这份“工程师月工作总结”是我用心制作的请您欣赏,一篇优秀的岗位月度工作总结要怎么才能写好呢?为了帮助我们找出工作中的不足,弥补自身缺点,就需要我们对本月度的岗位的工作进行总结。如果您觉得这篇文章有趣请将它分享给您的朋友们!
工程师月工作总结【篇1】
香港特别行政区咨询工程师个人工作总结每日一讲(2月2日)每日一讲:
(单项选择题)
1、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是()。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
2、建立工程项目风险管理体系的依据有()。
A.企业环境因素
B.上级组织的管理方法
C.项目合同
D.项目管理计划
E.风险清单
3、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
4、关于工程委托招标的表述,不正确的是()。
A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
B.招标人委托工程招标代理机构招标的,招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同
C.招标人具备自行招标条件的,不可进行委托招标
D.招标人不具备自行招标条件的,应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
5、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是()。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求
6、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括()。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作清单
D.历史资料
7、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间,即进行资源()。
A.经济分析
B.需求分析
C.供给分析
D.分配分析
8、项目经理的工作中,()是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
A.谈判
B.应变
C.沟通
D.决策
9、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于()。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
10、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。<...