研发报告(篇1)
第1条 根据上级要求,结合公司实际情况,本着以下两个目的,特制定本办法,
(1)加强公司科技研发项目的管理,规范项目立项管理过程,提高项目管理效率。
(2)加速我公司的科学研究和新技术的开发及推广应用,提高公司经济效益。
第2条 技术研发项目立项管理的基本原则如下。
(1)科学管理。
(2)规范权限。
(3)明确职责,
(4)管理公开。
(5)精简高效。
第3条 为保证技术研发项目立项管理的规范性和有效性,公司特建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。
(1)公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下,由公司技术研发项目管理委员会对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定的程序公开发布。
(2)报告制度。承担研发项目的单位、项目责任人应定期报告项目执行情况,并根据要求按期如实填报有关报表。
(3)监督检查与审计评价制度。承担研发项目的单位和项目责任人在项目实施过程中,应严格履行项目合同书,在项目合同书规定的范围内享有充分的自主权。同时,承担研发项目的单位和项目责任人有义务主动接受研发项目管理委员会的监督检查、绩效审计等跟踪管理。
研发报告(篇2)
一、工作开展情况
依托“省电子商务脱贫奔康示范县项目”和“017年度国家级电子商务进农村综合示范县项目”,共建设了75个乡(镇)和村级电子商务服务站点。其中乡镇站点17个,村级服务站58个(贫困村站点38个),乡镇覆盖率达到100%,村(社区)覆盖率达62.5%,建档立卡贫困村辐射率达100%。截止目前已组织开展电子商务普及培训93场,累计3657人次;开展六期电子商务增值培训,累计培训2397人次,总计开展农村电子商务培训达6054人次。近期,正值红、青脆李成熟时节,由我局发起并组织的“脆李出山”活动,运用线上线下齐发力,助推九寨鲜果外销。整合电商企业资源,以鑫海农业开发有限公司,县汇农公司牵头与等批发市场、大型超市进行对接,促进农特产品销售。截至目前,脆李销售达13万余斤,实现经济收入110余万元。20xx年9月3日积极组织农村电商技能人才参加州第五届农民工技能大赛,并取得农村电子商务优秀奖等奖项。
二、存在的问题
一是部分农村电商服务站点运营情况差。部分乡村因产业基础薄弱导致产品资源稀缺,有文化的年轻人大多出去务工,剩下的留守人员多为没有文化的老年人及儿童,导致电商人才严重匮乏等原因导致部分电商站点运行情况较差,电商运营销售业绩差,站点作用发挥不明显。二是农产品网销难。我县农业产业基础薄弱,农产品不批量、不标准、产品质量参差不齐,导致我县农产品通过电商平台销售路径比较艰辛,农产品销售模式还是以线下销售为主要渠道。
三、下一步工作打算
一是加强农村电商站点建设。积极引导和培训乡村电商服务站点充分发挥辖区内农产品上行、工业品下行、物流收发等作用;定期举办站点负责人管理培训会,及时掌握站点运营情况和存在的问题;制定完善电商站点考核制度,对乡村电商服务站点运行情况进行绩效评估考...