本文推荐的“新员工周工作总结”可能会符合您的要求。文书写作是一种让思考更客观和系统化的有效方法。在不熟悉写作话题时，可以研究一些文书样例，模仿样例可以拓展我们的思路和表达方式。如果您需要，可以将本页即时收藏！
新员工周工作总结(篇1)
第一项工作：1，作业指导书评审；2，事业部体系模型整理；3，标准的采购与解读；4，转正工作；5，部门培训；6，其它
第二项工作：作业指导书。
评审：组织第一阶段最后三份作业指导书评审工作，对设计范围较广的工程设计及变更的作业指导书进行了二次确认。事业部对于初次建立体系文件都比较的认真与谨慎，采取了会议评审的方式，耗费的时间与精力比较大，成果也是显著的。能够参与到这个过程中，听到各位经验丰富的领导同事阐述作业的流程，特别是作业流程注意事项，对于学习作业流程是一件幸事。
编写：项目沟通作业指导书结合之前项目专用程序进行了整合，提交ERP评审流程。文件资料管理作业指导书沟通后修改较小，暂时不进行升版。
第三项工作：事业部体系模型整理。根据相关资料，以及自己的工作体会，对事业部体系文件进行了整理，对于事业部的所有工作将会涉及的流程的知道文件进行了梳理罗列，对需要增加的文件提出了自己的建议。梳理的过程也是一个学习的过程，对项目流程以及整个事业部的工作流程以及规范都有了进一步的了解。
第四项工作：标准的采购与解读。标准清单初步整理完毕，并且对KSN和C3C4项目的标准解读工作任务进行了分配。对采购不到的标准清单邮件工程部。通过之前对于标准学习与解读的经历，觉得标准的了解对于提高品质，保证品质的一个重要方法。同时也意识到自己对项目作业流程以及产品知识的了解还存在很多不足，今后需要多加努力。
第五项工作：转正工作。在公司GROUP网站提交了转正申请，对自己的工作进行了总结，同时也思考了今后工作的计划。对自己在试用期的努力给予肯定的同时，也需要对自己的不足给予重视。今后需要注意细节，更加的细心，增强自己的耐心，工作需要更加的踏实，更加的用心，加多点自己的想法，考虑问题要全面，还要深入。
第六项工作：部门培训：控制系统工程安装实施指导和外配设计。培训老师结合自己的工作经验，培训的更多的是如何去获取知识，今后如何学习的方法。在工作中要学会积累，学会总结，学会学习比学习更加的重要。
第七项工作：其它：1），EOMR项目经理批准通过；2），资料协助处理可观原先的行政事务以及市场部的客户接待后勤工作；3），第四季度目标管理卡制定。
工作学习体会与建议：
通过本周的学习锻炼，觉得以后的工作需要自己多多注意细节问题。今后需要多多踏实的学习项目作业流程以及产品知识，为自己解读标准以及QA的日程审查做好保证。在工作中还有需要多多用心，加强与领导同事的沟通，多学习，多思考，对自己负责的工作给出自己的建议与想法。
下周计划：
1. 作业指导书评审以及完善；
3. 标准清单的梳理以及采购工作； 标准的解读； 目标管理卡提交； QA日常审查；
4. 协助跟踪项C3C4目缺失的流程和文件。
新员工周工作总结(篇2)
一、本周工作工作总结：
1、于12月15日，对东矿项目建设一...