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开发部述职报告

开发部述职报告 市场开发部述职报告

  市场开发部述职报告(一)

尊敬的领导:

  你们好!

  我是…,现担任中兴恒和北斗卫星应用公司生产技术部测试主管,紧张的二零零九年即将过去了,回顾以往的工作,我在部门领导及同事的支持和帮助下,充分发挥岗位职能,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,按照公司发展要求并结合实际工作情况,较好地完成了自己的本职工作。现就这段时间以来的工作情况总结如下:

  一、工作总结

  (一)协助以及配合各部门完成了上级下发的车载一体十套样机从部件到整机的测试任务,并取得了相应的测试报告。为做好北斗机器的调试工作,我们对于每一套机器认真的调试和验证,大大的提高产品的质量。工作上的不断学习和锻炼,虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

  (二)积极协助办公室应对9000资质在北斗用户机检验过程方面的认证考核,并对北斗测试过程检验中出现的问题加以补充和改进。在工作中,重点放在严谨、细致上,对问题加以深思和改正,以最好的面容来接受上级考核。

  (三)积极参与到经验丰富的北斗研发技术人员当中探讨并收集有关北斗的重要知识点,开展了三次对新员工或初次接触北斗的员工进行了比较完整的北斗测试应用培训。大家都在测试方面有了比较大的收获。我们大家团结一起,一定能把北斗的产品做得更好,质量做得更硬,希望把上级下发的任务圆满快速完成。

  二、工作中存在的问题与建议

  (一)针对我部门的测试工作上,需要采购两件必备的仪器北斗一号模拟信号源{例如型号:XHMNY--Ⅱ}和矢量信号分析仪{例如型号:Agilent 89640A }。这样才可以更准确的调试出北斗机器的指标性能,才可以提高北斗机器的产品质量;我建议上级可以早日采购仪器,以免耽误后续生产任务的进展。

  (二)针对目前的样机生产过程当中,一些部件采购的合同书下发比较慢,造成后续50套样机生产任务的延迟;我建议是否可以提高采购合同签订的效率,这样就更有利于各个项目的开展工作。

  三、工作中的不足与今后的努力方向

  以往工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够熟练、技术学习上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  四、20xx年的工作计划

  (一)继续完成北斗机器50套的生产任务以及上级下发的新任务。并更进一步完善测试部门工作的流程,合理实行定时定量制,更好发挥我们每一个人的工作效率。并对测试过程中以往出现的问题加以杜绝和改进。希望2010年度在各方各面有一个更大的提高,有一个更好的形态。

  五、总述

  总之,在过去工作中,我以最大的努力完成上级领导下发的任务,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,尽职尽责地做好各项工作。团结部门所有成员共同努力工作,不辜负领导和同事们对我的期望。谢谢!

  此致!

敬礼!

  总结人:xx...

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