经过小编精心整理，推出纪录片大国工匠观后感。观看电影带给我们的快乐是非常宝贵的，每次观看完一部作品之后，心中都会感触颇多。这时把自己的感想写下来就形成了观后感，此时写一篇观后感，就能帮助我们更好的去分析作品。欢迎你的品鉴本文！
纪录片大国工匠观后感 篇1
李万君先后参与了我国几十种城铁车、动车组转向架的首件试制焊接工作，总结并制定了30多种转向架焊接规范及操作方法，技术攻关150多项，其中27项获得国家专利。他的“拽枪式右焊法”等30余项转向架焊接操作方法，累计为企业节约资金和创造价值8000余万元。
所谓敬业，就是要以真诚的态度对待你手里的每一件“小事”。这世上焊接工作的人多如牛毛，懂技术的人也车栽斗量，但能极致化的，已经是凤毛麟角。很多时候，我们觉得老板、领导偏心，其实是自己能力不行。如果你与大多数人相比，没有什么特殊之处，那么为什么社会要给你超出平均水准的回报?
有些人技艺娴熟，但却见异思迁，不安于现状。
有些人循规蹈矩，但却技不如人，高不成，低不就的不上不下的尴尬处。
有些人热爱本职，但却固步自封，对新生事物和知识排斥。
有些人兢兢业业，但却避重就轻，出问题时搪塞责任，不认真负责，应付了事。
企业从提高产品质量，改善工艺技术，以保障企业的可持续发展，我觉得企业培养一个技术人员，并非一朝一夕之事，更何况是由一个工人到工匠再到匠人精神。企业都要求高效率工作，很少讲究慢工出细活，都以计件来顺利完成任务做酬劳，要求对各项安装操作速度较快，甚至让人没有时间思考操作中的改进。日积月累，也只能形成“确保操作工序上不出问题，按时完成每一件产品”。如今科技技术专业能力的方向大步前进，各个工种专业分工也越来越强，而且对专业能力的要求也越来越高，每个人的工作方式都不一样，有的人快，有的人慢。各个工种对于专业能力的积累，应采取不同的方式，用不同的方式就会带来不同的效果。如果对高级技术人员深重培养，在专业领域里做排头兵，可以将生产高级技术人员辅导普通技术人员进行操作，持续不断的精益求精，由量变引发质变，让员工自身发展和成长在相互间进行改变，不应基于只满足图纸要求，满足客户需求，满足于现状，就进行更完美的改进，对改进更有信心。
纪录片大国工匠观后感 篇2
他们都是工作在国家重要生产建设的第一线，工作危险度极高，但是他们从来没有退缩，把国家的建设当作自己的事业来经营，以主人翁的思想对待他们的每一项工作任务，在工作中不断总结经验、提升技能，他们都是一群把头卢别在裤腰带上行走的人。随时面临生命危险，却坚守事业勇往直前的人。当之无愧为大国之人，大匠之人!是我们学习的楷模。
相对他们而言，我们是属于工作在安全地带的人，为了家人能够生活得更好，我们在电子企业里求生存。俗话说：大家好了，小家才能好;锅里有了，碗里才能有，这个“大家”这个“锅”就是我们所赖以生存的企业，只有企业变强了变好了，我们才能跟着一起受益，而企业的强大离不开我们每一位家人的努力。务实就要求我们每一位家人都能脚踏实地讲实话、做实事，在自己平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。要把每一件事情做专做精，都要拿出的十倍的努力和全心的投入。
我没有亲眼见过他们做作品时的场景，只是在书里的只字片语中了解到大国工匠，他们身上所有的匠人精神。现在我们提倡的匠人精神的本质是工匠精神,不也是对职业道德的遵守...