想报考2017年注册会计师考试的朋友们，出国留学网注册会计师考试栏目为大家整理“注册会计师2017公司战略重难点：战略变革管理”，希望对大家能有帮助!
战略变革管理
1.战略变革的含义
渐进性变革与革命性变革
战略变革形式的演变：
| 渐进性变革的特点 | 革命性变革的特点 |
| 在企业生命周期中常常发生； 稳定地推进变化； 影响企业体系的某些部分 | 在企业生命周期中不常发生； 全面转化； 影响整个企业体系 |
(1)连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。
(2)渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。
(3)不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。
(4)全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。
2.战略变革的动因
(1)外部环境的变化。
(2)技术和工作方法方面的变化。
(3)产品和服务方面变化。
(4)管理及工作关系的变化。
(5)组织结构和规模的变化。
(6)并购后。
3.战略变革的种类
戴富特(Daft R.L.)的分类，共有4种类型：技术变革;产品和服务变革;结构和体系变革;人员变革。
4.战略变革的时机选择
| 时机选择 | 发生时间与危机的关... |