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社区招商工作计划

社区工作计划 招商工作计划 社区招商工作计划

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。您可以常登陆出国留学网,上面有许多关于社区工作计划,供您选择和借鉴。

  一、强化责任,加大招商引资力度。

  我们准备成立招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《招商引资目标管理实施细则》,建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况,想方设法完成招商引资任务,签订招商引资责任状,实行年度绩效挂钩,按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到人人身上有任务,个个头上有压力。

  二、筑巢引凤,培育招商引资载体。

  我们准备成立优化投资环境领导小组,加强社会治安综合治理基础建设,加大对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤,美化、亮化社区环境。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

  三、广辟门路,积极开展招商引资。

  我们准备收集整理社区在外贤人能士档案,建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资,积极动员通过社会关系网招商引资,以情感商。同时,主动走出去,邀请外地老板到社区投资办厂。

  四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。

  我们将坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。组建专门工作班子,确定一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

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与招商办工作计划相关的社区工作计划

招商主管工作计划

工作计划 工作计划范文 招商主管工作计划

  以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。下文是由工作计划网为你整理的招商主管工作计划。欢迎参考。

  一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念。

  紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,同时以招引大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。

  二、明确两个目标:

  1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

  2、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

  三、立足两个需求

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  1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

  2、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

  四、依托三种资源

  1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

  2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

  3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道...

与招商办工作计划相关的工作计划范文

招商工作计划范文

工作计划 招商工作计划 工作计划范文

  商场招商工作的计划。主要目的为让已签约之厂商与主力店了解商场营运规模,亦可增加厂商之信心。下文是由工作计划网为你整理的工作计划范文。欢迎参考。

  一、招商准备阶段

  (一)展开该地区全方位的商业市调工作

  1、地理特性(商场位置、交通动线)

  2、消费特性(消费习惯、消费能力、消费结构、消费趋向)

  3、品牌认知(该地区受众品牌及缺失品牌)

  4、竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场物业、经营状况)

  5、市场评估(市场接受状况分析)

  6、项目定位(交互式分析、差异性定位)

  7、功能布局(经营品类选项、品牌布局)

  8、客户分类(三级客户划分标准)

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  9、招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)

  (二)主力品牌厂商设店意愿调查分析

  1、拟定受访厂商名单

  2、受访厂商对本基地之看法

  3、受访厂商设店意愿

  4、有意愿厂商的实力、设店规模

  5、厂商意见访谈

  6、厂商意见分析

  二、招商阶段工作

  (一)招商方式

  (1)电话探寻

  (2)不同层次地亲自访问

  (3)座谈会

  (4)展览会

  (5)说明会

  (6)洽谈会

  (二)招商资料准备

  (1)制作初步开发计划书

  (2...

招商引资工作计划

工作计划范文


  (一)开展“招商引资项目落实年”活动,推动已签约项目尽快落地

  为切实做好已签约项目跟踪落实工作,推动项目早日落地,2012年在全省开展“招商引资项目落实年”活动。按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,由重大活动承办单位负责跟踪落实;继续在全省实行重大签约项目总协调人制度、分级负责制度,重点加大对年我省举办的重大招商活动签约项目的跟踪问效力度;各市、县(市、区)要由领导干部牵头组成专门工作班子,一对一跟进落实,制定推进计划,明确进度要求,推动项目落地,重大项目要由主要领导负责协调推进;在市、县(市、区)推行项目落地工作例会制度,党政主要领导要定期主持召开会议,协调解决有关问题;上半年在全省范围内开展招商引资签约项目大回访活动,按照属地管理原则,回访到每一个签约项目、每一个外来投资方,做到签约项目底数清、情况明、措施实;在全省推行重大项目联审联批制度和无偿代理制度,简化审批程序,优化服务环境,提高办事效率,加快项目审批速度;加强对项目落地情况的督查考核,将签约项目落地情况纳入省政府重点督查范围,实行重大项目落地情况督查通报制度,在各级各类招商引资活动中签约的10亿元以上重点项目的落地情况由省政府督查室每季度进行督查通报;将签约项目合同履约率、资金到位率、项目开工率列为招商引资工作考核的重要内容,年中、年末组织两次全省招商引资项目落地情况观摩活动,年底进行全省综合评比,对项目落地情况好的市、县(市、区)进行表彰奖励,对差的进行问责。

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政府招商引资工作计划

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  招商引资是各级政府吸引行政区域外的投资人到当地投资的活动,下面是出国留学网为大家搜集整理的政府招商引资工作计划,欢迎阅读。

  政府招商引资工作计划(一)

