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《施工管理》2016二建考点:施工组织设计的编制方法

施工管理考点 施工管理知识点 二级建造师知识点

  二建每一个难点,考点,考生们都需要尽自己的努力突破。本文“二建施工管理考点:施工组织设计的编制方法”由出国留学网二级建造师网整理而出,希望大家都能顺利通过二建考试!更多关于二级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站!(按 Ctrl + D 可收藏本页)

  考点一:施工组织设计的编制原则

  在编制施工组织设计时,宜考虑以下原则:

  (1)重视工程的组织对施工的作用。

  (2)提高施工的工业化程度。

  (3)重视管理创新和技术创新。

  (4)重视工程施工的目标控制。

  (5)积极采用国内外先进的施工技术。

  (6)充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性。

  (7)合理部署施工现场,实现文明施工。

  考点二:单位工程施工组织设计的编制依据

  单位工程施工组织设计的编制依据包括:

  (1)建设单位的意图和要求。

  (2)工程的施工图纸及标准图。

  (3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求。

  (4)资源配置情况。

  (5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等。

  (6)有关的标准、规范和法律。

  (7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

  考点三:施工组织总设计的编制依据及程序

  1.施工组织总设计的编制依据

  (1)计划文件。

  (2)设计文件。

  (3)合同文件。

  (4)建设地区基础资料。

  (5)有关的标准、规范和法律。

  (6)类似建设工程项目的资料和经验。

  2.施工组织总设计的编制程序

  (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。

  (2)计算主要工种工程的工程量。

  (3)确定施工的总体部署。

  (4)拟订施工方案。

  (5)编制施工总进度计划。

  (6)编制资源需求量计划。

  (7)编制施工准备工作计划。

  (8)施工总平面图设计。

  (9)计算主要技术经济指标。

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典型习题
1.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有(  )等作用。
A.战略部署
B.工程建设增值
C.战术安排
D.系统分析
E.提高价值

2.用以衡量组织施工的水平,并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是(  )。
A.施工平面图
B.施工进度计划
C.主要技术经济指标
D.施工方案

3.施工组织总设计的主要内容包括(  )。
A.建设项目的工程概况
B.施工方案的选择


C.各项资源需求量计划
D.全场性施工总平面图设计
E.施工总进度计划

4.施工组织总设计编制程序中,拟订施工方案之后紧接着的工作是(  )。
A.编制施工总进度计划
B.确定施工的总体部署
C.计算主要工种工程的工程量
D.编制资源需求量计划

5.施工组织总设计的编制依据有(  )。
A.计划文件
B.合同文件
C.建设地区基础资料
D.资源配置情况
E.类似建设工程项目的资料和经验
【答案】1.AC2.C3.ACDE4.A5.ABCE

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2016一建矿业工程实务考点:施工组织设计编制

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  2016年一级建造师矿业工程专业备考的考生们看过来,你熟悉矿业工程施工组织设计编制吗?跟着出国留学网一级建造师频道来看一下吧,希望对大家的复习有所帮助,更多一级建造师考点、试题以及考试资讯请关注本频道。

  2016年一级建造师《矿业工程实务》考点:矿业工程施工组织设计编制

  1.矿业工程施工组织设计编制条目的主要内容是哪些?

  矿业工程施工组织设计编制条目列有8条内容,其中要求掌握的内容有:矿业工程施工组织设计编制的内容、矿业工程项目施工准备的工作内容、矿业工程项目施工技术方案的选择原则、矿山井巷工程项目的施工顺序及其确定方法、矿业工程施工总平面布置的原则和方法和矿业工程项目施工的劳动组织形式,要求熟悉的内容有:矿建、土建、安装三类工程综合平衡的原则和矿业工程经济技术指标的内容。

  该部分内容是矿业工程技术人员在施工现场进行项目管理工作所必须掌握的基本内容,是有效组织现场施工的基本保证。有关施工准备、施工方案确定、施工顺序确定等对整个工程项目的管理十分重要。

  2.矿业工程施工组织设计编制的内容主要包括哪些?

  首先,必须明确施工组织设计的任务主要是以项目为对象,围绕施工现场的中心,保证整个施工过程能按步就班地完成合同约定;同时,施工组织设计也是施工单位承包具体工程项目后首先要做的前期工作,是为在施工项目中以最少的消耗获取最大经济效益的设计准备工作。

  同时,应掌握矿业工程施工组织设计的分类以及不同类型的施工组织设计的编制依据、适用范围和主要内容。目前,矿业工程项目的施工组织设计可分为:建设项目(如矿区)施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计(技术措施),有时还需要编制特殊工程施工组织设计以及季节性技术措施设计、以及年度施工组织设计等。

