电站述职报告

电站述职报告 篇1

　　电站运行班长年度总结

　　随着中国经济的蓬勃发展，电力行业也在快速发展。电站作为电力行业的重要组成部分，承担着巨大的能源供给任务。作为电站运行班长，我有幸在过去一年里见证了我们电站的发展和成长。在这里，我将给大家总结一下过去一年里电站的运行情况，以及我们所取得的成绩和经验。

　　一、总体运行情况

　　去年，我所在的电站总体运行情况良好。我们坚持以安全为首要原则，认真执行各项规章制度和操作流程，从而保证了电站的安全稳定运行。同年，我们电站的发电量比上一年增长了20%，环境保护指标呈现良好态势。

　　同时，我们也经历了一些挑战和风险。去年年初，全国突发新冠疫情，电站每位员工都站在了保障生产的最前线，并保持高度警惕和严防死守的态度。此外，电站还遭受了数次自然灾害的冲击，如台风、强降雨等，但我们团队始终以高度责任心和敬业精神做好稳定运行的准备工作。

　　二、成绩和经验

　　在过去的一年里，我们电站取得了很多成绩。首先，我们克服了疫情和自然灾害的冲击，保证了电站的稳定生产；其次，我们仍然保持了高质量的经济效益和环保指标。最后，我们通过不断优化工作流程和完善管理机制，提高了工作效率和团队协作，实现了科学化、专业化管理。

　　在过去一年里，我们运行班团队还积累了一定的经验。首先，我们坚持以人为本，注重员工培训和关爱，激发了员工斗志和团队凝聚力。其次，我们主动引进现代管理理念和技术手段，实现了自动化、数字化、信息化管理，提高了工作效率。最后，我们不断加强跨领域协作，与其他单位和部门建立紧密联系，形成了优势互补和资源共享平台。

　　三、未来展望

　　展望未来，我们运行班团队将继续以“安全生产、高效运行、环保先行、科学发展”为总体目标，全员参与，认真落实。我们将运用新技术、新思路，不断提高服务质量和生产效率，实现协调发展。我们也将加强内部管理、搭建处理问题的安全管理体系，从而为电站的可持续发展提供保障。同时，我们还会加强与社会各界和其他单位的交流合作，共同推动电力工业发展和绿色发展。

　　总之，过去的一年里，电站运行班团队面对各种困难和挑战，克服了各种困难，取得了很多成绩和经验。展望未来，我们将不断提高企业管理水平和团队素质，全面落实企业社会责任，紧密团结在一起，为促进国家能源发展和实现可持续发展作出更大贡献！

电站述职报告 篇2

　　作为电站运行班长，在本年度的工作中，我深感责任重大，也深刻体会到了工作的艰辛和压力。在这篇年度总结中，我将以电站运行的各个方面为线索，全面、详细、生动地回顾和总结今年的工作，同时也会谈谈心得和未来的发展方向。

　　一、安全生产是首要责任

　　作为电站运行班长，我深知安全生产的重要性。今年，我们将安全生产工作列为重中之重，始终把人民的生命安全放在首位，坚决杜绝电站的任何隐患，保障了电站的正常运行和工作人员的生命安全。我们在安全生产工作中采取了一系列的措施，包括开展安全教育活动、严格执行安全规章制度、定期开展消防演练等等。

　　二、技术创新推动电站运行提升

变电站述职报告(篇1)

　　变电站自20xx年2月16日投入运行以来，不知不觉间，已经到了岁末，在过去的一年里，我们按照公司和三水厂的统一部署，较好的完成了20xx年年初制定的各项工作计划，其中包括站内各项安全工作目标以及有关安全规程的学习和培训工作，也取得了良好的效果，达到了预期的目的。现将简要情况总结如下：

　　一、根据自身实际，建立和健全站内各项安全规程制度

　　制定必要、合理、严格的规章制度，是保障变电站安全生产的有效手段。要实现电气安全就必须把全站工作人员组织起来，一切按规章制度办事，各司其职，各负其责、真正做到“安全生产，人人有责”。

　　变电站在投产前，班组根据值班员岗位分工的不同，分别制定了岗位职责和安全职责，确定了《变电站安全工作目标》，即：不发生生产性人身伤亡，轻伤事故；不发生电网破坏，主设备损坏事故；不发生继电保护三误事故；不发生误操作事故；不发生一般责任性设备事故或其他责任事故；不发生其他严重违章违纪。另外，我们还制定了各种安全操作规程、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来，做到件件工作、台台设备有人管，大到主变开关，小到锁具钥匙，时时处处有人管。变电站投产后，我们根据情况的变化，对有关规程进行了补充完善。

　　总之，建立健全完善的规程制度，就能把人与人、人与设备、设备与设备之间有机地组织成一个合理的整体。对于防止各类事故的发生，保障人身安全及设备安全奠定坚实的基础。

　　二、重视业务培训，努力提高班员业务素质

　　在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要培养一支高素质的队伍，抓好培训工作非常重要。运行班根据上级厂长的要求，配合站技术室制定了详细的培训计划，全年分四个季度逐步开展。

　　第一季度，我们重点的学习了调度规程，使大家掌握了有关系统设备的运行管理和事故处理的有关知识；同时，由于我们站是新投入运行的，人员素质和设备情况还不掌握，所以我们把业务学习的重点放在对站内新设备的学习上，使大家能够了解、掌握，达到会使、会用，掌握其运行、维护、操作方法和注意事项。

　　第二季度，我们系统的学习了安全生产工作规程。使大家认识到安全工作是保证设备和人身安全，杜绝违章、避免事故的头等大事；并结合开展群众性安全检查，使大家的安全意识和安全知识都有了较大水平的提高；通过本季度的学习和考试的检验，大家掌握的比较全面。同时，为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我们把业务培训工作日常化、制度化，以此不断提高大家的业务知识水平。

　　第三、四季度，我们深入学习变电运行规程。由于系统设备不断完善，新的运行规程及管理考核制度的下发，对于一些新的规定，全体值班员在正值组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论等形式使大家能够真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多发季节，针对这一特点，我们有针对性的进行反事故演习，演习情况表明，正值判断处理事故的能力、发令操作的水平以及副值上传下调，文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的实际效果。

　　目前，变电站学习气氛浓厚，许多同志能利用业余时间钻研业务知识，提高业务能力。

　　三、成立QC小组，加强科技攻关，为设备安全提供保障...