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维修车间安全月口号

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  安全责任重于泰山,安全是保障社会和谐、工作平稳运行的前提。下面是由出国留学网小编为大家整理的“维修车间安全月口号”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助!

  维修车间安全月口号

  1、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。

  2、安全维修责任重于泰山。

  3、自我安保,不可轻视。相互安保,人人受益。

  4、光喊不动,实在无用。动手预防,隐患难藏。

  5、在岗一分钟,安全六十秒。

  6、安全维修责任重于泰山。

  7、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督。

  8、安全源于警惕,事故出于麻痹。

  9、安全规程,庄严神圣。贴在墙上,牢记心中。

  10、重安全、保质量、抢进度,圆满完成检修任务。

  11、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

  12、安全来自警惕,事故出于麻痹。

  13、甜蜜的家盼着您平安归来。

  14、抽一块砖倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁。

  15、安全维修,重在预防。

  16、安全责任重于泰山,人民利益高于一切。

  17、安全作砥柱,天堑变通途。

  18、安全平安,厂兴我荣。进入现场,集中思想。

  19、安全教育,不可中断。安全防范,不可忽视。

  20、安全第一,警钟常鸣。安全第一,人人牢记。

  21、停电作业,勿忘验电。违章生险,遵纪则安。

  22、特殊工种,特别要求。无证作业,事故将出。

  23、弹拨安全弦,奏响太平曲。

  24、居安思危除隐患,预防为主保安全。

  25、粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。

  26、安全日日好,维修节节高。

  27、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

  28、危险辩识,加强意识。安全措施,劳固可行。

  29、安全是:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不被环境伤害。

  30、只有防而不实,没有防不胜防。

  31、弘扬安全文化,规范安全行为。

  32、绊人的桩不在高,违章的事不在小。

  33、严是爱,松是害,搞好安全利三代。

  34、愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故。

  35、贯彻规程,坚决执行。落实规程,要靠自保。

  36、教育为本,防患未然。脚踏实地,稳定发展。

  37、检修作业,别耍大胆。坚持规程,保你平安。

  38、宁绕百丈远,不冒一步险。

  39、抽一块砖倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁。

  40、人人讲安全,家家保安全。

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维修车间工作总结

维修工作总结 工作总结范本
   你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使错误量到最小甚至不再犯错误吗?很多时候,机关我们在工作生取得了一定的成功,但是花费了巨大的人力和财力,这个时候,一个相关的工作总结是很有必要的。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息,仅供参考。欢迎关注出国留学网更多相关信息。m.liuxue86.com/gongzuozongjie

  紧张的***年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

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与油田现场及维修车间作业人员相关的工作总结范文

汽车维修车间标语60句

汽车维修车间标语 维修车间标语60句 关于汽车维修车间标语

  许多车间会有很多标语,这个标语能起到一个激励员工工作积极性的作用,所以这个标语也是必不可少的哦!以下是由出国留学网小编为大家整理的“汽车维修车间标语60句”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  汽车维修车间标语60句【一】

