护理部述职

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护理部述职报告 篇1

　　20XX年，我院护理工作在院领导的关心、支持下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初拟定的工作计划。在工作中以开展“中医医院管理年”活动为抓手，对照标准落实各项工作，我院的护理工作的取得了明显地进步，现总结如下：

　　1、制定专科护理常规，用心开展辩证施护。根据医院管理年获得的总体工作要求，各科室结合自身特点，开展2项以上的中医特色护理。根据《中医护理常规技术操作规程》，实施中医护理常规并开展专科(专病)中医特色护理，带给具有中医药特色的康复和健康指导，不断加强中医护理工作的规范化建设，全院共整理制定14个优势病种的中医护理常规。

　　2、开展落实中医特色护理质量评价。制定中医护理质量标准，包括生活起居、饮食护理、情志护理、用药护理等方面的护理实施状况。定期检查中医护理工作落实状况、中医护理常规的执行状况和中医护理技术操作状况，对检查中发现的突出问题，召开分析会，查找原因，及时进行了整改。

　　3、继续开展职责制整体护理，实施中医辩证施护。透过中医手段进行病情观察，提出护理诊断和护理问题，对不同证型提出不同的辩证施护措施，同时还制定了专科疾病的健康教育计划，对疾病进行有针对性的宣传与护理，使患者明确了具有中医特色的优质护理。

　　二、组建护理质量检查控制小组，对全院护理质量每月考核，全面提升护理服务水平。

　　1、注重发挥各质控小组的质管作用，各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法，质控小组每月进行信息交流，较好的促进了护士参与质量管理意识，对抓好环节质量控制起到了很大的作用。

　　2、全年组织护理规章制度与相关法律法规的学习讲座2次，增强了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员在工作中应遵章守规。进一步规范了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循，确保了护理安全。

　　3、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析：建立了内部护理不良事件登记报告制度，护理部对每起护理缺陷及投诉，组织讨论，分析发生的原因，提出了改善措施，确保质控有效。

　　完善护理人员技术档案，制定并落实各级护理人员的培训计划。对照检查标准，坚持每月定期培训学习，加强“三基”理论操作考核，落实了相关护理工作制度及操作流程。全院组织中医理论考核2次。

　　1、健康教育覆盖率到达100%

　　2、急救药品、器材完好率100%

护理部述职报告 篇2

　　医院护理部年度总结

　　随着社会的不断发展，医疗保健领域的需求也不断增加，医疗水平对于一个国家的发展非常关键。医院作为提供医疗服务的重要机构之一，在医疗保健领域扮演着非常重要的角色。而在医院中，护理部门也是医生和患者之间的重要纽带，是医院不可或缺的部门之一。如今，我们护理部门经过长期的努力和不断的改进完善，已成为医院中不可或缺的一部分。因此，在护理部门的年度总结中，我们不仅要总结已有成果，更要展望未来，为良好的医疗保健体系做出...

护理部述职 篇1

　　上半年护理部工作总结

　　自2021年年初以来，我们护理部门一直致力于为患者提供最好的医疗护理服务。在过去的六个月里，我们经历了一些挑战，但我们的团队仍然坚持不懈地工作，并克服了这些挑战，向我们的目标迈进了一步。

　　在这半年中，我们护理部门的各项工作范围就不围绕一个领域，而是应该是涉及面面具到。因此，我们的总结也将从以下几个层面进行说明。

　　1. 提高细节管理

　　我们在过去的几个月里注重了细节管理，从顾客服务到日常工作中的流程等各个环节进行认真审核，提高相关流程优化和管理效率。其中，我们为提高服务质量设立了一系列的服务标准，并对所有员工进行了培训和考核，以保证服务品质的持续提升。我们的服务质量也得到了广大患者的高度认可，并不断提升诊疗体验。

　　2. 提高沟通和合作

　　在医护协作方面，我们更加注重医患之间的沟通，建立了一系列沟通渠道，使医护双方能够更加密切的协作，快速分析和解决疑难病例。我们还加强了内部团队之间的沟通，促进了各个部门之间的协作和合作，共同提升医院的整体服务水平。

　　3. 提高护理质量

　　本部门在提高服务质量的同时，还加强了护理质量的控制。我们制定了一套标准的护理步骤，对于职业规范的每一个细节环节我们严格把控，加强每个护理人员的理论知识和实际操作，建立完善的追溯和反馈机制。同时，我们还加强了护士周期性的培训和练习，让护士们更加熟练，从而为患者提供最专业的护理服务。

　　4. 关爱护理人员

　　我们深知职业疲劳问题的存在，因此，我们在上半年还注重了对护理人员的关爱和照顾。我们制定了一系列福利政策，如增加加班费和过节费等，鼓励护士们要有积极的心态和工作热情。此外，我们还注重对护士们心理的疏导，在护理中心设有专业的心理咨询师，鼓励护士们经常进行心理疏导，以保证他们的身心健康。

　　总之，这半年来，护理部门在管理、服务、质量和员工管理等各方面做出了大量的努力和进步。我们会在未来的工作中不断创新，继续努力提高服务质量和患者体验。同时，我们也会更加重视护士队伍建设，加强团队合作和员工关怀，尽我们所能为患者提供最专业、最优秀的医疗护理服务。

