为了适应工作环境的挑战,需要做好打算去规划自身的工作计划了。写好工作计划有什么诀窍吗?以下内容主题是“测量个人工作计划”,是小编为您分享的,期待这些工具能够帮助你更好的管理你的工作和生活!
测量个人工作计划 篇1
为使20xx年度团泊国际网球中心一期工程的测量放线工作在管理中能有章可循,按程序办事,使测量放线的各项工作正常、有效运作,制定针对工程建设阶段测量放线工作的计划及内容。本计划是测量员20xx年度相关工作的计划和考核标准,测量员应积极遵照执行,本计划内容也将在日常的管理过程中视具体运作情况不断修改、补充、完善。
一、测量组实行组长负责制,测量组长在工程部负责人的领导下积极开展工作,总体负责测量组的技术业务领导、组织、协调和处理事务;贯彻落实公司的各项测量规章制度和项目经理部规划内容;熟练掌握测量控制的有关技术和规范要求条款,正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准;配合监理和业主全面质量管理的标准,加强施工过程中测量手段控制;直接对本工程的测量工作全面负责。
二、在工程施工管理上,测量组长参与工程项目建设中半决赛场与体育会所的全面测量管理,规范半决赛场和体育会所测量有关的施工控制以及资料提交的测量技术工作,协助工程部和技术部领导组织管理的各相关工作内容,解决本工程测量中的技术问题。
三、负责半决赛场与体育会的控制测量,严格监督并指导各分包队伍按测量程序和规范进行测量放线,及时了解各分包队伍的测量水平。组织并参与建设过程中的测量控制及验收问题,上报本工程测量资料,及时发现问题和提出意见,会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更三方联测及设计问题联系函等技术问题。
四、建立测量管理制度,加强工作责任感,充分发挥岗位职能作用,讲究工作方法,搞好测量管理、现场放样的同时,协助各分包队伍现场放线,保证工程施工的良性进行,保障施工过程中各施工测量人员及仪器的安全,不定时的组织各测量人员技术培训工作。经常深入工地现场,发现问题,认真研究,妥善处理施工中的测量难题,积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系,保证工程顺畅;配合工程部领导进行管理,掌握工程进度实施情况,参与项目部管理例会及监理例会。完成项目部领导交办的其它工作内容。
五、 熟悉本工程项目的设计施工图纸,掌握各重要结构物的施工部位和结构形式,提出施工测量的可行性建议及测量技术方案。负责项目工程的测量工序检测,工程计量的测量数据控制,阶段性验收的工程质量测量验收。
六、认真探索,总结测量工作的新情况、经验掌握先进的测量方法。学习和了解新技术,新工艺,新设备,新仪器。 做事认真仔细,在测量工作中测量数据务求数据准确,客观,严禁弄虚作假,杜绝重大差错现象发生,多学习工程管理经验和方法。
20xx/2/22
姓名:潘飞平
测量个人工作计划 篇2
为使本工程测量工作正常、有效运作,针对xxxxxx工程特制定此计划。本计划将作为在日常测量工作的管理过程考核依据,我将积极遵照执行。
施工前需先熟悉图纸,了解待建工程细部情况,保证施工一步到位,掌握施工现场工作环境情况,事先做好作业方法的选择和方案的优化,采取正确的测量方法,保证放样点的精确度与准确率。
施测过程中积极配合技术口开展测量工作,并参与建设过程中的阶段性测量控制,复核测量成果,及...