  1. 服务你我做得好,顾客留住不会跑。

  2. 你思考,我思考,服务提升难不倒。

  3. 顾客满意是我们的目标,修理到位是我们的职责。

  4. 提高维修服务质量,提升客户满意程度。

  5. 过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的"三检"制度。

  6. 检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。

  7. 用部队鉄的意识,确保你的汽车安行驶。

  8. 你使用放心,我们努力用心。

  9. 好服务伴您行,好舒适更舒心。

  10. 维护客户的利益,坚持诚信服务的原则。

  11. 璀璨辰宇耀星空,尊贵服务达xx。

  12. 革除马虎之心,提高维修品质。

  13. 坚持以质取胜,提高竞争实力。

  14. 客户满意,客户至上。

  15. 铁打的修理厂,流水的汽车。

  16. 你的满意,我的追求。

  17. 为了你更好的使用,我们在不懈努力。

  18. 潮流涌现,时尚随心。

  19. 顾客原则--顾客满意是军地汽修永恒的追求。

  20. 雷厉风行,尊尚xx。

  汽车维修车间标语60句【二】

  1. 超越极限,突破渴望。

  2. 革除马虎之心,提高服务品质。

  3. 车行天下,精诚必达。

  4. 你只管用,剩下的我们来解决。

  5. 浓情诚意,携手同行。

  6. 辰雷震xx,天涯皆坦途。

  7. 专于品质,乐于服务。

  8. 车的世界,家的感觉。

  9. 用心融合尊贵,用爱服务未来。

  10. 超越巅峰,至尊品质;豪华气派,魅力无限。

  11. 尊享良辰,凌志xx。

  12. 体验至尚尊贵,畅享巅峰快感。

  13. 尊有意境,尚无止境。

  14. 为了您的使用,我们不懈努力。

  15. 一车一世界,服务更精彩。

  16. 完美追求,尊贵享受。

  17. 一次选择,永恒信赖。

  18. 引领驾驭新体验,打造尚品新生活。

  19. 服务于心,满意于行。

  20. 千里之行,驶于足下。

  汽车维修车间标语60句【三】

  1. 品质赢天下,服务进万家。

  2. 服务用心,尊尚随行。

  3. 品位xx,灵智于心。

  4. 日月星辰耀天下,xx御宝驾。

  5. 融天下商道至尊体验,汇经典名车尽显非凡。

  6. 细心精心用心,维修品质保称心。

  7. 品质通达天下,尊贵遨游九州。

  8. 用铁的意识,确保你的汽车安行驶。

  9. 关爱你无限,完美车体验。

  10. 与品牌同...

维修车间年终工作总结

维修年终工作总结 维修车间年终总结 车间年终工作总结

  马上就要迎接新的一年了,维修车间应该在过去一年工作上积累了不少经验,下面是由出国留学网小编为大家整理的“维修车间年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  维修车间年终工作总结(一)

  20xx年公司经过一年的努力,公司对各职能部门行了整合整顿,使得汇金达更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合,下属的支持及自己的努力下做好车间的工作,为使新的一年里更好的开展维修保养工作,在此总结这一年工作中的经验、教训,以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结:

  针对我车间在维修过程中,多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,工艺条件复杂,若安全措施处理不到位,稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故,我车间努力在保证安全生产的前提开展检维修工作。

  一、机修、电气、仪表的日常工作

  1、认真传达公司的各项规章制度及文件精神,做到全员学习,思想认识上与公司同步,心往一处想劲往一处使。

  2、车间完善组织机构,明确岗位职责,增强在安全生产方面的管理与培训。

  3、坚持车间早交接班会议制度,对公司早调度会的内容做到上传下达,及时安排,及时解决,做到大事不过天,小事不过班,提高全员责任心。

  4、参与公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。

  5、对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度,对存在问题做到汇报有记录,整改有计划。

  6、公司历次的安全环保隐患排查整改检查中,对存在问题落实到人,按期整改。

  7、班组交接班要进行安全环保喊话,交接班日志突出安全环保内容。

  8、根据国家有关法律法规和企业实际,制订全面细致切实可行的安全生产管理规章制度,如,《维修车间岗位职责》、《维修车间考核细则》、《维修车间安全检查制度》等。将这些制度、规程、责任制挂到各级岗位上,提醒岗位人员贯彻落实,以制度规范约束员工的思考和行为,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛围。

  9、班组的培训教育,针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析教育,避免发生同样的问题。

  10、票证管理,从严把关。厂区内进行各项用电维修作业,必须办理相关的安全作业证,并实行严格的票证管理制度。如“动火安全作业证”、“设备检修安全作业证”等,严格按照国家石油和化学工业局发布的《危化企业厂区作业安全规程》办事。实行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。员工的侥幸心理。

  二、20xx年主要工作

  1、生产装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。

  2、消防报警系统的选型、安装、调试工作,为二期项目的建设积累经验。

  3、二期项目电气、仪表的校对工作,以及电缆,照明等基础材料的统计工作。

  4、公司ERP管理系统的前期计划的工作。

  5、泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。

  6、沥青改制装置电气控制柜的制作,仪表DCS系统组态工作。

  7、全年开具用电票x张,检维修作业票x张,加班共计x小时,未发生一例安全事故。

  8、修旧利旧x台,更换全厂节能灯,降低了生产用电成本。

  三、20xx年工作的几...

