民办幼儿园招生计划

　　古人云：谋而后定，思而后动。为了我们的工作可以落地执行，同时需要我们着手制定一份民办幼儿园招生计划工作计划，写工作计划一定要有目的，思路一定要清晰，写出的方案要层次分明。怎样才能写好一篇民办幼儿园招生计划工作计划呢？为此，编辑从网络上为大家精心整理了《秋季幼儿园招生计划书方案》，仅供参考，希望可以帮助到您。

秋季幼儿园招生计划书方案(篇1)

　　一、幼儿园简介

　　__幼儿园是__市首屈一指的全日托化管理的幼儿园，管理科学，环境优美，师资力量雄厚。提高幼儿保教质量为中心，注重幼儿素质培养及潜能开发，办园以来获得过大大小小的荣誉证书及称号若干，我们的幼儿园坐落在__小区与__小区之间，具有优良的人文环境和独特的教育模式。

　　幼儿园外墙主题颜色为三原色，红、黄、蓝。让幼儿生活在色彩的世界。幼儿园根据总体规划，现面向校内外公开招收20__年9月1日入园新生

　　二、办园宗旨

　　让每一个幼儿都能享受到优质教育!

　　三、办园特综合主题活动

　　1、双语综合主题活动

　　以双语教学为主题，注重英语在一日活动中各环节的贯穿，充分体现了双语活动的游戏化，自然化，生活化的特点。使幼儿在游戏中愉悦，兴趣中开发，在双语同步的主题活动中更好地促进幼儿的全面和谐的发展。

　　2、个性化特长培养

　　以幼儿兴趣为主，开设了舞蹈、美术、架子鼓、电子琴等兴趣课程，充分满足幼儿成长学习的需要，促进幼儿全面及个性化发展。

　　3、启蒙式经典诵读

　　通过日常有节奏有韵律的诵读《弟子规》《三字经》《百家姓》等经典著作，让幼儿在潜移默化中感受国学经典，领悟传统文化，启蒙人生智慧，积累人文素质，提高人格素养。

　　4、全天候爱心呵护

　　保教结合，爱是一切教育的基础，优秀的幼儿教师，细腻的保育教师，专业的厨师全天候陪在您孩子的身边，用爱心为您的孩子营造一个活动科学化，生活舒心化，教育游戏化，营养标准化，多样化的生活环境!

　　四、教育目标

　　1、培养健康、独立、自信、活泼、主动向上、有创造力的好儿童!

　　2、培养儿童优良的心理素质和与人相处、合作、互助的优良品德。

　　3、培养幼儿身体正常发育和机能的协调发展，增强体质、培养优良的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。

　　4、培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力，增进对环境的认识、培养有益的兴趣和求知欲望，培养初步的动手能力。扩展幼儿知识，启发幼儿智力。

秋季幼儿园招生计划书方案(篇2)

　　一、首先园况分析:

　　xxx园内现有的班级，如托班、大班、中班或小班，各有几个，各个班级里现有人数与满员人数显示对比。

　　二、统计预计招生人数

　　经过园况分析，预计各班级的招生人数外，另外是否还需增加班级，现有班级加新增班级共计招生人数

　　三、招生措施

　　1、通过幼儿园网站上发布相关信息进行宣传，将校园网站进行完善。

　　2、通过才艺表演进行宣传。

　　利用节日进行宣传活动：如商场内部或一些少年宫广场...

　　古人云：兵马未动，粮草先行。为了对接下来的工作进行合理安排，因而我们需要制定好民办幼儿园招生计划工作计划，制定工作计划可以让我们在工作中监督自己是否按既定方向前进。怎样才能写好一篇民办幼儿园招生计划工作计划呢？下面是出国留学网为大家整理的一些范例新开幼儿园招生方案计划书模板，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

新开幼儿园招生方案计划书模板 篇1

　　一、招生要求

　　1、小小班新生招收年满两周岁半（20xx年4月1日—20xx年8月31日出生）的适龄儿童。

　　2、小班新生招收年满三周岁（20xx年9月1日—20xx年8月31日出生）的适龄儿童。

　　3、中班新生招收年满四周岁（20xx年9月1日—20xx年8月31日出生）的适龄儿童。

　　4、大班新生招收年满五周岁（20xx年9月1日—20xx年8月31日出生）的适龄儿童。

　　二、报名时间

　　20xx年8月22、23日

　　三、报名地点

　　XXX中心幼儿园（大南坂镇政府对面）

　　四、新生报名所需材料

　　1、户口本原件与复印件（复印件需有户主和孩子）

　　2、幼儿入园体检表、预防接种本

　　3、一寸彩照5张

新开幼儿园招生方案计划书模板 篇2

　　如果把幼儿园的基础行政管理看作是剑把，把教学软硬件的建设看作是剑身，那么招生的营销工作就是剑刃。剑把不扎实牢靠则挥之无力，剑身不丰厚则难成气势，剑刃不锋利则难有成效，三者紧密结合，又相互独立。招生的营销工作并非一日一事之功，只有做好了“十年磨一剑”的准备，才会有利于经营效果最大化。

　　一、招生的营销首先是“知己知彼”。

　　所谓“彼”主要包括两个方面：商圈和竞争者。

　　幼儿园的经营有很强的地域性，每个幼儿园基于自己的规模、发展规划和影响力都有一个基本的地理辐射范围。如一般处在城镇的200—400人规模的幼儿园应以幼儿园为中心3—5公里为自然半径。根据人口密集度和竞争者的情况不同可以灵活扩大这个范围。这个范围的形成取决于两个基本要素——家长的偏好和管理的难度。家长为了方便一般就近选择，幼儿园为了降低接送等管理成本通常就近招生。经营者应对这个范围所处的地理位置、住宅与企业分布、配套设施（如公立小学）、经济收入状况、人口数量组成和流动情况、文化教育水平、教育观念和价格敏感度等尽量有一个较全面的认识，在方法上可以采用比较法，如将发达地区、不发达地区和本地区做比较。对商圈较好的管理办法是分层与重点区域结合、逐片操作、逐步深耕。“分层”就是按地理远近分为招生核心层、有效辐射层、边缘层，对关系招生核心利益的核心层进行重点管理，保证在此区域达到高度的知名度，并结合的幼儿园经营获得通过口碑传播为主的美誉度，确保这一区域的生源不外流。“重点区域”就是核心层里生源密集的区域，如大企业、机关单位或规范管理的大型社区。可以通过与其管理机构的合作进行集中、长期的合作招生。“有效辐射层”是核心区域的外围，关系幼儿园扩大招生和近期发展的区域，这一区域的运作可以把重点区域操作法和小众分众传播结合起来，比如车体广告、精心设计的形象标示物传播等都可以在长...