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系统集成工程师个人简历表格

系统集成工程师 个人简历表格

  以下是出国留学网编辑为您整理的系统集成工程师个人简历表格,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(m.liuxue86.com/jianli/)查看。

  系统集成工程师个人简历表格

姓名:王先生

与系统集成工程师招聘相关的个人简历表格

系统集成工程师个人简历表

系统集成工程师 个人简历表格

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  系统集成工程师个人简历表

姓名:王先生国籍:中国

无照片

目前所在地:广州民族:汉族
户口所在地:...

与系统集成工程师招聘相关的个人简历表格

系统集成

系统集成项目管理工程师考试该如何根据考纲备考?

软件水平考试 系统集成项目管理工程师考试 考试信息

  系统集成项目管理工程师考试属于全国计算机技术与软件专业技术资格考试中的一个中级考试,考试大纲近年来没有什么变化,大家可以根据本站为大家整理的考试大纲进行备考。

  一、考试说明

  1.考试目标

  通过本考试的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力;掌握系统集成项目管理的知识体系,熟悉信息系统及相关管理知识;能根据要求组织制订项目管理计划并根据计划有效地组织项目实施;在项目实施过程中,具有较强的沟通和协调能力,能够综合运用项目管理的技术、工具和方法对项目进行监督和控制,保证项目在一定的约束条件下达到项目目标;能分析和评估项目管理计划、项目绩效和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;具有工程师的实际工作能力和业务水平。

  2.考试要求

  (1)熟悉信息化知识和信息化技术,了解我国信息化建设的有关政策和发展规划;

  (2)熟悉计算机系统、软件、网络、数据管理和信息系统集成知识;

  (3)熟悉信息安全知识与信息安全管理体系;

  (4)掌握系统集成项目管理知识、方法和工具;

  (5)了解信息系统工程监理知识;

  (6)了解信息系统服务管理的相关知识;

  (7)熟悉系统集成有关的法律法规、标准和规范;

  (8)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求;

  (9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。

  3.考试科目设置

  (1)系统集成项目管理基础知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;

  (2)系统集成项目管理应用技术(案例分析),考试时间为150分钟,笔试,问答题。

  二、考试范围

  考试科目1:系统集成项目管理基础知识

  1.信息化知识

  1.1 信息化基础

  1.1.1 信息与信息化

  * 信息的定义、属性和传输模型

  * 信息系统的定义和属性

  * 信息化的概念

  * 信息技术发展及趋势

  1.1.2 信息化发展战略

  * 信息化体系要素

  * 信息化的战略目标

  * 信息化的指导思想、基本原则

  * 我国信息化发展的主要任务和发展重点

  1.2 电子政务和电子商务

  1.2.1 电子政务

  * 电子政务的概念和内容

  * 电子政务建设的指导思想和原则

  * 电子政务建设的发展方向和应用重点

  1.2.2 电子商务

  * 电子商务的定义、作用、体系结构和特点

  * 电子商务的类型

  * 电子商务发展的支撑保障体系

  1.3 企业信息化

  1.3.1 企业信息化基础

  * 工业和信息化的深度融合

计算机系统集成

制造与机械系统集成

商业系统集成(与SAP技术)

2022年下半年软考《系统集成项目管理工程师》考前练习题

软考 软考练习题

  2022年下半年的软考即将开始,各位考生目前是否也会产生一丝紧张的情绪呢?其实适当的紧张对于考前的备考和考试都是有一定好处的,小编为大家带来了2022年下半年软考《系统集成项目管理工程师》考前练习题,快来看看吧!

  1、 应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括四层,这四个层次按粒度从粗到细的排列顺序是( )。

  A.数据域安全、功能性安全、资源访问安全、系统级安全

  B.数据域安全、资源访问安全、功能性安全、系统级安全

  C.系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全

  D.系统级安全、功能性安全、资源访问安全、数据域安全

  参考答案:C

  2、 在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为10分,技术能力权重为20%,三个评定人的技术能力打分分别为7分,8分,9分,那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为( )。

  A.24

  B.8

  C.4.8

  D.1.6

  参考答案:D

  3、 某公司接到一栋大楼的布线任务,经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理,每人负责一层布线任务,每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工,该工程队有5 个施工组。甲经过测算,预计每个施工组每天可以铺设完成200平米,于是估计任务完成时间为10 天,甲带领施工队最终经过14天完成任务;乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员,经过分析之后估算时间为12天,乙带领施工队最终经过13天完成;丙参考了甲、乙施工时的情况,估算施工时间为15 天,丙最终用了21 天完成任务;丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15 天,最终丁带领施工队用了15 天完成任务。以下说法正确的是( )。

  A.甲采用的是参数估算法,参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差

  B.乙采用的是专家判断法,实际工期偏差只有1 天与专家的经验有很大关系

  C.丙采用的是类比估算法,由于此类工程不适合采用该方法,因此偏差最大

  D.丁采用的是三点估算法,工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

  参考答案:B

  4、以下关于信息的表述,不正确的是:( )。

  A、信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映

  B、信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述

  C、信息是事物普遍的联系方式,具有不确定性、不可量化等特点

  D、信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述

  参考答案:C

  5、 团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是( )。

  A.震荡期、形成期、正规期、表现期

  B.形成期、震荡期、表现期、正规期

  C....

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