网站运营经理

　　述职报告可以让述职者更好地展示自己，以下是出国留学网小编为大家搜集整理的运营经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

　　运营经理述职报告(一)

　　20xx年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、爱护和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：

　　一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进

　　(一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

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　　(二)加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。

　　(三)配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格按照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。

　　二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点

　　(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格按照农总行财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时准确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行详细地财务分析。

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　　做过网站的都知道，一份好的网站运营计划方案对网站前期和中期的运营是相当重要的，可以说很大程度决定了网站后期的走向，因此网站建立之始，依据网站调查、关键词研究、竞争对手研究等等结果写一份网站网站运营计划是相当有必要的，这里出国留学网小编为大家整理了一份不错的网站运营计划书，希望对大家在工作中有帮助!

　　1.目标计划

　　计划：以1年为周期计划实施前期目标：

　　目标：打响网站品牌

　　任务：提高网站的流量、培养客户的黏性

　　策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

　　第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集，每天50条活动的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。

　　第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。

　　第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。

　　目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。

　　第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。

　　目的：市场开拓、为占领市场做准备。

　　2.任务分配

　　(1)网站内容和服务

　　网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

　　(2)业务开拓推广

　　网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

　　a)网站推广

　　负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

　　b)客户信息分析

　　了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。

　　(3)客户服务

　　及时解答用户对于网站的疑难问题，配合好市场人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员，做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。(4)技术维护

　　技术维护方面，包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。...

　　招聘得分：3.9

　　职位空缺：2，644

　　年薪：47，496英镑

　　晋升机会：2.9

　　运营经理负责管理，监督生产线和业务运营以确保公司的产品能够高效的产出。

　　这可不是光盯着生产线看着就ok的工作，独特的创造力，理性分析能力和生产技术方面的专业知识，甚至和工人的沟通能力可是一个都不能少哦!

尊敬的领导：

　　您好！

　　选择在此刻离职，我知道不是那么的合适，毕竟也是不太好再去找工作，不过在公司的这段时间，我也是意识到自己做这份工作不是那么的合适，也是不想再耗费时间在这个岗位上，对于自己，对于公司都是没有太多的好处，虽然我在这也是学到了一些，但更多的也是认识到自身的一些优劣势，更为明白自己要去找什么样的工作更为合适，抱歉也是无法继续的和公司一起来成长了。

　　网站运营的工作对于我来说，其实不是我擅长的，当初的选择时候其实也是没有去考虑到太多，觉得有一份工作就好了，而今看来其实不是如此的，学校里面其实也是有讲过要有职业的规划，但是进入社会我确实把这个给忘记了，真的很不应该，而自己也是经过这段时间的反思，认识到，的确自己只有做了合适擅长的工作，才能更好的立足，去让自己取得一些成就的，如果在一个不合适自己的岗位上，无论多么的努力，其实也是不一定能成功做好的，同时也是会让自己难受，以后的路也是不一定好走的。工作之中，我也是积极的去尝试过，但也是明显的感受到，不是我擅长的方向，也是让领导操心了。

　　要离开，我知道也是让领导的期盼落空，但更多的我也是考虑想好了，才来做这个决定不想让自己这么的将就，或许以后我可以在运营方面做好一些，但是要有大的突破和成绩也是很难的，而基础我也是仅仅能做好而已，同时我也是更看到自身一些方面优势是无法在这个岗位来做好，而公司虽然也是有其他的职位，不过考虑过后，也是清楚不太合适自己，要再次的进入社会，我知道是一个挑战，不过我也是比较的年轻，同时也是可以去作出更多的一个选择，去找到合适自己的，那么工作才能真的去做好，让自己的能力去得到更好的一个展现。抱歉也是无法和大家再一起共事了，不过我想今后或许也是会有一些交流的机会，也是很感激，在这收获的，真的挺多的。

　　离开的这段日子，该处理的一些事情我也是会去做好，并且收好尾，不会影响到后续的一些运营工作，而我也是感谢同事们在我在职的这段日子给予的照顾，让我能学到，能更加的了解到自己，而辞职也是望领导予以批准同意。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xxx

　　20xx年x月x日

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　　述职报告主要是履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。以下是出国留学网小编为大家精心整理的“运营部经理述职报告范文”，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注出国留学网。

　　运营部经理述职报告范文(1)

各位领导、各位同志：

　　20xx年，在公司大力提倡，讲真话、干实事、实干事的工作作风的引导下，我认真履行岗位职责，通过工作的创新和强化对分公司的监督力度，各项工作有了新的发展和提高，较好地完成了市年初的工作计划。现将半年来的工作情况述职如下:

