一份优秀的报告,当我们完成一项任务时,能够体现出我们良好的态度。经常需要我们写一些报告,因此在撰写报告时需要注意哪些内容呢?我们在网络上搜寻到了与“文山会海自查报告”相关的文章,希望能够对你有所帮助,记得动动手指收藏哦!
文山会海自查报告 篇1
一是精简会议。从严控制会议的数量、时间、参会对象、规格和议程。所有会议一律上报县局办公室,全员性会议和对纳税服务对象有关会议需经局务会议审核。提高会议效率,坚持开短会,严肃会议纪律,正会风,做到会议议题集中、重点突出,保证会议质量,讲求会议实效。
二是精简文件。从严控制发文数量、规格和篇幅,发文必须经主管领导审批并报县局办公室备案。提高办文效率,收文做到随收随登记,及时拟注转办。做到少发文、发短文,保证文件质量,领导干部以身作则,亲自动手写文章,改材料,强化文件执行力。信息上报提倡调研类、经验性信息,精简动态信息。
三是精简讲话。减少会议讲话,限定会议时间,一般性工作会议,领导讲话不超过30分钟,大会发言不超过5分钟。坚持“能少则少、能短则短、能精则精、能简则简”原则,提倡即席讲话,有话则长无话则短,提高讲话实效。
四是精简办事程序。秉着厉行节约的原则,从严控制会议召开数量并严格报批。简朴办会,在统筹安排、精心组织的同时,力戒大操大办、铺张浪费。充分利用快捷高效的现代化技术,改革传统会议和文件发放模式,可以通过网络、公文公文处理或者电话沟通传递,进一步提高公文处理时效,减少纸质文件。
文山会海自查报告 篇2
为了进一步改进作风,切实转变文风会风,提高公务活动的效率,根据xxx号文件精神,我局从精简会议、文件数量,提高会议、文件质量入手,下大气力转变文风会风,取得了明显的成效,现报告如下:
一、文件简报精简情况
(一)大力精减发文数量。今年以来,我局坚持少而精的原则,严格控制发文数量,文件、简报可发不可发的公文坚决不发,可长可短的公文一定要短。没有针对性、可操作性的措施和办法,只是一般性号召的文件不发;每年例行的、内容大致重复的文件不发;能以口头、电话、电传网络等形式发布的,不以文件印发;以开会作了部署的,一般不再发;没有重要事项的会议,不发会议纪要。20xx年以来,我局的发文件数逐年下降,20xx年全年发文18件,比20xx年下降了28%,节约了纸张、节省了时间,提高了工作效率。
(二)按照规则行文。长期以来,我局一直严格按照办文程序行文,严把文件审核关。为提高文秘人员的业务能力,我局多次派他们外出培训,切实提高了我局文秘人员的写作水平和正确处理公文的能力。另外,我局规定,不得滥发和随意印制公文,联合行为未会签的不得擅自行文,自己能解决的',不得要求区委办、政府办批转或转发,从而有效控制发文范围和文件份数。拟以区委、区政府或区委办、区政府办名义印发的公文,均先交区委办、区政府办秘书股审核后再报区领导审批,从未直接送领导审签。
(三)注重文件质量。我局印发的文件注重在具体工作中的可操作性,具有针对性和时效性,简明扼要,实事求是。上报的材料开门见山,不讲空话,字数一般不超过20xx字;平行文一般不超过3000字;下行政策性文件一般不...