  在复习过程中,可以结合具体工程的实际情况,针对某具体矿业工程项目的施工组织设计,逐条进行分析更有利于理解和掌握。

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《施工组织设计的内容及编制方法》课后练习

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二级建造师《施工组织设计的内容及编制方法》课后练习 【本节在线测试】【视频课程】

1.工程项目施工进度的安排主要取决于(  )。  【提问】 
A.施工总体部署 
B.施工的方案 
C.主要工种工程的工程量 
D.总设计所需的有关资料和图纸 
2.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可将施工组织设计分为(  )。  【提问】 
A.单项施工组织设计 
B.施工组织总设计 
C.单位工程施工组织设计 
D.分部(分项)工程施工组织设计 
E.检验批施工组织设计 
3.施工组织总设计的主要技术经济指标包括(  )。  【提问】 
A.劳动生产率 


B.施工人员技术水准 
C.项目施工工期 
D.项目施工成本 
E.机械化程度 
4.分部分项工程施工组织设计的主要内容包括(  )。  【提问】 
A.施工方法和施工机械的选择 
B.作业区施工平面布置图设计 
C.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 
D.各项资源需求量计划 
E.全场性施工准备工作计划 
5.在编制施工组织设计时,应充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的(  )。  【提问】 
A.整体性 
B.连续性 
C.均衡性 
D.安全性 
E.间隔性
【答案】1.B2.BCD3.ACDE4.ABCD5.BC

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  施工组织设计和工期

  施工组织设计及进度计划

  乙方应在协议条款约定的日期,将施工组织设计(或施工方案)和进度计划提交甲方代表。甲方代表应按协议条款约定的时间予以批准或提出修改,逾期不批复,可视为该施工组织设计(或施工方案)和进度计划已经批准。乙方必须按批准的进度计划组织施工,接受甲方代表对进度的检查、监督。工程实际进展与进度计划不符时,乙应按甲方代表的要求提出措施,甲方代表批准后执行。

  延期开工

  乙方按协议条款约定的开工日期开始施工。乙方不能按时开工,应在协议条款约定的开工日期7天前,向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表在7天内答复乙方。甲方代表7天内不予答复,视为已同意乙方要求,工期相应顺延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求,竣工工期不予顺延。

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  甲方征得乙方同意并以书面形式通知乙方后,可要求推迟开工日期,承担乙方因此造成的追加合同价款,相应顺延工期。

  暂停施工

  甲方代表在确有必要时,可要求乙方暂停施工,并在提出要求后48小时内提出处理意见。乙方应按甲方要求停止施工,并妥善保护已完工工程。乙方实施甲方代表处理意见后,可提出复工要求,甲方代表应在48小时内给予答复。甲方代表未能在规定时间内提出处理意见,或收到乙方复工要求后48小时内未予答复,乙方可自行复工。停工责任在甲方,由甲方承担追加合同价款,相应顺延工期;停工责任在乙方,由乙方承担发生的费用。因甲方代表不及时作出答复,施工无法进行,乙方可认为甲方已部分或全部取消合同,由甲方承担违约责任。

  工期延误

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2017一建《市政工程》考点:施工组织设计编制

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  知识点:施工组织设计编制注意事项

  【考频指数】★★★★

  【考点精讲】

  一、基本规定

  施工组织设计必须经(项目经理批准后),企业技术负责人批准,有变更时要及时办理变更审批。(监理批准后,由监理下达开工令后方可施工)

  二、施工组织设计主要内容

  工程概况;施工总体部署;施工现场平面布置;施工准备;施工技术方案;

  主要施工保证措施:进度保证措施、质量保证措施、安全管理措施、环境保护及文明施工管理措施、成本控制措施、季节性施工保证措施、交通组织措施、构(建)筑物及文物保护措施;应急措施。

  三、编制方法与程序

  掌握设计意图和确认现场条件;计算工程量和计划施工进度;确定施工技术方案;计算各种资源的需要量和确定供应计划;平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划;绘制施工平面布置图;确定施工质量保证体系和组织保证措施;确定施工安全保证体系和组织保证措施;确定施工环境保护体系和组织保证措施;其他有关方面措施。

  【速记点评】施工组织设计应由项目负责人(项目经理)主持编制。

  【经典例题】

  1.施工准备中的技术准备包括()。

  A.技术资料准备

  B.临时设施安排与计划

  C.工程测量方案

  D.资金使用计划

  E.筹资计划

  【答案】AC

  【解析】本题考查的是施工组织设计编制注意事项。技术准备包括技术资料准备及工程测量方案。

  2.施工组织设计主要内容包括()。

  A.施工总体部署

  B.现场平面布置

  C.主要施工保证措施

  D.施工技术方案

  E.物资保证措施

  【答案】ABCD

  【解析】本题考查的是施工组织设计编制注意事项。施工组织设计包括:工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施。

  3.背景资料:

  某工程公司中标承包某城市道路施工项目,工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目经理完成了临建,对施工现场实施封闭。监理工程师尚未到场,项目部拿到设计单位提供的设计施工图决定立即开始施工。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。

  整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完整。

  【问题】

  1.指出施工组织设计应完善的内容。

  2.项目部开工前准备工作存在哪些错误?

