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物业水工工作个人述职报告汇总11篇

物业水工工作述职报告 物业水工述职报告 水工述职报告

物业水工工作个人述职报告 篇1

  时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

  一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成

  1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。

  2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。

  3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

  4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

  二、落实安全生产责任。

  1、科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

  2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

  三、认真开展检查工作

  1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。此时在市场日常维修派出870余次。

  2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

  3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

  4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

  5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

  6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。

  四、全力配合设备修试,加强设备维护保养

  1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。

  2、结合市场用...

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水工述职报告

水工述职报告【篇1】

  20**年是我人生的一次转折点,我有幸成为 XX 水业的一名员工,从 7 月到现 在,半年很快过去了,在公司领导及部门同事的关心与协助下,我基本已经能够 胜任这份工作岗位。将自己在这段时间的工作状况和感想,做总结如下

  一、熟悉水厂工艺流程和操作 通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目 前水厂采用的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再 经过加药间消毒,平流池沉淀、过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城 市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水,保证水质, 水压,各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、 卫生工作等。

  二、遵守各项规章制度,严于律己 在中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不允许 出一点差错,因为关系用户用水安全,自从来到水厂制水岗位工作,我时时刻刻 严格要求自己,认认真真地履行岗位职责,团结同事,听从领导安排,有大局意 识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,半年来,我的工作能 力有了很大提高,基本具备了独立的操作能力。在工作中,我严格遵守交接班制 度,及安全操作规范等制水岗位的规章制度,加强三勤,严守安全规程,工作中 勤奋细心,遇到意外情况,及时向部门主管反映。

  三、面临的不足和合理化建议 存在的主要不足之处

  1、理论学习的系统性和深度还不够,特别在本职工作中,对自己在理论提高方 面要求的标准不够高; 2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够,存在着坐靠的现象; 3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

  合理化建议

  1、工作流程优化,从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点,对业务 流程进行彻底的分析和改进,让生产环节更加标准化。

  2、管理模式的的优化,一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关 系和调动员工的积极性, 能是组织的资源得到有效整合, 以达到组织的既定目标。

  3、奖惩制度的优化。

  四、规划自己今后的打算 1、继续坚持"爱岗敬业、讲求奉献"的工作作风。

  2、深入学习"与时俱进、力求创新"的工作方法。

  3、继续秉承"团结协作,善谋合力"的工作态度。

  虽然我在半年的工作中取得了一定成绩,但离上级的要求和同事的期望还有 一定的距离, 主要表现在工作主动性还不足, 专业知识以及实际操作还不够熟练。

  对此,我将在今后的工作中努力学习,遇到问题多想办法,积极出点子,做好好 厂区卫生, 高标准严格要求自己,积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细 节,各设备维护技术。20**年是我人生中重大的转折点,在今后的工作中,我 还将不断总结与反省,不断鞭策与充实自己,提高自身素质,为水厂发展做出自 己的贡献,努力工作与水厂共同进步,共同成长。

  在此,我向各位领导致以谢意。

水工述职报告【篇2】

  光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步...

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