　　一、加强自身的学习能力，提高团队的执行力

　　多年来，本人对超市的现场管理，都是靠经验，凭感觉。自从进行总部上班以来，我个人深深的意识到，个人专业知识和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下，我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的交流中，认真学习和总结。通知学习，我进一步加深了商品的分类原则、基本的陈列技巧。增强了我的动手能力和示范能力，对分公司员工的督导增加了信心和实力，使整个团队的执行能力得到了加强和提高。

　　二、增强责任意识，认真履行岗位职责

　　20xx年7月份以来，八分公司统一实行了信息切换，统一执行了单品管理。接下来的是督察盘点工作，在各分公司全面进行。因而出现了单品短少、商品滞销、相互串码、无档库存等现象。在这些问题的处理上，每一个分公司都面临着[老问题，现处理、后杜绝"管理磨练和思想引导。

　　是在公司领导的指导下，本人能够紧紧依靠公司各项管理流程和规章制度为依据，严格履行岗位职责，以认真负责的工作态度，深入一线，查问题、找方法、做工作，到目前为止，大部分问题都得到妥

　　善解决。一线员工的商品管理意识、防损意识、遵章守纪意识都得到了很大程度上的提高。

　　在门店的拓展上，我们加大了对利辛、亳州、临泉三个公司的市场拓展力度，到目前为止，上半年分公司新开门店三家，有几个选点正在积极洽谈中。

　　三、求发展、抓成效

　　下半年，我的工作重点将着力于，制度的执行、思想意识的转变、指标的落实、技能的提升、店容店貌的改变、市场份额的扩大等六个方面。全力以赴完成年初制定的各项经营指标。

　　运营部经理述职报告范文(2)

尊敬的领导：

　　20xx年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、爱护和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：

　　一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进

　　(一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

　　(二)加强监督检查，做好会计主管...

　　个人简历到底怎么写？下面是出国留学网为大家搜集整理的网站运营个人简历，欢迎阅读与借鉴。

　　网站运营个人简历(一)

　　姓 名：姚XX

　　性 别男

　　民 族：汉

　　籍贯：江苏昆山

　　出生日期：1984.5

　　婚姻状况已婚

　　学 历：学士学位

　　联系电话：137XXXXXXXX

　　求职意向：网站运营/策划

　　专业技能：Dreamweaver：熟练 Photoshop：熟练 CSS+DIV：熟练

　　待遇要求：5000-8000元/月

　　学历教育：哈尔滨理工大学 计算机网络

　　语言能力英语： 听说熟练读写熟练 已通过大学英语四级考试(CET-4)

　　工作经历：紫苹果装饰工程有限公司

　　工作时间：2012年03月-2014年04月

　　薪资水平： 5000-8000元/月

　　在职职位：网站运营

　　工作职责：

　　1、负责公司网站的SEO，SEM能够根据公司战略发展要求，制定全面的搜索引擎优化策略，对SEO，SEM效果负责;

　　2、制定SEO，SEM策略，与产品、设计等部门协同工作按时保证质量完成SEO项目;

　　3、建立内部产品SEO标准，把握SEO，SEM的方向，分析和总结竞争对手的SEO方法，并合理运用，提高网站的SEO，SEM效果;

　　4、结合流量统计工具制作分析报告并提出问题，以支持网站流量不断攀升;

　　5、根据网站现状，剔除网站架构不良设计、实现树状目录结构、使网站导航与链接不断优化排名靠前;

　　上海寿立机电设备有限公司

　　工作时间：2007年02月-2011年10月

　　薪资水平： 3000-5000元/月

　　在职职位：网站营运专员

　　工作职责：

　　1、负责网店点击率和浏览量,完成店铺销售目标;

　　2、配合网店营销目标对网店推广提出整体实行方案;利用各种互联网资源(qq群、论坛、博客、新媒体等)发布、维护网店广告信息提高网店流量;

　　3、对推广效果进行跟踪、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案。

　　4、整理每日、周、月监控的数据:流量数据、营销数据、交易数据、产品管理、客户管理。

　　5、了解搜索引擎优化SEO的原理和策略,熟悉各大搜索引擎的搜索排名技术如Google、Baidu等网站上的排名因素。

　　6、负责产品优化,例如关键词,产品的。网站流量优化,增加店内PV，关注seo动向,适应搜索引擎变化,评估分析网站关键词,提升网站排名。

　　7、熟悉互联网的产品推广方式。

　　8、落实网站优化推广计划,制定出seo优化的具体方案,对网站进行内部优化;

　　9、和第三方网站进行流...