维修车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 维修车间主任岗位职责

  在日常工作中,车间主任主要对全车间负责。以下出国留学网实用资料栏目小编为您整理维修车间主任岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  维修车间主任岗位职责1

  1、组织车间早例会,回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况,布置当天工作任务,对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法,并分解落实;

  2、合理安排维修工作,确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种休假。

  3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施,消耗材料的领用管控、计划、验收;

  4、对前一天的作业记录进行检查,根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾,并适时组织异常问题解决和处理。

  5、焦点课题分项工作的执行情况,疑难问题组织解决、协调。

  6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。

  7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

  8、机械类备件的采购计划填报,组织备件到货质量验收,特殊备件的国产化实施。

  9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展,对员工的传、帮、带进行评估,提高员工综合技能和工作效率。

  10、员工当天绩效结果检查,对正面事迹及时宣扬和鼓励。

  11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录,组织处理。

  12、下班前听取当天工作情况的反馈,对重点工作进行安排和布置,负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。

  维修车间主任岗位职责2

  1、全面主持维修车间的日常管理工作。

  2、认真执行矿下达的各项指示及规定,按照本车间工作的要求,积极大胆地开展工作。

  3、加强同其它业务单位间的相互协作,按时、保质、保量地完成矿属各单位送修设备的维修及各类配件的加工制作任务。

  4、对全车间职工进行安全教育,严格操作规程,确保安全生产。

  5、组织清扫车间内卫生,保持设备摆放整齐。

  6、加工、维修的设备、配件质量要合格。

  7、严把材料消耗关,做好修旧利废工作,降低库存及维修费用。

  8、充分调动工人劳动积极性。

  9、认真完成矿交给的各项临时性任务。

  10、车间主任公休时,副车间主任主持全车间工作。

  维修车间主任岗位职责3

  1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

  2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对...

维修车间副主任年终工作总结

维修年终工作总结 车间主任年终总结 维修车间工作总结

  维修车间副主任在总结这一年工作时,会发现在工作上有不少的收获和经验。下面是由出国留学网小编为大家整理的“维修车间副主任年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  维修车间副主任年终工作总结(一)

  时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有一年的的时间,这一年的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结如下:

  一、努力学习、勤奋工作

  日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。

  二、班组管理

  在x月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:

  1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

  2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。

  三、进行设备规划,缩短维修周期

  我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。

  四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。主要如下

  (1)修旧利废x吨;

  (2)在对x吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;

  (3)对x铲斗进行翻新;

  (4)下放并安装x立方内燃铲运机、x立方电动铲运机、x铲运机各x台;

  (5)下放复新凿岩台车一台;

  (6)架设风水管路x多米;

  (7)安装钢溜井x多节;

  (8)新架设格筛、护栏x多个;

  (9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;

  (10)大修内燃机x次。

  五、工作中的不足

  1.对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。

  2.服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。

  3.对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到100%.

  4.在维修时有影响生产的现象出现。...

