月工作计划推荐

　　我们应当顺从工作计划的安排，以更高效的方式规划和分配工作任务。为此，我们需要更加用心地制定下一个工作计划。工作计划有助于消除不确定性和变动所带来的负面影响。那么如何才能制定出令领导满意的工作计划呢？在这里，你可以获取关于“学生会十一月工作计划”方面的有用信息，并期望你持续关注本网站的更新！

学生会十一月工作计划(篇1)

　　1.对周末*设立进行分析

　　我部将对周末*的建立进行可行性分析，并深入同学中进行调查，从中找到更适合周末*开放的模式。

　　2.奥运健身节

　　这是我部在11月份工作的重点。

　　(1)在最后确定开幕式时间后召开各院(部)体育部长会，确定比赛时间并商讨比赛相关事宜。

　　(2)前期宣传：

　　KT板的制作和收齐;

　　喷绘制作;

　　联系保卫处申请KT板以及喷绘的悬挂场地;

　　(3)制作新生篮球赛的详细策划。

　　(4)制作长跑比赛的详细策划。

　　(5)联系老师相关事宜。

　　3.外联小组

　　(1)细化外联小组的规章制度，明确外联的职能等。

　　(2)确定外联小组的最后人员。

　　(3)组织外联小组明确学生会的活动等。

　　(4)对外联小组人员进行培训。

　　4.健全部门制度，细化部内分工

　　细化部门内部各个人员的职能，做到平时工作也能细化到个人。

　　(1)与其他部门联系人员2人：与宣传部联系，进行活动前期海报等的宣传以及活动中期图片的采集工作;联系外联小组进行资金上的资助;秘书处联系相关活动临时活动的安排等

　　(2)开会时负责会议记录，并负责填写每一次活动的计划以及总结报表。(2人)

　　(3)书写或整理每一次活动相关的新闻稿件，并对活动的图片进行收集存档。(2人)

　　(4)对外联小组的账目进行整理和监督。(1人)

　　(5)前期策划的书写。(2人)

　　5.新成员的考核

　　将根据所确定的新成员考核办法对新成员的表现给与一定的评价，并决定其是否符合学生会成员的要求和标准。

学生会十一月工作计划(篇2)

　　不知不觉十一月份已经悄然过去，我们回忆着这个月来我们所收获的点点滴滴和我们的所欠缺的，总结工作，完善自身。

　　在11月初始，我们圆满完成了10月末组织的“机汽学院辩论赛”活动，并最后向校团委推荐了去校里参加辩论赛的选手，为期两周的“机汽学院辩论赛”活动画上了句号。但美中不足的是，因为种种原因，此次活动当初所承诺的证书迟迟未批，最终在奖项方面未实现当初对参赛选手的承诺。这个问题也为我们此后的工作提供了经验与教训，今后在每次活动之前应当及时与辅导员老师说明情况，并与辅导员老师一起提前确定证书的数量，以确保今后的活动不会再出现这种问题。

　　在“机汽学院辩论赛”活动完成后，我们组织部没有再组织大型的活动，而是专心的进行组织部的内部建设。首先我们开始对每次的内部会议施行考勤制，对以往不够积极的干事进行了淘汰，并且让每个干事写一下这两个月以来的工作总结与对组织部的建议与看法。我们各部长会根据他们的建议与看法，进行适...

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　　工作计划可以起到约束和督促的作用，预防和纠正执行过程中出现的偏差。有没有因为要写工作计划而感到发愁呢？以下由我们收集整理的《月工作计划推荐》，欢迎大家参考阅读。

月工作计划推荐 篇1

　　根据护理部20xx年工作计划，结合我科工作情况，以等级医院评审为契机，进一步深化优质护理服务，确保护理质量和安全。

　　一、严格依法执业，科学管理人力资源

　　1、对各级护理人员资质进行严格审查，确保护理人员依法执业。

　　2、调整绩效考核方案：完善基于护理工作数量、工作质量、护理难度及患者满意度的绩效考核办法。

　　3、制订护理人员分层管理实施方案，科学配置人力资源。

　　二、加强护理质量管理，持续改进护理质量

　　（一）建立科室护理质控小组，落实护理工作质量标准，全员参与质量管理

　　1、充分发挥科室质控组的作用，明确职责，加强科室护理质量监控。

　　2、护士长每日下病房与患者沟通，了解患者动态情况，了解病房护理质量。

　　3、强化护理人员的服务意识、质量意识。人人自觉遵守各项制度，履行职责，全员参与质量管理。

　　（二）加强环节质量监督，持续改进护理质量，保证护理安全

　　1、质控组深入病区巡查与督导，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

　　2、护士长对病区危重病人每日访视，对护理环节中的危险隐患及时进行有效干预，防范医疗安全事件及纠纷的发生。

　　3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

　　4、加强病人转运、交接、圧疮等重点环节的管理，建立并完善护理流程及管理制度。

　　（三）加强护理不良事件监管，降低不良事件发生

　　1、对住院患者及时做好高危风险评估（尤其是有高危因素的患者），做好风险告知及风险防范措施，确保安全。

　　2、确保高风险患者评估率100%；护理不良事件上报率100%。

　　3、定期对护理不良事件进行分析、讨论，分享，整改缺陷、分享经验。

　　（四）运用护理质量管理工具进行护理质量持续改进

　　1、本年度重点持续改进护理工作：上年度存在的护理质量、安全突出问题。

　　2、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改。不断修改完善各种护理质量标准、护理常规、工作流程，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

　　3、定期召开护理质量安全会议，对督查过程中发现的问题进行集中反馈、分析、整改。

　　4、每月召开工休座谈会，听取患者意见和建议，对护理服务表现好的给予表扬鼓励，继续发扬，对于不足之处给与批评教育，及时整改，提高护理服务质量。

　　三、继续深化优质护理服务内涵

　　1、坚持“以病人为中心”原则，加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。

　　2、根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。运用护理程序，实施专业、个性化护理。