工程项目管理模拟题及答案

　　2016年一级建造师备考的考生们可以做一下测试题哦，出国留学网一级建造师频道为您整理了一套2016年一建《建设工程项目管理》模拟题及答案，希望对大家有所帮助，更多一级建造师试题及考试资讯请持续关注本频道。

　　查看汇总：2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题及答案汇总

　　一、单项选择题

　　1.对一个建设工程项目而言，(　　)往往是该项目的项目管理的核心。

　　A.业主方的项目管理

　　B.设计方的项目管理

　　C.施工方的项目管理

　　D.建设项目总承包方项目管理

　　2.业主方的项目管理工作设计项目(　　)的全过程。

　　A.决策阶段

　　B.设计阶段

　　C.施工阶段

　　D.实施阶段

　　3.建设工程项目结构图描叙的是(　　)

　　A.组织系统中各部门的职责分工

　　B.工作对象之间的关系

　　C.组织系统中各子系统之间的关系

　　D.项目参与各方的关系

　　4.项目决策期管理工作的主要任务是(　　)。

　　A.确定项目的定义

　　B.确定项目的范围

　　C.确定项目的目标

　　D.确定项目的阶段

　　5.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(　　)

　　A.政府主管部门

　　B.质量监督机构

　　C.项目法人

　　D.项目总承包方

　　6.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。

　　A.提出问题

　　B.筹划

　　C.决策

　　D.检查

　　7.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　　)承担。

　　A.业主

　　B.分包单位

　　C.施工总承包管理单位

　　D.施工总承包单位

　　8.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应(　　)

　　A.拟定物资采购合同

　　B.明确采购的要求、分工和责任

　　C.选择合格的产品供应或服务单位

　　D.进行采购策划，编制采购计划

　　9.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(　　)类型。

　　A.工程环境风险

　　B.技术风险

　　C.经济与管理风险

　　D.组织风险

　　10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目...

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　　一、单项选择题

　　(1)当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时，若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于(　)。

　　A. 临界状态

　　B. 异常状态

　　C. 没有任何含义

　　D. 正常、稳定状态

　　(2)对于国际工程咨询业，下列说法正确的是(　)。

　　A、国际工程咨询业只为发包人提供服务。

　　B、国际工程咨询业只为承包人提供服务。

　　C、国际工程咨询业一般为发包人提供服务，也可受聘于承包人。

　　D、国际工程咨询业是为工程建设提供智力和资金的行业。

　　(3)合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施(　)有一个清醒的认识。

　　A. 现状、趋向和结果

　　B. 目标、任务和要求

　　C. 时间、地点和内容

　　D. 责任、义务和权利

　　(4)职业健康安全管理体系中对“安全”(safety)的定义是(　)。

　　A. 消除不可靠的外部因素

　　B. 免除不可接受的损害风险的状态

　　C. 使其处于可接受的状态

　　D. 使其处于预定的可接受状态

　　(5)某国际工程施工中由于承包人管理不力造成工期延长。为了按期竣工，承包人根据工程师的要求提出一份修订过的进度计划，工程师批准了该计划。实施中承包人提出费用补偿的要求。按照合同规定承包人(　)补偿。

　　A. 有权获得费用

　　B. 有权获得工期

　　C. 有权获得费用和工期

　　D. 无权获得

　　(6)有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的(　)。

　　A. 具体表现

　　B. 一种表达

　　C. 高度提炼

　　D. 经验总结

　　(7)建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应(　)。

　　A. 基本一致

　　B. 相同

　　C. 互为补充

　　D. 互为解释

　　(8)具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，是工程项目建设程序中的(　)阶段。

　　...

