划，尽量在月初多完成入户量，月末再对没有入户安检的用户进行重新回访，以增加自己的安检成功率，做到先劳后逸。对于连续3个月安检成功率在50%以下的梁荣森，向其重新宣读了《安检员考核标准》，在征得李帆的同意后，决定7月份由李帆和梁荣森一起安检，以提高梁荣森的积极性和安检成功率。
安检部门工作总结【篇2】
生产部年度工作总结内容提要:
20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨，*******吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户...