为了更好的激发员工的工作积极性和工作热情,为了推动公司管理规范化,所以我们要尽快完善好效绩考核机制,下面是由出国留学网小编为大家整理的“生产线员工绩效考核方案模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。
生产线员工绩效考核方案模板【一】
考核工作有据可依,有张可循,根据公司《xx》的文件精神,特制定本考核方案。
本考核方案适用用生产一、二车间。
以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次,普通员工的考核工资为xx元,考核结果处理按照《xx》执行, xx分以上进行末位淘汰。
本考核方案分为5部分:工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下:
一、工作表现
1. 上班迟到、早退扣x分/次;
2. 工作不积极、做事拖拖拉拉扣x分/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成);
3. 串岗、脱岗、离岗超过xx分钟,扣x分/次;
4. 在岗位上睡岗扣x分/次;脱离岗位睡岗扣xx分/次;
5. 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣x分/次;
6. 除取样外,无故呆在车间分析室扣x分/次;
7. 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣x分/次;
8. 不写请假条,无故旷工扣x分/次;
9. 对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣x分/次;
10. 做假记录、提前做记录或之后做记录扣x分/次。
二、业务技能
1. 不按规定摆放物料扣x分/次;
2. 对本岗位的设备不熟悉扣x分/次;
3. 对本岗位的原材料性质不熟悉扣x分/次;
4. 对本岗位的消防器材不会使用扣x分/次;
5. 对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣x分/次;
6. 公司和车间组织的考试不合格扣x分/次;
7. 因操作失误造成物料损失扣x分/次;
8. 对本岗位的操作法不熟悉扣x分/次;
三、执行制度
1. 不按操作法操作,违反工艺指标或自行更改工艺条件扣x分/次;
2. 存在跑、冒、滴、漏现象扣x分/次;
3. 在生产区内(包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位)吸烟或未经允许私自带入火种扣xx分/次;
4. 动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣x分/次;
5. 在上班时发现上班前饮酒扣x分/次;酗酒的扣x分/次;
6. 易燃易爆物品未按规定摆放扣x分/次;
7. 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣x分/次;
8. 私自带儿童及外人进入生产区扣x分/次;
9. 交接-班不清楚扣x分/次。
10. 无特殊原因换班吃饭时间超过xx分钟扣x分/次;超过xx分钟扣x分/次。两人都脱离岗位去吃饭扣x分/次;
11. 向公司推荐员工而被开除、辞退的,扣推荐人xx分/次。
四、敬业与合作