建造师挂靠项目

　　出国留学网二级建造师考试网为您整理“面对全国围剿"挂证"，应该怎么办”，希望对您有所帮助！

　　人社部：斩断"挂证"利益链

　　人力资源社会保障部副部长汤涛表示，执业资格管理过多过乱的问题与过去执行能力弱有很大关系。

　　比较突出的一个是挂证的问题。要斩断利益链，规范职业资格管理。这是下一步集中要解决的问题。

　　住建部:严查“挂证”，15天下发8份处罚通知

　　11月份，仅半个月时间，住建部就发布了8份处罚通知，撤销或停止4位一级建造师、2位注册监理工程师、1位一级建筑师、1位注册结构工程师的执业资格。

　　住建部为例，从主查建造师“挂证”，已扩展到监理 / 设计行业。

　　广东：开展公职人员“挂证”专项清理行动

　　11月9日，广东省水利厅通知，开展全省水利系统公职人员职称、职业资格证书违规挂靠核查清理专项行动。

　　本次核查清理的违规挂靠是指公职人员将本人的职称、职业资格证书提供给非本人单位使用的行为，无论是否获取报酬。

　　其中职称是指专业技术职务任职资格，如工程师、会计师、经济师等，职业资格包括从业资格和执业资格，如注册建造师、注册造价工程师、注册监理工程师、注册结构工程师、注册建筑师等。

　　江苏：“挂证”的个人和企业，一律拉黑禁入

　　10月18日，江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台，发布通知。要求：部分存在“一人多证，多单位登记”的部分省外建筑企业和个人，立即进行整改。

　　否则，将列入黑名单，并禁止进入江苏建筑市场。

　　整改措施主要包括：注销在省内企业相应数据库中的证件或撤销个人所在省外企业在我省资质资格核验系统中的登记信息。

　　整改标准是保证同一人员(以二代居民身份证身份号码为准)在我省建筑业施工企业数据库(省内企业和办理过资质资格核验手续的省外企业)所有证件在同一企业内。

　　10月26日，吉林省政府发出通知，对清理整顿职业资格“挂证”工作开展专项督查。

　　本次督查主要针对将职业资格证书作为行政审批、项目审批、资质审核及开工、开业许可等事项前置条件的部门，是否制定了解...

　　出国留学网一级建造师网为您整理“如何玩转建造师项目挂靠”，希望大家喜欢！

　　挂靠模式是我国改革30多年来建筑业改革带出来的副产品。有其深层次的社会文化原因和制度原因。在社会经济高速发展，基本建设高歌猛进的外部环境下，实行粗放式的挂靠经营模式，追求高产值和单位产值的低企业收入率，企业也可以生存甚至得到一定的发展。

　　但是，如果GDP下降到6.5%左右，经济增长的三驾马车中的基本建设大幅下降，施工企业的合同额不增长，甚至出现负增长，会出现什么情况呢? 挂靠模式下单位产值中属于企业的部分占比是很少的，主要是管理费(主管部门不承认，称其为资质出借费、挂靠费，予以打击)，企业如果有资金出借项目部，则会有一些利息差收入。

　　经验判断，挂靠模式下单位产值中的企业收入是自营模式下(企业自己做工程)的五分之一左右。也就是说，企业要维持盈亏平衡点，挂靠模式所需企业规模(可以简单用合同额或建安产值或结算收入表示)是自营模式的五倍左右(假设，二种模式都是成功的，即没有出现问题工程)。经济高速增长时，挂靠模式企业可以多拉些老板来挂靠，把产值做上去;可现在GDP下来了，已经不可能再有那么多工程让老板挂靠，企业可能签不到盈亏平衡点所需要的产值规模了。这件事情一旦发生，长期来说，企业将难以存在下去，消亡是迟早的事。

　　现阶段，我国的施工企业中采用挂靠模式经营的企业占比有多少呢?没有统计数字。企业打死也不会承认自己是挂靠的，政府官员也不乐意被说管辖区内存在大量挂靠经营企业。实际情况如何呢?据本人几十年的行业观察，说我国目前的施工企业百分之八十是采用挂靠模式在经营，数字肯定保守了。

　　这些企业未来不转型，其中大部分肯定面临消亡的危险。但经过十几二十年的固化，企业自己做工程的基因已经消退殆尽，或者企业从成立之初就没有具备过自己做工程的能力。

　　既然大部分挂靠型企业转型不了，有没有可能让自己成为未来挂靠企业中不死的那部分呢?完全可能!教你几招。

　　第一招：清理门户。

　　把手中挂靠老板名单梳理一遍，哪些出过问题，哪些可能会出问题，统统清理掉，不要有妇人之心，更不要因为担心明年产值会下来。问题老板挂过来的工程，产值是正的，可企业收入是负的，现金流是负的，更别说利润了。

　　第二招：发展与留住优质挂靠老板。

　　现在资质越批越多，新批一级资质企业大部分是挂靠经营模式的(其实以前批的也差不多)。他们需要大量的挂靠老板。行业对挂靠老板的需求在增长，但挂靠老板队伍的数量不仅没有增加，感觉还好像减少了。想想原因好像有以下几条，一是成功赚到钱的挂靠老板自己注册企业或转型做其他行业去了;二是有些挂靠老板年龄到了，自我退休了;三是年轻人中鲜有成长为挂靠老板的，导致这个行业青黄不接;四是相当一部分挂靠老板“挂”了。因此，以前是老板求企业，现在是企业营销老板。卖方市场转化为买方市场了。因此，企业要成立专业的部门培养专业的队伍寻找优质的挂靠老板。品牌响亮的企业仍然是优质挂靠老板的最爱。

　　第三招：法治，挂靠项目管理的各种制度要完备。

　　没有制度?不会制订?来!我教你，到鲲鹏来学。制度订出来了，要成立专门部门去执行。执...