干部半年工作计划

　　为了完成领导的工作安排，我们可以预先拟定一份工作计划与目标。制定好工作计划，可以让我们在工作上做到未雨绸缪，您可以从下面的内容中了解更多关于“干部半年工作计划”的信息，相信会对你有所帮助！

干部半年工作计划篇1

　　经市委、市政府研究决定，20xx年继续开展为民办实事工作。各级党委、政府和各有关单位要高度重视，切实改进作风，认真组织实施。现就认真做好20xx年为民办实事工作有关事项通知如下：

　　　一、实事任务

　　20xx年全市为民办实事共22件，其中省实事15件，市实事7件。省实事考核指标验收标准将由省相关部门制定下达，市实事考核指标验收标准由市办实事工作协调领导小组办公室(以下简称“市实事办”)、市统计局商有关单位制定后另文下达。

　　　二、工作责任

　　为民办实事工作由市办实事工作协调领导小组负责组织实施，各县市区政府及市直相关部门为责任主体，承担工作责任。

　　(一)市办实事工作协调领导小组成员单位工作责任。为民办实事工作由市实事办、市监察局、市人社局、市统计局、市发改委、市财政局、市政务服务中心等成员单位牵头承办。市实事办负责实事任务分解，实事办理的督查、协调、考核考评等工作;市监察局负责对为民办实事工作进行全程监督，及时查处违纪违规案件;市人社局负责为民办实事考核结果相关运用工作;市统计局负责实事项目的统计分析、数据评估认定及完成情况公示;市发改委负责实事项目的立项报批等工作;市财政局负责实事项目应配套资金拨付和监管;市政务服务中心负责实事中建设项目报建手续全程代办服务。

　　(二)市直责任单位(含中央、省属驻岳有关单位，下同)工作责任。各市直责任单位要建立领导责任制，主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，并组建工作班子，确定专人负责;建立工作责任制，制定工作方案，明确工作职责，及时向市实事办报送工作情况;建立协调机制，及时协调处理工作中的矛盾和问题;建立督查责任制，定期调度工作情况，督促工作目标任务的完成。要建立为民办实事项目后续管理长效机制，做到建管并重;及时将考核指标任务科学合理地分解到相关县市区，并明确责任。

　　(三)县市区政府工作责任。县市区政府按照市直主要责任单位分解下达的工作任务落实责任，并参照市里做法建立责任体系。

　　　三、考核评定及结果运用

　　(一)考核评定方式。由市实事办牵头，组织市办实事工作协调领导小组相关成员单位对市直责任单位和各县市区进行考核。考核采取综合评分方式进行(评分标准另文下达)。

　　(二)考核评定等次。按省、市相关文件进行确定。

　　(三)考评结果运用。20xx年为民办实事考核结果将在全市通报，并纳入全面建成小康社会综合绩效考评范围。对不达标单位给予通报批评，其主要负责人和分管负责人在公务员年度考核中评定为不称职。