策划书饰品店

　　策划书一般是针对某个活动所进行的策划，策划书是单位为了达到招商或其它发展目标的目的，认真规划策划书，才能完成公司制定的目标，一篇岗位策划书要怎么才能写好呢？有请阅读出国留学网小编为你编辑的策划书]饰品店策划书，为方便后续阅读，请你收藏本文！

策划书]饰品店策划书(篇1)

　　一.执行总结和项目背景

　　1.本创业的简单描述：本创业主要针对大学在校大学生和喜爱网购的群体，主要营销产品为各种各样的小饰品，小饰品包括耳坠，毛衣链，手镯等，因和商家合作进货渠道方便，所以产品种类繁多，可选择性强，独特性强且成本低廉，竞争优势强；本创业目标是：通过此次比赛提高我们的营销实践能力，增强消费意识，提高我们的营销能力，对市场买卖间的运作进一步了解。

　　2.机会概述:

　　A.学校的创业孵化园为我们提供了可以在校园内租赁摊位的机会，这给我们创业经营提供了平台，这是最直接的营销方式;另外我往淘宝店也有一年时间了，对网购需求的人们也有所了解。

　　B.正值大一新生刚来之际，考虑到新生的好奇心理和尝鲜意识，物美价廉的小饰品更能引起他们的关注;

　　C.现在网购的人越来越多，网上购物是必不可少的对我们的商品促销有保障。

　　3.目标市场的描述和预测：目标市场主要为大学在校大学生,扩展市场是大学和周边网购的在校学生他们具有时间和空间上的优势，并且具有一定的消费能力.

　　4.竞争优势：

　　A.产品物美价廉，成本低，风险小；

　　B.小饰品特别精致，独特性强；

　　C.组员认真努力，团队团结一致；

　　D.网上淘宝店经营良好，和商家合作进货渠道方便。

　　5.经济状况和盈利能力预测：

　　A.家庭支持，后备力量强大，经济支持力大；

　　B.小饰品成本低，价格低廉，因此很容易得到广大学生的喜爱，所以我们预测在收回成本的基础上获得一定的经济利润；

　　6.团队概述:

　　团队口号：创业，就从这个想法开始

　　组长：许志伟

　　副组长：李嘉玉

　　法人代表：许志伟

　　7.提供的利益：可在校内租赁摊位，领取经营许可;

　　二、市场调研和分析

　　1、顾客，市场容量和趋势：

　　顾客为本校在校大学生以及周边的少数人员和网上购物的人员，市场容量为1000人，拥有一定的经济能力购买这些小饰品，许多女生对这些小饰品有着一定的购买欲望，男生可为自己女朋友购买，再拉动周边同学，增加1000人，使得市场逐渐扩大。

　　2、估计的市场份额和销售额，市场发展的趋势:

　　估计的市场份额为30%，销售额为200元，市场发展趋势会逐渐扩大，使市场份额提高10%--20%，销售额增加50--100元。3竞争和各自的竞争优势：

　　①竞争:选择新颖且价格低廉的产品，采取一些优惠活动或者特殊的推销方式，了解我们的产品。

　　②我们的竞争优势：产品价格适中，外观漂亮，产品新奇。团队团结，有信心。

　　三、市场营销

　　1、营销模式：我们将主要利用体验式营销、一对一营销、关系营销者三种营销模式，调动顾...