机关自查报告

机关自查报告(篇1)

　　我乡根据县委、县政府统一安排部署，结合党的群众路线教育实践活动及“庸懒散浮拖”专项整治工作取得的阶段性成果，认真组织开展专项整治，持续深入推进作风建设，在加强干部队伍建设和构建风清气正的政治生态方面取得了积极成效。现将工作开展情况报告如下：

　　(一)扎实开展“为官不为、懒政怠政”谈心谈话。

　　一是思想重视，做好谈前发动。

　　坚持把解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题放在首位，以正面教育为主，认真做好本单位干部职工思想发动，端正态度，提高认识。重温了杨善洲、高德荣等同志的先进事迹，开展了“我为什么入党”专题讨论，讲清楚“为官不为”的具体表现，帮助消除“为官不易”的认识误区，教育干部职工深刻认识“为官不为”的严重危害，筑牢“为官有为”的思想基础，进一步坚定理想信念，切实解决理想信念淡化、能力水平弱化、责任意识退化产生的不想为、不会为、不敢为等问题。

　　二是明确范围，做到谈心广泛。

　　从7月30日到31日，利用两天时间，认真开展整治“为官不为、懒政怠政”问题谈心谈话。在谈话工作中坚持做到“四个必谈”，即书记与班子成员必谈，书记与挂钩联系社区书记必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员与办公室人员之间必谈，层层覆盖，真诚倾听上上下下声音，如实了解方方面面意见。

　　三是灵活方式，注重谈心实效。

　　在谈心谈话前事先做好日程安排，针对“为官不为”、“不敢担当”问题的“十种情形”，采取灵活方式，坚持“三个结合”，即把个人谈心和集体谈心相结合、工作时间谈心与业余时间谈心相结合、谈心活动与征求意见相结合，并做好谈心谈话记录，确保谈心谈话活动不搞形式，取得实效。四是对照问题，做到谈心精准。紧紧围绕“为官不为、懒政怠政”等问题，找准问题，以心换心，力争做到谈心谈话精准。在谈心谈话中，坚持“三谈三不谈”：“三谈”，打开天窗说“敞亮话”，掏开心窝说“真情话”，敢于揭短说“知心话”;“三不谈”：不谈不着边际的“大话”，不谈模棱两可“空话”，不谈恭维赞美的“废话”。

　　(二)认真整治“为官不为、懒政怠政”问题。

　　一是严格贯彻执行“八项规定”。

　　工委利用机关政治学习、中心组理论学习，认真及时地组织机关干部认真学习中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”、省委“十项规定”和市委、区委实施细则，明确改进工作作风、密切联系群众工作的目的意义，同时，结合工委工作实际，逐项提出要求，在工作中认真贯彻执行。对待来访群众，热情周到，耐心细致，能办的事立即办，不能办的事，做好思想疏导工作，让群众高兴而来，满意而归。工委坚持勤俭节约，严格控制餐费，提倡勤俭节约，反对铺张浪费;精简会议，能不开的会议，尽量不开，能合并开的会议合并开，不开无内容无意义的会议;在文件、简报的发送工作中，我们按照要求，尽量使用政务网络进行上报和下发，文稿的处理，需经分管领导或主要领导审核签同意后，方可上报、下发。今年以来，工委未组织过外出学习考察等活动。同时，要求党员干部要自觉遵守党章，严守党的政治、组织纪律，严格执行廉洁自律各项规定，不接受可能影响公务的各种宴请、礼金、礼品及有价证券，管好自己的亲属和身边的工作人员;严格执行领导干部个人报告有关事项制度。

　　二是严格开展“为官不为、懒政怠政”问题自查自纠。

　　古人曾说，理论是实践的眼睛。无论是生活中，还是工作中，经常会需要我们去写一些报告。报告主要是进行工作的汇报总结，有一定指导作用。你知道哪些比较优秀的报告范文吗？下面，出国留学网的编辑为大家整理的“机关自查报告范文”，欢迎阅读，希望你能喜欢！

机关自查报告范文【篇1】

　　县效能办：

　　根据达效能办[XX]28号文精神，现将我局XX年机关效能建设开展情况自查如下：

　　一、组织领导

　　今年3月，按照县委、县政府的要求，我局开展了机关效能建设活动，并按照县效能办的有关文件精神，完成了各阶段的规定动作，成立了机关效能建设领导小组，由局党组书记、局长肖胜安任组长，纪检组长吴应强、机关党委书记黄廉任副组长，黄廉兼任效能建设办公室主任，田成彬任办公室副主任。并明确了各自的责任：即肖胜安负总责；吴应强全面负责机关效能建设工作，并具体负责效能建设督查督办工作；黄廉负责效能建设办公室工作；田成彬协助黄廉负责具体工作。我局把机关效能建设摆在了重要的议事日程，按照县效能办的文件精神，制定了各阶段的工作计划、目标、实施方案，并认真贯彻落实。机关效能建设领导小组今年召开了四次会议，专题研究机关效能建设工作，并落实了具体措施。今年上半年邀请了县人大、县政协分管领导，县人大代表、县政协委员、单位离退休职工代表、企业法人代表及部分服务对象共30多人参加的机关效能建设座谈会，参会者肯定了我局在为民服务、为民办实事方面的成绩后，诚恳地提出了建设性意见，我局根据参会者提的建议、意见进行了认真疏理，并根据单位自身及单位职工存在的问题提出了整改意见，并上报到了县效能办，并限期进行了整改。局机关设置了机关效能建设宣传栏，营造了良好的机关效能建设氛围。制定了宣传工作方案，积极主动向新闻媒体投稿5篇，发表3篇；向县效能办报送信息12篇，采用3篇；每月有总结，各阶段有总结材料，并按时报送到了县效能办和县纪委。

　　二、制度体系建设

　　落实了首问责任制，设立了首问责任岗，推行首问事项登记制、去向留言制；建立并推行服务承诺制，做到了“有诺必践”、“违诺必究”；建立并完善了限时办结制，规范了办事程序，压缩办理时限，决不超期办理；建立并执行责任追究制，对单位领导班子成员不履行或不认真履行职责和机关工作人员不作为、慢作为、乱作为等行为进行了责任追究；建立健全了切实可行、比较规范的内部管理制度和干部激励制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局按照机关效能建设的总体要求，对局机关中层干部实行了轮岗，激发了干部的工作热情，使人尽其才，充分调动了职工的工作积极性，使机关面貌有了较大变化。

　　三、行政审批改革

　　我局按照机关效能建设的要求成立了审批股，并安排了具体的工作人员，落实了入驻县政务中心的办事人员；精简了行政审批事项、减少了行政审批环节、规范了行政审批程序；按照要求将办理《粮食收购资格许可证》的行政审批职能全部归集并集中于行政审批股；行政审批股按要求成建制入驻政务中心；单位一把手将行政审批权授权给行政审批股股长；办理《粮食收购资格许可证》在县政务中心就能够得到及时办理。

　　四、机关作风建设

　　我局坚持实事求是，深入基层，深入群众，主动为群众办好事、做实事、解难事。一是南城家属院64户住户因...