护理部述职 篇2

　　回首20xx年不平凡的一年，全体护理人员在院长的重视及直接领导下，按照《国家卫生健康委办公厅关于加强医疗机构护理工作的通知》要求推动医疗机构护理工作高质量发展，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将20xx年的各项工作总结如下：

　　一、护理安全工作长抓不懈

　　1、护理人员的环节监控：

　　加强了对新调入护士以及有思想情绪的护士的管理，做到重点交待、重点跟班。

　　2、病人的环节监控：

　　对新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人做到重点督促检查和监控。

　　3、时间的环节监控：

　　对节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。

　　4、护理操作的环节监控：

　　加强对输液、输血、注射、各种过敏试验等环节的监控，以保证医疗护理安全。

　　5、院部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的...

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护理部述职【篇1】

　　时光飞逝,转眼之间我到护理部工作已经*个月了,首先感谢领导给我这次锻炼的机会，通过这段时间的历练，点点滴滴,历历在目,仿佛就在昨天。

　　*年深秋，当我接到要来护理部的通知时，一下子就懵了，自己虽然在急诊科工作了*年，处理急诊病人得心应手，平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一级质检、操作考核，但是行政工作

　　2、主动换位思考，从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。做病人的贴心人，每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈，为他们传授疾病康复知识，送去亲人般的安慰。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉；

　　3、爱岗敬业，热心帮助患者，为病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因车祸入院，入院时满身污秽，头发蓬乱，生活起居无人照顾，在争取了护士长的同意后，我来带老人的病房，为老人擦尽身上的污秽，为他理发、剃胡须，从家里拿来衣服为他换上，并一直照顾他到出院。

　　二、工作中还存在很多不足

　　1、基础护理不到位，有时候病人的卫生处置不及时，导致他们卧位不舒服；

　　2、学习积极性不够高，无论文发表；

　　3、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。

　　20xx年，机遇与挑战并存，我和全体护理人员精诚合作，保证了护理工作的稳步发展。20xx年，我要继续发扬好的方面，积极改进不足之处，为患者带去更贴心的护理，也为医院的建设贡献自己的力量！

护理部述职【篇2】

　　20XX年是医院工作具有重要意义的一年，护理工作也不例外，在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时积极投身于“等级医院评审工作”及“开展优质护理服务”活动中，对照《二级综合医院评审标准实施细则》，逐条逐项抓好各项工作，进一步制完善规章制度改进服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，加强护理质量控制，加大护理督查力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化“三基、三严”训练，我院护理管理逐步走向制度化、规范化管理，护理质量稳步提高，现将一年工作总结如下：

　　全院护士总数113人，其中正式在编58人，合同护士55人；执业资质结构：注册护士84人，未注册护士29人（含今年护士执业考试合格人员，但未进行护士注册）；归属护理部业务管理的护理人员109人，分布在临床一线104人，其他护理岗位7人；学历结构：大专以上学历51人，中专学历62人；职称结构：副主任护师1人，主管护师13人，护师34人，护士36人，未定职29人；按定编床位180张计算，床位与病房护士比为180∕83即1：0、46，按实际开放床位220张计算，床位与病房护士比为220∕83即1：0、37、

　　1、严格护理核心制度的落实。今年以来，护理部重点对查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、不良事件上报制度、分级护理制度等核心制度的落实，深入科室严格考核，现场抽查科室医嘱查对和护理交接班，掌握制度落实情况，通过...

　　护士是人们一致认为的最神圣最善良的职业，她们与病人的关系比医生还要密切，因为她们是病人的守护者。一个护士的成长需要经历很多，不管是手术还是治疗，都是必经之路。对于护士来说，述职报告是他们把自己的工作总结一遍的好的方式，同时也让医院了解她们的成长和工作成果。今天小编就给大家带来2014年医院护理部述职报告的，希望能给大家一些帮助。更多内容请访问出国留学网(m.liuxue86.com)

　　医院护理部述职报告

　　2014年护理部在院党委和院部的大力关心与支持下，在护理同仁同事的一起努力下，针对今年年初制定的各项目标计划，狠抓落实，认真实施，十分圆满地完成了布置的各项任务，在年终市医疗质量检查中获得检查组专家的一致好评。现将全年的医院护理工作汇总如下：

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　　一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通

　　旨在适应良好的医疗服务需求，营造高层次的医院医疗环境，树立本院良好的社会形象，加力推动医院的持续稳定发展，我院坚持以病人为中心，在尊重、理解、关怀病人的基础上，为病人提供温馨、周到的人性化服务，尊重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度地满足病人的生理及心理需求，通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务，从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。

　　提倡人性化服务，提高人性化服务的理念，从服务对象的特点和个性出发，开展护理服务，以尊重病人，服务于病人，顺应时代发展和现代生活需要为切入点，不断改善服务措施。首先，责任护士要热情接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，及时发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求。其次，交待特殊用药、饮食的种类以及各种检查注意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的注意点及拨管时间，安慰鼓励病人，尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三，提供规范化服务，做到“送药到手，看服入口，服后再走”把亲情化服务纳入工作之中，用充满人爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。

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