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　　一、单项选择题

　　1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。

　　A.业主方的项目管理

　　B.设计方的项目管理

　　C.施工方的项目管理

　　D.供货方的项目管理

　　2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。

　　A.监理与被监理

　　B.委托与被委托

　　C.商业合作伙伴

　　D.管理与被管理

　　3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。

　　A.职能组织结构

　　B.线性组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.流程控制结构

　　4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工方

　　D.监理方

　　5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。

　　A.定量控制

　　B.定性控制

　　C.动态控制

　　D.静态控制

　　6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。

　　A.注册建造师

　　B.注册造价师

　　C.注册建筑师

　　D.注册经济师

　　7.项目人力资源管理的目的是()。

　　A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标

　　B.降低项目费用

　　C.提高工作效率

　　D.建立团结合作的高效团队

　　8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。

　　A.“交钥匙”

　　B.固定总价包干

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.监理方

　　D.工程参与各方

　　C.变动总价包干

　　D.促进设计与施工紧密结合

　　9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。

　　A.整合多方面专家的意见

　　B.对项目进行风险分析

　　C.对项目进行组织策划

　　D.定义开发或建设的任务...

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　　一、单项选择题

　　(1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是( A　)。

　　A. 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段

　　B. 质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性

　　C. 分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系

　　D. 移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节

　　(2)不属于合同文档管理的内容的是(　C )。

　　A. 合同资料的收集

　　B. 资料的整理

　　C. 资料的修改

　　D. 资料的归档

　　(3)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程属于( D　)的工作流程等。

　　A. 信息管理手册编制

　　B. 工程图档管理

　　C. 信息管理手册修订

　　D. 信息管理任务

　　(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是(　A )。

　　A. 管理职能分工

　　B. 优化施工方法

　　C. 采取限额设计的方法

　　D. 采用价值工程的方法

　　(5)以下行为属于挂靠的是(　D )。

　　A. 分包单位将其承包的工程再分包

　　B. 建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的

　　C. 承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人

　　D. 总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位

　　(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是( A　)。

　　A. 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制

　　B. 我国于1995年开始推行项目经理负责制

　　C. 我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想

　　D. 2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡

　　(7)项目目标的( C　)是项目管理最基本的方法论。

　　A. 定量控制

　　B. 定性控制

　　C. 动态控制

　　D. 静态控制

　　(8)下列不属于安全事故处理的原则的是( C　)不放过。

　　A. ...

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　　一、单项选择题

　　1.对一个建设工程项目而言，(　　)往往是该项目的项目管理的核心。

　　A.业主方的项目管理

　　B.设计方的项目管理

　　C.施工方的项目管理

　　D.建设项目总承包方项目管理

　　2.业主方的项目管理工作设计项目(　　)的全过程。

　　A.决策阶段

　　B.设计阶段

　　C.施工阶段

　　D.实施阶段

　　3.建设工程项目结构图描叙的是(　　)

　　A.组织系统中各部门的职责分工

　　B.工作对象之间的关系

　　C.组织系统中各子系统之间的关系

　　D.项目参与各方的关系

　　4.项目决策期管理工作的主要任务是(　　)。

　　A.确定项目的定义

　　B.确定项目的范围

　　C.确定项目的目标

　　D.确定项目的阶段

　　5.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(　　)

　　A.政府主管部门

　　B.质量监督机构

　　C.项目法人

　　D.项目总承包方

　　6.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。

　　A.提出问题

　　B.筹划

　　C.决策

　　D.检查

　　7.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　　)承担。

　　A.业主

　　B.分包单位

　　C.施工总承包管理单位

　　D.施工总承包单位

　　8.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应(　　)

　　A.拟定物资采购合同

　　B.明确采购的要求、分工和责任

　　C.选择合格的产品供应或服务单位

　　D.进行采购策划，编制采购计划

　　9.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(　　)类型。

　　A.工程环境风险

　　B.技术风险

　　C.经济与管理风险

　　D.组织风险

　　10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项...

　　2016年一级建造师考试备考中，考生们一定要提前做好考试准备。出国留学网一级建造师频道为您提供了一套建设工程项目管理模拟试题，希望对大家的复习有所帮助，更多一级建造师试题以及考试资讯请关注本频道。

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　　单项选择题

　　1.采用施工总承包管理模式，一般情况下，( C )。

　　A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

　　B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

　　C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

　　D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

　　2.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( C )。

　　A.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应 B.风险控制、风险相应、风险评估、风险识别

　　C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 D.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制

　　3.“两算”对比时，既可以采用金额对比法也可以采用实物对比法的是( A )