  3.封闭后的施工现场出入口处,按常规应设立哪些告示牌?

  4.指出施工技术文件的编制过程中存在的问题?写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。

  【参考答案】

  1.应完善的内容包括(1)施工平面布置图;(2)施工总体部署;(3)施工准备。

  2.存在的错误为:...

二级建造师《矿业工程》考点:施工组织设计编制

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  二级建造师《矿业工程》考点:施工组织设计编制

  1.矿业工程施工组织设计编制条目的主要内容是哪些?

  矿业工程施工组织设计编制条目列有8条内容,其中要求掌握的内容有:矿业工程施工组织设计编制的内容、矿业工程项目施工准备的工作内容、矿业工程项目施工技术方案的选择原则、矿山井巷工程项目的施工顺序及其确定方法、矿业工程施工总平面布置的原则和方法和矿业工程项目施工的劳动组织形式,要求熟悉的内容有:矿建、土建、安装三类工程综合平衡的原则和矿业工程经济技术指标的内容。

  该部分内容是矿业工程技术人员在施工现场进行项目管理工作所必须掌握的基本内容,是有效组织现场施工的基本保证。有关施工准备、施工方案确定、施工顺序确定等对整个工程项目的管理十分重要。

  2.矿业工程施工组织设计编制的内容主要包括哪些?

  首先,必须明确施工组织设计的任务主要是以项目为对象,围绕施工现场的中心,保证整个施工过程能按步就班地完成合同约定;同时,施工组织设计也是施工单位承包具体工程项目后首先要做的前期工作,是为在施工项目中以最少的消耗获取最大经济效益的设计准备工作。

  同时,应掌握矿业工程施工组织设计的分类以及不同类型的施工组织设计的编制依据、适用范围和主要内容。目前,矿业工程项目的施工组织设计可分为:建设项目(如矿区)施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计(技术措施),有时还需要编制特殊工程施工组织设计以及季节性技术措施设计、以及年度施工组织设计等。

  在复习过程中,可以结合具体工程的实际情况,针对某具体矿业工程项目的施工组织设计,逐条进行分析更有利于理解和掌握。

  3.矿业工程项目施工准备的工作内容主要掌握哪些?

  为了保证工程建设目标的顺利实现,施工人员应在开工前,根据施工任务、开工日期、施工进度和现场情况的需要,主要做好技术准备、工程准备、物资准备、劳动力的准备、对外协作工作等五方面的准备工作,同时应注意掌握各方面的具体内容。如:技术准备又主要包括掌握施工要求与检查施工条件、掌握与会审施工图纸、编制施工组织设计及相关工作,针对不同情况还可以进一步细分。

  这部分内容在复习过程中可借鉴曾参与的实际工程项目或模拟某工程项目,即将开工前需要检查和准备的内容有针对性地理解记忆。

  4.矿业工程项目施工技术方案的选择原则是哪些?

  矿业工程项目施工技术方案的选择原则主要侧重于矿业工程项目建设方案的优化和矿业工程施工技术方案选择两方面,尤其应注意技术方案的选择。

  矿业工程施工技术方案的具体确定,可以根据以下内容合理选择:

  1) 注意建井工程主要矛盾线上关键工程的施工方法,以缩短总工期为目标。注意努力减少施工准备期,建井初期的工程规模不宜铺开过大。充分利用网络技术的节点和时差,创造条件多头作业、平行作业、立体交叉作业。

  2) 施工准备期应以安排井筒开工以及项目所需要的准备工作为主,要在施工...

2018年二建《施工管理》知识重点:施工组织设计内容和编制方法

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  2018年二建《施工管理》知识重点:施工组织设计内容和编制方法

  1.施工组织设计的内容

  施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。

  施工组织设计的内容包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标。

  根据编制的广度、深度和作用不同,施工组织设计分类可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计或称分部(分项)工程作业设计。

  区别:

  施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的,它是对整个建设项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

  单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。它是在施工组织总设计指导下,由直接组织施工的单位编制,用以指导单位工程的施工活动。

  分部(分项)工程施工组织设计,是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的,用以直接指导分部(分项)工程施工。

  2.施工组织设计的编制方法

  施工组织总设计的编制依据主要包括:计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。它的编制程序为:收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究、计算主要工种的工程量、确定施工总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标。

  单位工程施工组织设计的编制依据为:建设单位的意图和要求、工程施工图纸和标准图、施工组织总设计对本单位工程的控制要求、资源配置情况、环境、场地及地质气象资料、有关标准、规范和法律、有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。单位工程施工组织设计的编制程序与施工组织总设计类似。

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