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建设主任述职报告 篇1
xx年来本人主持汇通管委办全面工作，兼管组织人事、财务方面工作。全年主要工作目标：完成财政收入必成指标1854万元，期成指标1896万元；做好市场个体工商户定额税委托征收管理，确保市场税收足额入库；抓好市场安全生产工作，全面推行“1+3”安全监控体系建设，严防重大安全责任事故和群体性的事件发生；开展消防安全“四个能力”建设创建达标试点活动；认真落实好市场城市长效管理工作，抓好主次干道管理和市场内卫生保洁工作；深入开展创建文明诚信市场活动；做好综治平安创建、法治建设、信访稳定、组织、宣传、双拥、计生等工作，协助有关部门做好旧城改造项目建设工作。
现按照区委要求，将今年来履行职责、参加学习和学法、用法、守法、执法情况汇报
（一）树立大局意识，端正思想品德。汇通市场工作千头万绪，需要协调的部门、单位多，各种利益和矛盾混杂，我作为一把手能始终以大局为重，注重与各方面的沟通和协调，以理服人，以德感人，有效的化解了许多矛盾和冲突，推动各项工作的开展。
（二）坚持科学民主决策，加强工作检查和指导。一年来，在区委区政府的正确领导下，在汇通办各位同志的大力支持、配合下，紧紧围绕区委、区政府的中心工作和各项责任目标，充分听取班子成员和广大职工的意见和建议，坚持重大事项集体讨论，科学决策，统筹安排，制定详细的工作计划和考核办法，同时，深入市场、深入产权单位、深入经营户，了解情况，加强检查和业务指导，保证了各项工作有序进行。
（三）坚持勤奋敬业的工作精神和求真务实的工作作风。本人兢兢业业，热爱本职，努力工作，发扬区委倡导的“5+2”、“白+黑”的工作精神，按照区委、区政府的工作部署，紧密联系汇通的实际，加强组织领导和沟通协调。以身作则，带领班子和全体工作人员开展工作，务求实效。
（四）能够努力开拓进取，认真抓好各项工作的落实。
扎实抓好消防安全工作。一是全面推广落实“1+3”安全监控体系建设工作。按照区委、区政府、区安监局、总工会的精神和要求，我办及时成立“1+3”安全监控体系建设工作领导小组，制订工作计划，层层布置、落实，召开由汇通市场各产权单位主要负责人参加的“1+3”安全监控体系建设工作动员会，要求各产权单位要迅速行动起来，全力以赴认真做好“1+3”安全监控体系建设工作的宣传、培训工作。上半年我们印发宣传材料份，横幅10余条，举办培训班5期，受培训经营户达千余人。目前市场各区“1+3”安全监控体系建设工作的“三图五卡”都已全部制作完成及上墙，创建基础台账资料工作都已基本完成。三月份市政府“1+3”安全监控体系建设工作督导组对汇通市场六、七、八区和汇通一区进行督查验收，得到市督导组的好评。二是开展消防安全“四个能力”建设，悬挂横幅13条、举办各类培训班15次800多人参加、张贴标语27条、制作靠牌17个、组织扑救初起火灾4次、疏散逃生演练5次，并每日进行广播宣传。三是开展安全生产大检查活动。根据区安委会关于《全区安全生产大检查实施方案》的通知精神，我办全面落实整改汇通市场的隐患排查工作，有效提升市场的安全系数。针对本次安全生产大检查，我办专门成立领导小组，制定实施方案并印发...