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绿植创业计划汇总

绿植创业计划

绿植创业计划(篇1)

  一.市场前景:

  随着人们生活水平的不断提高,漂亮花卉和观赏植物成了居家摆设的新宠。但传统的花卉产品占用面积过大,栽培又需要有一定的专业技术,不易在城市家庭中生存。相比之下,小型园艺产品以新颖、小巧、方便的特点吸引了不少时尚人士,将成为园艺市场的新方向。

  ☆投资潜力分析

  A、 富有特色的时尚家庭园艺产品,因其新颖独特的个性,切合市场的需求,潜在消费欲望不可限量。

  B、 人们的生活水平日益提高,加之现代人崇尚“绿色生活”理念,因此,此类产品的市场份额将进一步扩大。

  C、 投资小,周期短,见效快,以项目养项目,适合中小投资者运作。

  D、家庭园艺产品的定位在于时尚的,追求高品质的消费群体,由于此类人群基本都属于社会中坚力量,消费能力较大,只要符合此类人士的消费观念,一般都乐意消费。从下列消费人群的分析中可见一斑。

  E、 市场上还没有真正的品牌产品,目标消费群体购买盲目,品牌化的经营模式的进入势必将引起消费群注目,激发目标消费群的强烈购买欲望。

  二.市场现状:

  目前,园艺迷你盆栽市场刚刚起步,竞争还不十分激烈,因此,产品价格具有很大的灵活性。当前未经包装的迷你盆栽销售现状非常好,但从今后的趋势看,精致包装的迷你盆栽市场潜力更大。

  新开园艺店必读:一个智者的投资比例:自身收入状况+收益前期+抗风险能力

  开设园艺店,一般要考虑选址、注册登记、店面规模、经营品种、进货渠道、日常费用、市场风险等各方面的问题。

  1.地理位置。这对商家的重要性不言而喻。按照常理,哪里开的花店少,就在哪里选址,这样可以避开同业之间由于距离很近而导致的过度竞争。但必须注意的是,店面要么选择在闹市繁华区,要么选择在周围有居民社区的交通方便处。根据走访调查,那些身处背街小巷中的园艺店效益往往很差。另外一种思路是,选择已经具有一定规模和名气的花卉市场入驻,很容易在短时期内产生一定的效益。但要做的思想准备是,必须面对比较激烈的市场竞争。

  2.从选址上,应选择交通便利人流大的地方,如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处,就是在鲜花消费淡季时,医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加园艺店收入,保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。

  3.选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目,它的设计要为以后发展连锁店打下基础。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主,适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位。商品有陈设应少而精,免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛,美化作品、美化花店的作用。这点非常重要。

  4.在经营范围上,园艺店可定位在以鲜花、盆栽花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主,根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务,以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限,可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。

  园艺店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要;园艺店装修考察能为消费者提供良好的购物环境,使消费者心情更加愉快;园艺店服务社区,可使消费者享受更快捷的服务。

  经营园艺店时,品...

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