  一、招商(驻点)专班的组成

  (一)10个招商专班仍由市发改委、市经委、市建委、市科技局、市农业局、市林业局、市粮食局、市旅游局、市国资委、市信息产业局组建,各专班人员不变。

  (二)市政府驻外机构为驻点招商工作部门,各驻点机构除完成市委、市政府布置的其他工作外,要全力抓好招商工作。北京办事处要兼顾在天津的驻点招商工作;上海办事处兼顾在杭州等长三角城市及温州市的驻点招商工作;深圳办事处兼顾在厦门和东莞等珠三角城市驻点招商工作;武汉办事处兼顾做好荆门与武汉城市圈产业对接的相关工作。

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  (三)市台办、市工商联要积极参与专班招商工作。

  二、专班招商的重点行业、区域及对象

  市台办主要负责对台资的引进工作;市工商联主要负责对民营企业及各类商会的招商工作;市商务局除做好全市招商引资组织、协调、督办、统计和外资企业审批、重大招商活动组织工作外,负责专班(驻点)招商工作的组织协调和督办工作,重点抓好境外资金的引进工作。

  三、工作职责和任务

  招商专班要围绕我市优势资源的深度开发和重点产业的完善配套进行项目调研,依托专业机构、科研院所或高校开展项目可行性研究和项目的包装宣传等。要对外推介我市招商引资项目,为企业寻找合资合作伙伴,对内引进有意向外扩张的企业和准备新建的项目到荆门落户,并做好相...

招商引资项目工作计划

工作计划范文


  为贯彻落实市委、市政府关于进一步加大招商引资工作力度精神,推动龙湖经济发展,增强发展后劲,推进取得新招商引资工作抓出成效,现制定龙湖区招商引资工作计划。

  一、加强招商引资工作的组织领导。为进一步加强招商引资工作的领导,区委、区政府决定成立龙湖区招商引资工作领导小组。由区委书记张泽华任组长,区委副书记、区长李耿坚同志、区委副书记黄敬辉同志任常务副组长,区委常委、区政府常务副区长郑木旺、常务副区长陈汉雄、副区长陈捷锋任副组长,成员由区委区政府办公室、区发改、财政、监察、外经贸、经贸、劳保、城管、科技、国税、地税、工商、环保、国土、工业园区办、投资管理服务中心主要负责人以及各街道(镇)党政一把手组成。领导小组办公室设在区投资管理服务中心,由分管领导任主任,投资管理服务中心主任任副主任。办公室负责日常的工作事务,各成员单位负责各自职能内招商引资的相关工作。每月定期召开一次招商引资协调会议,分析、协调解决有关问题,并对各街道(镇)及有关职能部门招商引资工作进度情况进行督促检查。各街道、镇也相应成立了招商引资工作领导小组,全力做好招商引资工作。

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招商办事处主任述职报告(19)

述职报告范文


  各位领导、同志们:

  职大江,现任ql镇党委副书记。XX年7月由县招商中心派驻无锡,任招商办事处主任。驻外三年来,办事处共摸排信息1200余条,上报信息280条,组织客商前来考察上百人次,引进多个项目落户。XX年,办事处被市人事局和招商局授予先进单位荣誉称号;XX年年,我个人先后被县委、县政府和市委、市政府评为招商引资先进个人;2011年,办事处三位同志又同时作为招商引资功臣,被县委县政府表彰奖励。现将三年来的学习和工作情况述职如下:

  一、强化学习,全面提高招商水平

  一是深入学习招商专业知识。办事处经常利用晚上或者没有外出的时间,组织成员认真学习县委县政府出台的招商引资各项政策,深入领会各级领导关于做好招商工作的讲话精神,全面熟悉项目库中每个项目的具体内容,密切关注县内相关网站信息,准确把握县情、县力。同时,办事处要求全体成员,抓住关键,学以致用,把平时积累的知识和信息,真正用到招商实践工作中去。

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招商引资工作计划范文

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  出国留学网工作计划栏目小编为大家整理了《招商引资工作计划范文》,希望对大家的工作计划考试有所帮助!更多工作计划文章就在出国留学网工作计划栏目。

  (一)夯实基础,强化项目工作。

  1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业,牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇,研究生成10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,为招商引资奠定基础。

  2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系,充分发挥驻外窗口的作用,多渠道搜集项目投资信息,建好信息档案,及时与客商联络,为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓,努力发展、延伸产业链,逐步形成以大产业、大项目为核心,中小产业、项目为依托的产业招商格局。

  3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目实行专人全程跟踪,一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况,分析一次项目促进工作运行情况。

  4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案,按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表,按季做一次统计分析,为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇,做到全面、具体、科学,以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

  (二)明晰思路,创新促进工作。

  1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业,每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。

  2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月,每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要创造良好的外商创业条件,提高投资回报率,增强外商满意度,通过他们的宣传和推介,形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地,选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商,引进项目资金,使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立驻外招商窗口,扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势,鼓励他们多为家乡发展献计出力,引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。

  3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规...

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