综治执法中队工作总结

　　环境治理工作整体推进，取得了阶段性实效。下面是出国留学网为大家整理的：综治执法中队队员2017年工作总结，欢迎阅读，仅供参考!更多内容请继续关注出国留学网

　　综治执法中队队员2017年工作总结

　　2017年，枣庄市文化市场综合执法中队在有关上级部门的正确领导下，坚持“以管理促繁荣”的方针，以深入开展“认真学法、严格执法、遵纪守法”学习实践活动为载体，着力抓好第二届全国非物质文化遗产博览会和党的十八大等重大活动期间全市文化市场安全稳定工作，从提高能力、规范发展和保障成果三个方面全力推进文化市场执法改革和文化市场监管方式创新升级，坚持依法行政、文明执法、严格管理，保持了枣庄市文化市场平稳有序、健康发展的态势。现将2017年工作总结如下：

　　一、认真学法，提高能力

　　根据全市文化市场管理工作的实际，市文化市场综合执法支队以科学发展观为指导，大力加强政治理论和业务知识学习，组织开展以提高执法人员执法能力、办案能力为核心的培训，努力提高执法人员的政治思想水平和执法业务能力。一是坚持内部学习，夯实理论基础。今年完成了对《中华人民共和国著作权法》、《互联网上网服务营业场所管理条例》、《印刷业管理条例》等从事文化市场综合执法工作应知应会的31部法律法规规章的第二轮学习。二是坚持“请进来”和“走出去”相结合的办法，交流学习先进经验。支队克服人员经费紧张等困难，安排30余人次参加了国家、省里各类执法培训班，先后4次组织一线执法人员赴先进地区考察学习文化市场管理先进经验。三是积极组织并参加各类竞赛，提升队伍综合能力。在今年1月份、4月份、7月份和10月份支队组织了4次全市文化市场执法人员法律知识和业务技能考试，考试成绩计入个人年终考核，作为评先树优的重要依据之一。7月在济南举行的山东省文化市场行政执法技能比赛中支队荣获组织奖，派出的枣庄代表队获得现场取证单项技能全省第一名的佳绩，展示了枣庄文化市场综合执法队伍的良好形象。通过多种形式的认真学法，目前全市文化市场执法人员的执法理念和执法能力得到明显提高，为文化市场综合执法工作的有效开展奠定了良好的基础。

　　二、严格执法，规范发展

　　(一)细化全年任务，夯实工作责任

　　不断完善机制，明确细化任务，逐级夯实责任，为管理工作的开展奠定了坚实的基础。一是根据支队制定的2017年文化市场管理工作要点，明确了工作重点、任务和要求;二是在年初的全市文化市场工作会上，与各区(市)共同制定了文化市场年度目标责任制，按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，落实年度目标;三是突出重点、明晰职责。按照年初制定的工作要点，将全年工作逐个细化，制定阶段性工作重点，下发至各区(市)，要求各级文化市场管理部门切实履行职责，落实各项任务，确保社会稳定，市场规范、健康发展。

　　(二)明确工作重点，开展专项行动

　　围绕着严格执法这个关键，紧紧抓住“重点市场、重点部位、重点时段、重点内容”这四个重点方面不松手，以此带动全市文化市场综合执法工作向纵深推进。围绕以上几个重点方面，坚持支队长带队制度，排出检查日程表，切实加大市场检查的力度和频度，严厉打击各类违法行为，推动全市文化市场健康发展。2017年，先后组织开展了十余次专项及综合治理行动。

　　1、严格规范网络文化市场管理。不断加强互联网文...

　　综合治理执法大队2017年积极履行市场监管职责，加强维护市场秩序。下面是出国留学网为大家整理的：综治执法中队队长2017年工作总结，欢迎阅读，仅供参考!

　　综治执法中队队长2017年工作总结

　　2017年城管行政执法大队在总支和行政的直接领导下，以党的十八届四中全会和“三个代表”重要思想为指针，以支队“2017年度按纲建设规划”为抓手，紧紧围绕支队“三无三满意百分考核实施意见”和支队“对各部门年度目标任务考核实施意见”的精神要求，对照支队下达给三大队的年度目标任务书，通过大队上下全体队员的共同努力和艰苦工作，基本能圆满地完成上级下达的各项工作任务。队伍整体基本能按照“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求发展和建设。队员们在实践中的工作能力得到了空前的释放和锻炼，真正实现了“两手抓、两手硬”的两个效益同步前进的预期效果。下面就XX年我大队主要工作汇报

　　一.基本工作。

　　1.队伍建设和思想教育方面

　　一年来，我大队紧紧围绕“支队XX年度按纲建队规划”的要求和步骤。首先抓好《纲要》的学习和贯彻，努力在“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求上做文章、下功夫。要求和组织全体队员认真学习“三个代表”重要思想以及党的十八届四中全会的精神，努力培养队员的“执法为民”思想，真正做到整治合格。在执法过硬上，要求全体队员努力精通政策法规、业务技能，提高办案水平。做到敢于执法与善于执法的完美结合以及人人要会做一般程序案件，培养独立性、创造性地工作能力，做到真正意义上的执法过硬。全年来，大队上下未发生一起责任错案和事故，未支付一分钱的执法过错赔偿。队伍的整体执法能力较以前上了一个台阶。

　　2.在队伍的日常管理和教育方面

　　严格实行准军事化管理。基本做到召之即来、来之能战、战之能胜。培养大家严格的组织纪律性，规范和健全了各项规章制度，力争用制度管人。经常召开各种形式的会议，进行队伍建设与管理的教育，增强队员们遵守纪律、服从命令的自觉性。严禁打架斗殴、酗酒滋事、赌博和参与色情活动等严重违反纪律的行为。注重安全意识的灌输和教育，防止各类性质的安全事故发生。全体未发生一起紧急情况。紧急处理、立足自我、不上交矛盾，不恶化关系，力争把矛盾和事态控制在萌芽状态和减低到最小影响。有段时间针对部分队员情绪低落，工作积极性不高，工作的主观能动性不够等现象。大队能及时掌握思想动态和苗子，在配合支队进行“老队员作风纪律整顿”的前提下，不断进行爱岗敬业，面对现实和认识自我及把握自我的思想教育和谈心活动，努力配合支队做好老队员的思想稳定工作，为大队全面完成年度工作目标奠定扎实的思想基础。

　　3.在执法工作和目标任务的完成方面

　　今年来我大队针对夜间工作特色和现有人员状况，大胆进行了对工地和车辆抛撒污染道路方面的尝试。全年共完成对车辆抛撒和倾倒垃圾案件的共103起，处罚金额达14.83万元。通过尝试和摸索，队员们的执法思想拓宽了，执法能力提高了,特别是一般程序案件的制作能力有了质的飞跃。因此队员们的积极性及主观能动性均有了较大幅度的提高。对新的执法领域的探索也产生了极大的兴趣和设想。这样为明年执法工作的全面尝试蕴...