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2017经济师中级人力测试题
一、单项选择题(每题的各选项中,只有1个最符合题意。)
1.根据战略层次的划分,人力资源战略属于( )。
A. 组织战略
B. 竞争战略
C. 经营战略
D. 职能战略
【答案】D
【解析】职能战略包括市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略。
2.界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,确定组织的战略方向。这指的是(。)
A. 职能战略实施
B. 战略执行
C. 战略制定
D. 组织战略规划
【答案】C
【解析】战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。
3.根据战略规划与人力资源管理之间的联系,人力资源部门全面参与组织战略制定,这属于()关系类型。
A. 行政管理关系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
【答案】D
【解析】一体化联系:人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极。
4.( )可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A. 战略地图
B. 人力资源计分卡
C. 标杆超越法
D. 数字仪表盘
【答案】 D
【解析】数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
5.关于绩效管理和绩效考核区别的说法,正确的是( )。
A. 绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核是绩效管理中的一个环节
B. 绩效考核是绩效管理的重要组成部分
C. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理会推对绩效考核的顺利开展。
D. 绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于评价相关的整个绩效管理过程
【答案】A
【解析】绩效管理和绩效考核区别主要体现在两点:
绩效管理是一个完整的管理过程,侧重于信息的沟通和绩效的提高;
绩效考核是绩效管理中的一个环节,侧重于绩效识别、判断和评估。
6.对于采用差异化战略的企业,适宜的绩效管理策略是( )。
A.选择以结果为导向的绩效考核方法
B.绩效改进选择标杆超越法
C.弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动
D.只选择直接上...