物流业务员

　　业务员推销产品，实际上就是先推销自己——业务水平、谈判技巧、为人品德等综合素质。以下出国留学网实用资料栏目小编为您整理物流业务员岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　物流业务员岗位职责1

　　1、在市场部经理的直接领导下，负责货物的备货、配送、发货等物流工作;

　　2、认真执行公司的各项规章制度，严格按着物流规范和物流流程进行标准化操作，不断提高公司物流管理水平。

　　3、建立健全产品送货、发货记录和统计台账;

　　4、根据销售订单确定时间，及时、准确安排产品的配送;

　　5、联系货运物流，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出;

　　6、接到发货通知单后，立刻到财务部核实款项是否进账，确认到账立刻组织发货;确认款项未到，不能发货，告知负责该客户的业务员或客服，催要款项，严格执行“款到发货”的原则;

　　7、做好电子版进、销、存仓库管理账，每周及时与库房核对实物，做到账目准确无误。

　　8、认真复核库管出库配货的产品名称、规格、数量和销售订单的一致性，避免出现差错;

　　9、每月末，协助库管做好库房的盘点工作。

　　10、监管库房做好安全工作，保证消防通道的畅通，确保库房安全;

　　11、业务员开拓了一个新地区的客户，应立刻寻找一个运费合理安全可靠的货运物流，确保货物及时发出;

　　12、及时做好客户退换货手续的办理，并跟踪好退货款项、退货入库、等工作。

　　13、协助业务员或客服做好换货调货工作，并监督14、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达;

　　15、每月5日前，上报一份《物流工作分析报告》，为领导制定客户政策提供第一手材料。

　　16、做好与业务员、物流专管、出纳员、库管、生产管理人员的密切沟通，为销售工作服务。

　　17、努力完成领导交办的其他工作。

　　物流业务员岗位职责2

　　1、负责供应链管理系统的单证录入;

　　2、负责物流包材辅材订货、沟通协调与跟催;

　　3、负责制定仓库盘点计划，包括例行盘点、随机抽盘，保证库存准确性;

　　4、负责销售发货单证、运单、发票、条码打印;

　　5、负责书面运单回单管理，物流费用(运费和临时工费用)确认;

　　6、物流相关报表统计;

　　7、上级交办的其他相关工作。

　　物流业务员岗位职责3

　　1、安全、准时收送快件，及时返回货款;

　　2、执行业务操作流程，准时送达快件，指导客户填写相关资料并及时取回;

　　3、整理并呈递相关业务单据和资料;

　　4、客户的维护，客户咨询的处理和意见的反馈;

　　5、开拓新市场,发展新客户;

　　6、突发事件的处理。

　　物流业务员岗位职责4

　　一、负责物流信息平台××××站在本地区物流运输和生产企业的推广使用。

　　下面是出国留学网小编整理的物流业务员年度工作总结范文，欢迎阅读参考。

　　物流业务员年度工作总结(一)

公司各位同仁：

　　大家好!

　　xx年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。

　　一、物流费用。

　　物流费用控制是一项重要的工作，要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”，因此控制物流费用，总部必须有一套完善的物流规章制度。通过它来控制各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而控制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理，整体费用有所上升降。表现在以下：配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。

　　2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。

　　二、物流配送物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年，我部门狠抓到货及时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到及时、准确、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都紧张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息及时反馈到物流经理。每月及时召开回顾会议，对上月出现的问题及时总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%，运输数据回传及时率99.62%、回单完备率99.74%，货物损失率为0。退货时间的及时性也比xx年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。

　　2、在货物配送中也遇到一些问题：

　　a、客户单据的签收盖章;

　　b、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题;

　　三、仓库管理xx年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。

　　2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日打扫库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物整洁干净，提高仓库面积的使用率。在有条件的情况下，对部分物品，如维修物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，现在仓库已在使用货架管理，使用后反映比较好。同时，部门不定时到仓库进行检查，督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从10月份开始，每月宝供必须做库存分析。

　　四、信息系统管理

　　信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在xx年，经常与总部及jy物流公司电话联系货源信息，并把信息反馈到分公司，让分公司掌握货物在途情况，提前安排货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，jy物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营部和我这里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌握货物配送情况，出现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的准确性是根本，...