　　A.人工、材料 B.人工、施工机械 C.材料、施工机械 D.人工、材料、施工机械

　　4.建设工程项目的总进度目标是在项目的( A )阶段确定的。

　　A.决策 B.设计 C.招标 D.施工

　　5.建筑施工企业的三级安全教育是指( A )。

　　A.公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B.进场教育、作业前教育、上岗教育

　　C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育

　　6.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( A )。

　　A.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌 C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁

　　7.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是( A )。

　　A.检验批 B.工序 C.分部工程 D.分项工程

　　8.目标能否实现的决定性因素是( A )

　　A.组织 B.管理 C.经济 D.技术

　　9.超过( B )日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为

　　A.15 B.30 C.60 D.365

　　10.“两算”对比指的是( D )

　　A.概算和预算 B.概算和施工图预算 C.概算和施工预算 D.施工预算和施工图预算

　　11.施工过程的质量控制，必须以...

　　2016年一级建造师考试还没有开始，考生们一定要好好准备复习。出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年一建《建设工程项目管理》模拟题及答案（21）”，希望对大家有所帮助！

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　　单项选择题

　　1为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整( D )。

　　A.进度目标 B. 资源计划 C. 资金计划 D. 进度计划

　　2. 一般而言，采用固定合同时，承包商的 投标报价较高的原因是( D )。

　　A.承包商丧失了今后一切的索赔权利

　　B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

　　C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿

　　D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中

　　3.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( A )。

　　A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务

　　C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

　　4.双代号时标网络计划的特点之一是( D )。

　　A. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路

　　B. 不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路

　　C. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路

　　D. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路

　　5.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、 施工顺序的安排列入施工组织设计的( C )部分。

　　A.施工进度计划 B. 施工平面图 C. 施工部署和施工方案 D. 工程概况

　　6.按项目的分解结构分类属于下面哪类分类方式( A )

　　A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性

　　7.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件，组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( A )环节。

　　A.执行 B. 检查 C.决策 D. 筹划

　　8.在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为( D )。

　　A.晚8：00至次日早8：00 B.晚9：00至次日早7：00

　　C.晚l0：00至次日早7：00 D.晚10：00至次日早6：00

　　9.建设工程项...

　　在一级建造师考试还没到来之前，考生们可以多做些模拟题哦。这里提前祝愿所有考生都能取得好成绩!下面是出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年一建《建设工程项目管理》模拟题及出国留学网答案（19）”。

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　　1.施工成本计划的编制方法有(　　)。

　　A.按职能部门组成编制施工成本计划

　　B.按子项目组成编制施工成本计划

　　C.按施工成本组成编制施工成本计划

　　D.按工程进度编制施工成本计划

　　E.按发包组成编制施工成本计划

　　2.控制项目目标的主要措施有(　　)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　E.法律措施

　　3.我国推行建设工程监理制度的目的是(　　)。

　　A.确保公平竞争

　　B.确保工程建设质量

　　C.提高资金利用率

　　D.提高工程建设水平

　　E.充分发挥投资效益

　　4.与建设工程有关的其他合同包括(　　)。

　　A.建设工程委托监理合同

　　B.建设工程物资采购合同

　　C.建设工程保险公司

　　D.建设工程担保公司

　　E.建设工程总承包合同

　　5.在工程项目实施阶段，建安工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有(　　)等。

　　A.竣工后一次结算

　　B.分部结算

　　C.分段结算

　　D.分项结算

　　E.按月结算

　　6.由不同深度的计划构成进度计划系统包括(　　)。

　　A.指导性进度规划(计划)

　　B.总进度规划(计划)

　　C.项目子系统进度规划(计划)

　　D.项目子系统中的单项工程进度规划(计划)

　　E.实施性(操作性)进度规划(计划)

　　7.总进度纲要的内容包括(　　)。

　　A.项目实施的总部署

　　B.总进度规划

　　C.月进度规划

　　D.确定里程碑事件的计划进度目标

　　E.总进度目标实现的条件和采取的措施

　　8.根据实践经验，建立工程项目质量控制体系可以参照(　　)。

　　A.全面控制的原则

　　B.总目标分解的原则

　　C.质量责任制的原则

　　D.系统有效性的原则