维修车间主任述职报告(实用6篇)

维修车间主任述职报告 实用维修车间主任述职报告

  时间缓缓的流逝了,当你突然知道了你要写一份述职报告时,你是不是有点措手不及,下面是由出国留学网编辑为大家整理的“维修车间主任述职报告(实用6篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  篇一:维修车间主任述职报告

  本人xx年开始担任维修车间主任。主要职责是:在公司生产副总的领导下,带领维修车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、维修工作。一年来,在公司各级领导的指导帮助下、在维修车间全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。

  一、完成的主要工作

  1、狠抓设备维护维修工作,确保生产设备正常。

  一年中,结合公司设备的使用情况,配合生产部门,积极开展“关键设备重点维护”活动,确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作,带领维修人员建立“想生产之所想,急生产之所急”的原则,在保证维修质量的前提下,有次序、有先后、有轻重缓急地开展,确保生产正常进行。维修质量是维修工作的生命。一次维修工作的成功与否,关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而,始终把保证维修质量作为工作的重中之重,坚持加强对每一位维修职工技能知识和技术能力的培训,努力做到维修成功率100%。

  2、搞好设备的更新改造,提高生产效率,降低生产成本。

  担任维修车间主任一职以来,维修车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分离器、焦油塔盘等进行了更新改造,既节约了成本又取得了良好的效益。

  3、搞好安全生产和环境保护工作,努力做到安全生产和环境保护零事故。

  加强安全环保知识学习,增强职工安全环保意识。这是维修车间本年度安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作,并积极参加公司综合部安全部组织的安全知识竞赛,定时间、定人员组织大家学习使用消防器材,做到人人都会使用消防器材,防止发生事故时员工不知所措。工作中,车间人员时刻将安全和环保当作首要任务,做到心系安全,心系环保。每一次的动火作业,都及时通知安全部,做到每动一次火开一次动火票,确保一次作业安全,做到安安全全上班来,高高兴兴回家去。每次作业完毕,都检查作业现场,清理工具,带走杂物,做到人走现场净。此外,维修人员加强巡检工作,看到跑冒滴漏现象,及时发现及时处理,保证环境不受污染。

  4、完善设备管理各项基础工作,加强维修班组建设。

  进一步完善值班巡检记录表,维修工作记录表以及交接班记录表,并严格按照“三表”内容认真实施、认真填写,这样,使维修工作更加清晰明了,问题发现更及时,问题处理更及时。始终坚持加强维修费用的管理,对设备检修实行“设备故障(检修)报告单”制度,维修材料消耗认真执行领料单制,并明确材料的实际用途,便于对各单位维修费用的考核。

  进一步规范化班组建设,取代以前的班组设置,今年维修车间成立机修、电工和仪表三个班组,使得维修工作更具有针对性,提高数量的同时,又保证了维修的质量。

  5、克服矛盾,适时安排支援兄弟公司。

  维修车间努力克服维修人员少、维修力量不足和设备管理、维修任务量大之间的矛盾,合理安排人员,在完成宝铁公司正常维修工作的同时,还时常安排部分人员到宝翔公司进行维修工作,并帮助宝翔公司制作和维修了燃烧器、碱熔锅等大型设备。

  二、工作中存在的问题...

集团车间作业长工作计划

工作计划 个人工作计划

  公司的发展离不开每个员工的努力,员工要对公司有归属感,这样才能全心全意为公司贡献自己的力量。随小编来看看优秀的员工工作计划吧。

  20XX年根据集团公司组织架构扁平化管理要求,我担任丙班作业长职务,主抓丙班作业区的全面工作,为了确保丙班作业区取得较好的成绩,使各项工作稳定提升,我着重从以下几方面入手:

  一是全面围绕生产计划,开展工作,全面落实生产计划安排。根据生产计划,合理进行布置、检查、跟踪、奖惩。重点体现生产计划的严肃性和生产计划的兑现率。对于制约计划兑现率的因素进行全力排查,必要时组织攻关,坚持一切工作围绕生产计划来开展。同时加强生产组织管理水平,提升生产组织的管理能力,明年产量增加到400万吨以上,对炼钢是一个不小的挑战,稳定操作,缩短冶炼周期,提高过钢量,工序间合理衔接,生产组织的作用更加凸显,丙班将针对性、有效性的从根源上提升生产组织现场管理能力和应急处理能力,使三炉三机生产8小时内达到4000吨以上的水平,确保生产计划的兑现。

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